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《亞歷克斯•弗格森爵士傳奇》是由英國PITCH出版公司獨家授權(quán)的傳記，這是首次推出限量精裝版。弗格森是世界上最著名和成功的足球教練之一，其教練生涯充滿傳奇。本書著眼于弗格森長達數(shù)十年的足球職業(yè)生涯，通過采訪他任職的球隊、昔日的球隊隊員、協(xié)助過他的助理教練等人，挖掘出許多不為人知的幕后故事，讓這位鐵腕教練的形象更加豐滿，也賦予了他幾十年執(zhí)教生涯的生動性和復(fù)雜性。

足球界極少有人被定性為“無可替代”的人。球員們來來去去，就算是那些不折不扣的天才球員，待巔峰期過后，也會從這個舞臺慢慢淡出。喬治•貝斯特、博比•查爾頓、羅伊•基恩、大衛(wèi)•貝克漢姆，他們都曾在某一個賽事令你留下深刻印象，但如果他們身披的不是那件紅色的戰(zhàn)袍，那可能結(jié)果不會是這樣。他們在繼續(xù)前進，生活在繼續(xù)，地球繼續(xù)轉(zhuǎn)動，盡管記憶永遠不會被抹掉，但長江后浪推前浪，新生代的球員已經(jīng)蓄勢待發(fā)，他們將會填補老一輩球員離開而產(chǎn)生的空缺。
那么教練呢？亞歷克斯•弗格森爵士在曼聯(lián)執(zhí)教已經(jīng)超過26年（截至2012年），對這個地球上最偉大的俱樂部之一來說，他已經(jīng)變成了跳動的心臟。從最小的細節(jié)到最昂貴的引援，從老特拉福德球場到卡靈頓基地，俱樂部上下無一不充斥著弗爵爺個人的影響力。
弗爵爺將會是一個無可替代的人，這在曼聯(lián)俱樂部既是史無前例，也會后無來者。當弗格森最終宣布退休的那一刻，無論接班人是誰，他們都不可能像弗格森一樣施展權(quán)威。原因很簡單：時間。
在過去超過26年的時間里，曼聯(lián)都是圍繞著弗格森去鑄造。他的遠見和決心令他無論在場內(nèi)還是場外都是一個巨人。他的繼任者只需要去建立一支球隊，因為在弗格森的苦心經(jīng)營下曼聯(lián)已經(jīng)成為全球公認的品牌。
但是主教練終究會離開，球隊和俱樂部卻必須要繼續(xù)前進。管理這段過渡期將會是曼聯(lián)在這個時代面對的最艱難的事情，因為自從1986年弗格森執(zhí)掌曼聯(lián)，開始他的英國足球之旅，曼聯(lián)就從未更換過教練。
那時只有取得過巨大成就的人，才有足夠的資格進入豪門。今天，恰恰相反，超越前任教練的水準和成功，更加難能可貴。
弗格森苦心積累的一切肯定會為曼聯(lián)吸引不少的志愿者。他離開后，會留下一隊生氣勃勃，經(jīng)驗豐富的年輕球員。畢竟這道菜在他的管理生涯中已經(jīng)被做得爐火純青了。
當弗格森不可思議的執(zhí)教生涯即將塵封，他所留下的寶貴財富將會遠遠不只局限在老特拉福德。弗格森的影響力很大，已經(jīng)深入到英國的每一個角落，由于與他共事的人來自世界各地，所以他的影響力已經(jīng)延伸到國外。從以前的阿伯丁視頻分析員到從曼聯(lián)跳到國際舞臺的知名教練，這個網(wǎng)絡(luò)在不斷地擴展著。
在這本書里，我們將探討曼聯(lián)進行換帥所將面臨的種種問題。董事會任命下一任主教練如同越過雷區(qū)一樣危險，而被選者則要面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。我對董事會的選人方向已經(jīng)有了一個大概的想法，而弗格森對繼任者所需要的特質(zhì)也表達了他的看法。
《魔鬼聯(lián)隊》很好地向觀眾展示了一位既強大又成功的教練離開深受他影響的俱樂部以后，他的繼任者所面臨的種種危險。誰將會是曼聯(lián)的布萊恩•克勞夫（布萊恩•克勞夫接任利茲聯(lián)傳奇教練唐•利維僅44天即離職）？呼聲很多，但只有那幾個熟悉的名字經(jīng)常被提起。
可能一些本土的候選名字令我們感到驚訝。這些本土的候選人有現(xiàn)在效力于曼聯(lián)以及最近離開曼聯(lián)的球員，但要是他們當選了，將具有一定的風(fēng)險性。
總而言之，雖然師從弗格森的弟子很多，但并不是所有的徒弟都能復(fù)制師父的成功。
無論誰來執(zhí)掌曼聯(lián)，他都不得不與這個傳奇共存。弗格森是一個固執(zhí)的人，當然也是一個天才。他退休后會給曼聯(lián)留下非常深遠的影響，而繼任者的竅門就是如何確保正確地運用他所留下的影響。
弗格森南下英格蘭這件事，曾讓阿伯丁掙扎了幾十年�；仡櫰ね械吕锴驁龅耐�，自1986年弗格森離開之后，一直以來，阿伯丁所經(jīng)歷的痛苦，和每一位繼任者面臨與弗格森所創(chuàng)造的輝煌年代進行對比的命運中的掙扎，幾乎可以相提并論。
令人難以置信的是阿伯丁已經(jīng)接近20年沒有贏得任何錦標。巧合的是這段時間弗格森離開了阿伯丁，此后阿伯丁只獲得零零星星的幾次勝利。
弗格森留給蘇格蘭東北部最大的疑問是，被他數(shù)年來在足球上的勝利所激勵的這片地域，此前和此后都未獲得過如此多的殊榮，他留下的財富到底是一個不切實際的期望還是一個追求更高標準的決心。
為了繼續(xù)創(chuàng)造昔日的輝煌，阿伯丁一直苦苦尋找合適的球員和教練�？梢酝茰y曼聯(lián)將來也會是一樣，但由于大球隊的財政實力雄厚，這不會是個大問題。
要找一位與弗格森具有同等人員管理能力的人來管理充滿強悍角色的更衣室，將會是曼聯(lián)面對的最大挑戰(zhàn)。
弗格森擅長從最復(fù)雜的人中找到最優(yōu)秀的球員，而且面對挑戰(zhàn)從不畏懼。
從阻止超級明星大衛(wèi)•貝克漢姆不要過度涉足時尚界，再到處理吉格斯偷情事件，弗格森從過往在阿伯丁的經(jīng)驗就學(xué)會處理這些同類型的問題，只是當時那些有爭議的球員沒有現(xiàn)在的球員那么高調(diào)。
從與阿伯丁英雄喬•哈珀的爭吵再到與球星史蒂夫•阿奇博爾德的口角，弗格森總結(jié)出了不同的經(jīng)驗和教訓(xùn)。但這并不是說他每一次在人員管理或是球員轉(zhuǎn)會上都能成功。
人有失足，馬有失蹄。一路上他肯定有過錯，但他不可思議的足球生涯無論如何都值得重頭再提。
弗格森的執(zhí)教生涯起步至今跨越了幾個時代，有太多的人可以提及了。但是，那些出于球隊選擇或是因為弗格森對完美無窮的追求而被遺棄的人值得重提。部分被遺棄的球員之后變得墮落，獨具慧眼的弗格森能提前洞悉這些球員的發(fā)展趨勢，而一些曾與他頂撞的球員之后也表達了悔意。
他的前阿伯丁助教威利•加納現(xiàn)在從事財務(wù)工作，另外一名前阿伯丁重要助手帕特•斯坦納以一種比較友好的方式離開，沒多久就退休了。
不在他們尊敬的老大的保護之下，那些得力的老特拉福德助手將來的命運將會如何呢？只有時間能告訴我們。
同樣地，通過和那些曾與弗格森一起效力的球員，還有那些在初出茅廬的弗格森麾下效力過的球員交談，我們會很容易發(fā)現(xiàn)弗格森的個性如何幫助他走到今天的高點。
我父親曾與弗格森一起為格拉斯哥流浪者隊效力過，父親也是因為弗格森的鼓勵從事教練工作。大家都獲得了不同程度的成功，但只有一個經(jīng)受住考驗一路走到最高點。原因會在書中向大家呈現(xiàn)。弗格森是一個充滿理想的平凡人，最大的不同就是他用行動來實現(xiàn)他的理想。
從開始執(zhí)教處在低級別聯(lián)賽的小球會東斯特靈，他就向世人展現(xiàn)了他的堅忍不拔。每天他都不知疲憊地努力，在泥濘的訓(xùn)練場地刻苦訓(xùn)練，為的就是終有一天能享受勞動的果實。
然而，他永遠也忘不了這一路上的荊棘與坎坷。
弗格森的老朋友告訴我，他們的友誼長存一輩子，危難的時候他會向你伸出援手。
有時弗格森會幫他的前東家或者前隊友做一些臨時的教練活，有時會向他們租借一些球員來幫助提升他們的球隊實力，有時他會率隊直奔異國參加為摯友舉辦的紀念賽。最近他的兒子也像父親一樣，拿起了教鞭，做起了教練的工作。
未來，達倫•弗格森將會繼承父親衣缽，繼續(xù)在足球的前線奮斗。
如果弗格森最終會退休—當然一旦他決心退休，那誰也無法再誘使他重新執(zhí)教—蘇格蘭隊會繼1986年墨西哥世界杯以來再一次召喚弗格森嗎？當弗格森最終停止執(zhí)教俱樂部之后，蘇格蘭足協(xié)肯定會去聯(lián)系他。
但那時候他的生活也夠忙的，賽馬主、慈善支持者、居家男人和全球運動超級巨星。
交談過的很多人，都認為他們的生活被這位獲封騎士勛章的傳奇教練感動過，不難想象后面的章節(jié)將會更加迷人。

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■文摘

當球員提出一些個人問題時，遭殃的還是球員自己。休伊特向我們透露了一次他對阿伯丁新合同遲疑的遭遇。他說：“我對其中一些條款不是很滿意，我說我還要一些時間來考慮。他馬上就不高興了，他要在他離開辦公室之前把事情解決�！�
最終，休伊特還是簽署了新合約，不過發(fā)現(xiàn)被克扣了100英鎊，作為他膽敢讓他的主教練等他做決定的懲罰。此外還有400英鎊將被扣除。弗格森從來做事做全套。
請注意，休伊特已不是第一次領(lǐng)教老頭子的手段。他曾經(jīng)因為在訓(xùn)練后回來的路上超弗格森的車而被扣過錢。據(jù)主教練說，休伊特所犯下的罪行是危及乘客馬克•麥吉和尼爾•庫珀的安全。
休伊特可能不喜歡他的管理方式，不過他清楚最好別和主教練爭論，如果你真的那么做，后果不堪設(shè)想�？梢匀枂枩�•沙利文。
沙利文當初曾想與弗格森對著干，但現(xiàn)在反思起來覺得不值得。他說：“如果我繼續(xù)留在阿伯丁，我可能會和阿伯丁一齊經(jīng)歷八十年代的輝煌。
“弗格森想把我調(diào)到右邊路，讓戈登•斯特拉坎到中路，他認為我很適合在邊路做文章。可是我覺得我更適合在中路，因為我一直在中路表現(xiàn)優(yōu)秀，但是他就是想把我調(diào)到邊路�，F(xiàn)在回想起來，我應(yīng)該按照他說的去做。最后，他選擇了皮特•威爾來踢這個位置�！�
沙利文轉(zhuǎn)會到凱爾特人隊也獲得成功，但是在他內(nèi)心深處還是為當初和弗格森硬碰硬感到一絲悔意。
在那個多事之秋，這對于這個方方面面都古怪的俱樂部而言不過是一個小插曲。在聯(lián)賽教練協(xié)會晚宴上，當被問及在阿伯丁他最珍貴的記憶是什么，弗格森告訴大家：“在這里我有遇到一個優(yōu)秀的球會主席—迪克•唐納德。在生父去世以后，他就像我的父親一樣。我記得在我最后一次帶領(lǐng)阿伯丁參加杯賽決賽前他對我說過的話：‘如果我們輸了，我也無所謂。’主席說�！阍趺茨苷f出這種話呢？’我問道。‘哦，我覺得有些隊員被歐洲優(yōu)勝者杯的勝利沖昏了頭腦�！f�！e個例子呢�！艺f�！驼f威利•米勒吧，在奪冠的第二天我看見他老婆穿著一件裘皮大衣！’”
從各方面來說，這都是個完美的基地。一個大型俱樂部在一個大型舞臺上，必須確保任何一個決策的正確性，這只能以在賽場的表現(xiàn)作為評判的標準，而一個小型俱樂部則允許嘗試和失誤，不必為后果擔(dān)心。
這些在阿伯丁練就的人員管理技術(shù)，無論是否精妙，大部分都帶到了曼聯(lián)，包括傳奇的“吹風(fēng)機”療法。茶杯被扔得滿天飛的情景并不少見，完美地鍛煉了眾人的條件反射能力。
喜歡發(fā)火的癖好并沒有因為到了英格蘭執(zhí)教而有所減弱，反而使得更多人認識到他的暴躁。
大衛(wèi)•貝克漢姆帶著受傷的眼角離開老特拉福德，他的眼角是被弗格森踢出的飛靴擊中受傷。這就像一次國際爭端。
弗格森對此毫無悔意，他說：“如果我再試一百次，一萬次，也許就不會再發(fā)生了—如果發(fā)生了，我還是會繼續(xù)。大衛(wèi)根本沒有縫針，不過是一點擦傷，醫(yī)生說沒有什么問題，我們繼續(xù)向前進，那就是這件事的全部了。我沒理由背叛隊員對我的信任。我是100%忠誠的，永遠都是�！�
亞歷克斯爵士離開新聞發(fā)布會現(xiàn)場時被問到是否會向貝克漢姆致歉，他只是徑直離開沒有予以回應(yīng)。
當貝克漢姆推出他的自傳，在書中披露了他在“飛靴事件”之后是何等的憤怒。
貝克漢姆寫道：“我覺得我被公然凌辱了，被惡意地逼到了一個角落。我沖上去打他。我不知道曾經(jīng)有沒有這樣地失控過。”
就像他在阿伯丁以鐵腕執(zhí)教一樣，1986年在來到曼聯(lián)隊后他還是奉行了這樣的政策。
加里•內(nèi)維爾在《每日郵報》中寫道：“我曾聽過一旦球員踏入球場，教練就做不了什么事兒了的說法。但我們的主教練在比賽的任何時候都對球隊有重要的影響，他簡直就像扎根在你腦子里一樣。你會想：‘老天啊，中場休息的時候我還得面對他。我最好是一開始就好好表現(xiàn)，不然他會扯斷我的腦袋�！磺卸荚谒目刂浦小Ｒ此删湍�，要么他會結(jié)束你在曼聯(lián)的職業(yè)生涯。他甚至可以決定賽后你是否能回家和家人一起喝酒吃中國菜，還是就坐在那里忍受折磨人的沉寂。
“我還是在安菲爾德球場第一次見識了傳說中的‘吹風(fēng)機’療法，雖然球員從不提起�！沐e了！’教練對著彼得•舒梅切爾大叫。‘你也是……’大個子守門員小聲嘟囔。所有人都把頭抬起來，心里面在想：‘老天啊，來了�！斎�，皮特被教練大大地訓(xùn)了一頓�！�
內(nèi)維爾還回憶了有關(guān)范尼斯特魯伊的另外一個事件。內(nèi)維爾說：“在下一賽季剛剛開始的時候，所有人都認為我們隊實力強大，但是就算在最輝煌的賽季里，有時也難免遇上一場糟糕的比賽。就在那個賽季，11月的時候，我們做客挑戰(zhàn)曼城，最終1比3輸球，教練氣得頭頂冒煙。你可以看到他在四處張望，尋找機會時刻準備爆發(fā)。然后就在這個時候，范尼肩上掛著一件曼城球衣走進來。他在回更衣室的路上被曼城隊員要求交換球衫，他也沒多想就換了。不過主教練可是氣得不得了，‘你們不準再和對手交換球服。再也不準！如果誰再讓我看見把球衣交換，就別再跟著我踢球了�！�
內(nèi)維爾自己也領(lǐng)教過這位老大的脾氣，事因有一次他錯誤報告他去哪兒了，應(yīng)該說沒用上標準的詞語表達。后果相當嚴重，對陣富勒姆和雷丁的兩個客場比賽，內(nèi)維爾都要自己開車去，這路途可遙遠了，并且兩個客場內(nèi)維爾都是在替補席上度過。他說：“主教練已經(jīng)在球隊樹立了他的威信。我再也不會和他對著干了�！�
這些故事的寓意就是：老板就是老板，沒有什么灰色地帶。

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