第1篇 創(chuàng)新精神的塑造
第1章 全球化與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例創(chuàng)新全球化：發(fā)達國家的成熟路徑
1．1 全球化與中國經(jīng)濟發(fā)展
1．2 創(chuàng)新的全球化
1．3 國家創(chuàng)新體系
1．4 構(gòu)建創(chuàng)新能力和創(chuàng)造價值
1．5 創(chuàng)新經(jīng)濟形態(tài)與萬眾創(chuàng)新
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第2章 創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的塑造
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例最新科技領(lǐng)域的創(chuàng)新者
2．1 創(chuàng)新的來源
2．2 創(chuàng)新精神的塑造
2．3 創(chuàng)新思維
2．4 個體創(chuàng)新能力的開發(fā)與培養(yǎng)
2．5 創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題

第2篇 創(chuàng)業(yè)理論基礎(chǔ)
第3章 創(chuàng)業(yè)概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例萬眾創(chuàng)業(yè)讓國外同行和專家感觸至深
3．1 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
3．2 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與經(jīng)濟增長
3．3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長
3．4 創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)教育
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第4章 創(chuàng)業(yè)過程與機會
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例“互聯(lián)網(wǎng)”背景下的創(chuàng)業(yè)
4．1 創(chuàng)業(yè)的一般過程
4．2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期
4．3 創(chuàng)業(yè)過程模型
4．4 創(chuàng)業(yè)機會的識別和把握
4．5 創(chuàng)業(yè)機會評價
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第5章 商業(yè)模式與營銷戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例每克拉美：“鉆石”落地
5．1 商業(yè)模式概述
5．2 商業(yè)模式的核心原則和遵循要點
5．3 商業(yè)模式的演進和持續(xù)創(chuàng)新
5．4 營銷分析
5．5 滲透市場并設(shè)計銷售渠道
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題

第3篇 創(chuàng)業(yè)管理實踐
第6章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例成功人士的創(chuàng)業(yè)小故事
6．1 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
6．2 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力
6．3 創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建
6．4 創(chuàng)業(yè)團隊的組建與激勵
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第7章 商業(yè)計劃與新企業(yè)注冊
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例成都“第一研究生”面館開張
7．1 商業(yè)計劃概述
7．2 商業(yè)計劃書的編寫
7．3 路演
7．4 新企業(yè)注冊
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第8章 創(chuàng)業(yè)投融資
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例創(chuàng)業(yè)投融資小故事
8．1 創(chuàng)業(yè)融資的資金要求
8．2 創(chuàng)業(yè)融資的主要方式和融資路徑
8．3 創(chuàng)業(yè)融資與創(chuàng)業(yè)投資的策略
8．4 天使投資與風(fēng)險投資
8．5 債券融資與股權(quán)融資
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第9章 新創(chuàng)企業(yè)管理與企業(yè)成長管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例新一代教育初創(chuàng)企業(yè)
9．1 新創(chuàng)企業(yè)管理
9．2 企業(yè)成長管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第10章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價值與未來發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例谷歌母公司企業(yè)價值4200億元蘋果3930億元被反超
10．1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值評估
10．2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來的發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
參考文獻