我曾主宰世界
那個(gè)星期三，整個(gè)帝國(guó)陷入一片沉寂。
從波士頓到舊金山，全國(guó)各地的蘋果旗艦店在大白天竟然閉門謝客。在芝加哥，蘋果店面玻璃上掛了一面白簾。在華盛頓，一名保安紋絲不動(dòng)地佇立門前緊盯著入口。在曼哈頓，燈光還亮著，電腦仍開著，而辦公室已人去樓空。
此時(shí)，這些門店的員工正圍聚在遠(yuǎn)程視頻設(shè)備周圍，等著為他們富有遠(yuǎn)見卓識(shí)卻英年早逝的創(chuàng)始人舉行追悼?jī)x式。史蒂夫·喬布斯罹患癌癥已有數(shù)年，所以他的去世并非毫無征兆。但是，這仍然是一個(gè)晴天霹靂。在蘋果東京分部，員工哭聲一片。盡管當(dāng)時(shí)是大半夜，他們?nèi)匀欢紒淼搅斯�司。幾年前，喬布斯順道參觀時(shí)他們就在場(chǎng)，因此他們覺得沒有理由不去見證他的最后一次聚會(huì)。
在地球另一邊位于加利福尼亞州北部的蘋果無限循環(huán)工業(yè)園總部，正值上午。遠(yuǎn)近各地的粉絲紛紛來到園內(nèi)，把鮮花、氣球和贈(zèng)言放在喬布斯辦公樓前沿走道臨時(shí)設(shè)置的悼念處。蘋果的員工也來到這里參加典禮，樹上掛著一串串彩色的千紙鶴，在日本，千紙鶴象征著和平與寧靜。公司大門前的美國(guó)國(guó)旗、加州周旗和蘋果的公司旗都降了半旗。園內(nèi)掛著標(biāo)語，職員禁止上傳有關(guān)圖片。在蘋果，保密是一條法令，而在那天，這條法令顯得尤為重要。公司希望能夠安靜地為其CEO（首席執(zhí)行官）舉辦喪事，而不受外界干擾。
一家頗為大膽的電視臺(tái)派了一架直升機(jī)在工業(yè)園上空盤旋，攝像機(jī)記錄下了那一幕。鏡頭下，人們聚集在公司的露天劇場(chǎng)外。秋季將至，樹葉染成了鮮紅色。成千上萬的職員佇立園中。隨著班車將人們送出，越來越多的人在外面排列成行。喬布斯的妻子勞倫娜小心翼翼地坐在舞臺(tái)左側(cè)，她一襲黑衣，雙眸藏在墨鏡之下，臉上偶爾閃過空洞的微笑。
正對(duì)院子的辦公室中，蘋果的員工站在陽臺(tái)上眺望著。他們旁邊的高樓上掛著很多喬布斯的黑白照片，每幅都有兩層樓那么高。一位隕落的帝王開啟了神化之路。其中一張照片中，年輕的喬布斯盤腿而坐，膝上放著第一代Mac電腦。另外一張拍攝于 2004 年，喬布斯雙手緊扣，嘴角泛著自信的微笑，似乎他已經(jīng)預(yù)見到蘋果無可限量的未來。第三張照片可以作為其傳記的封面喬布斯蓄起絡(luò)腮胡，一只手輕托下頷顯然，這個(gè)男人知道他成功地改變了世界。
附近堆著很多題為《銘記史蒂夫》的白色封皮的編程書籍。里面收錄了喬布斯 2005 年在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮的演講。你們的時(shí)間都有限，所以不要按照別人的意愿去過活，這是在浪費(fèi)時(shí)間。上面寫道。不要囿于成見，那是在按照別人設(shè)想的結(jié)果而活。不要讓別人觀點(diǎn)的聒噪聲淹沒自己的心聲。最重要的是，要有跟著自己感覺和直覺走的勇氣。
這些振奮人心的話語透露出喬布斯傲慢自大的一面：他是一個(gè)目中無人、專制蠻橫的暴君。不過他去世以后，這些紛繁復(fù)雜的評(píng)論只是徒增了其人生的奇幻色彩而已。
盡管諸位忠于蘋果的人士聚集于此是要緬懷其CEO精彩卓越的一生，但事實(shí)上很多人則更加急切地想要證明蘋果沒有喬布斯也可以走下去。蘋果的管理團(tuán)隊(duì)獨(dú)自運(yùn)營(yíng)公司至今已有一段時(shí)間了，他們都非常清楚地知道將要面臨怎樣巨大的挑戰(zhàn)。到處都有人等著看蘋果走向衰落。前副總經(jīng)理、蘋果董事阿爾·戈?duì)柛嬖V人們要有信心。喬布斯早就為他們做好了準(zhǔn)備，他生前不斷地向他們灌注熱情與激情，讓他們敢于思考并研發(fā)能夠改變世界的產(chǎn)品。只要冰球仍在眼前，就不要停止向前滑。阿爾引用冰球明星韋恩·格雷茨基（加拿大職業(yè)冰球手，有偉大冰球手之美譽(yù)）的話說道，喬布斯也曾借用過這段話。
當(dāng)蘋果的首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師喬納森·艾夫出現(xiàn)在舞臺(tái)上時(shí)，人們似乎感到了一絲寬慰。他和喬布斯共同研發(fā)出眾多設(shè)計(jì)精美的產(chǎn)品，他是喬布斯最親密的同事。
他比任何人都明白，雖然最終的想法是如此強(qiáng)大，但它們起初都是非常脆弱的想法，一不小心就會(huì)被忘記，被放棄，被否定得徹徹底底。艾夫說道，我認(rèn)為，他的成功意味著至美和至純的勝利，也意味著……蔑視一切這種態(tài)度的勝利。
現(xiàn)在艾夫必須要保住這些理想，不讓它們消散。喬布斯的其他得力助手也一樣，他們都肩負(fù)著讓蘋果續(xù)寫勝利神話的重任底。
蘋果新任CEO蒂姆·庫克在人們眼中是一個(gè)堅(jiān)忍克己的人，但當(dāng)他站到麥克風(fēng)前談?wù)撎O果的損失時(shí)，聲音也變得沙啞。剛剛過去的兩周是我人生中最痛苦的時(shí)期。庫克坦白說。喬布斯，他繼續(xù)說道，曾被人們稱為愿景家、創(chuàng)意天才、叛逆者、特立獨(dú)行者、怪人、史上最偉大的CEO、最優(yōu)秀的創(chuàng)新者、最成功的創(chuàng)業(yè)家。他像孩子那樣好奇，像天才那般思考。上面說的都有真實(shí)依據(jù)，其實(shí)，將這些特點(diǎn)全部集中在一個(gè)人身上簡(jiǎn)直一件是不可思議的事情。對(duì)于我們這些真正懂他、愛他的人來說，這些詞，無論是單獨(dú)拿出來還是放在一起，都不能充分定義史蒂夫這個(gè)人。
庫克引用了喬布斯最為著名的信條，生動(dòng)地總結(jié)了他的思想。
簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難……你必須非常努力，讓思想更單純，讓產(chǎn)品更簡(jiǎn)單……弄清楚下一步要做什么。
知道下一步要做什么是一方面，執(zhí)行則是另一方面。過去幾年中，蘋果的運(yùn)營(yíng)變得越來越復(fù)雜。公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)愈發(fā)全球化，企業(yè)形象更加卓越，因此，它可能失去的也就更多。蘋果在智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)上與全球的各大對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)激烈，還受到政府的嚴(yán)密監(jiān)察。庫克不僅要管理好亞洲龐大的供應(yīng)鏈，還要滿足公眾對(duì)酷斃了的產(chǎn)品的不竭渴求。喬布斯的豐功偉績(jī)將人們對(duì)新產(chǎn)品的預(yù)期推升到一個(gè)制高點(diǎn)，每一次成功都令下一次成功更加艱難。
喬布斯并沒有期待庫克去做那些他會(huì)去做的事情。他甚至不希望庫克問他那個(gè)問題。
做對(duì)的事情就可以了。他曾這樣建議道。
在與喬布斯并肩合作近 15 年以后，庫克深深感到離開喬布斯的日子是無法想象的。但是庫克如何才能讓到處充滿喬布斯氣息的公司烙下他的印記呢？甚至連他手邊的礦泉水都是喬布斯選擇的雪碧智能水。
蘋果就是喬布斯，喬布斯就是蘋果�？v觀歷史，很多帝國(guó)在其深受人們愛戴與敬畏的領(lǐng)袖去世以后，要么陷入混亂，要么就此消逝。庫克如何才能讓蘋果避免遭受同樣的命運(yùn)呢？
講話最后，庫克播放了一段喬布斯鮮為人知的音頻，內(nèi)容是蘋果著名的非同凡響（Think Different）的廣告。虔誠的聽眾回味著他空曠的聲音。
向那些瘋狂的家伙們致敬，他們特立獨(dú)行，他們桀驁不馴，他們?nèi)鞘巧�非，他們格格不入，他們用與眾不同的眼光看待事物。
人們側(cè)耳聆聽。毫無疑問，他們從這條廣告中聽到了喬布斯。它準(zhǔn)確無誤地定義了喬布斯。
他們不喜歡墨守成規(guī)，他們也不愿安于現(xiàn)狀。
他顛覆的不僅僅是規(guī)矩，還有事實(shí)。他創(chuàng)造出了自己的現(xiàn)實(shí)。
你可以認(rèn)同他們，反對(duì)他們，頌揚(yáng)或是詆毀他們，但唯獨(dú)不能漠視他們。
典禮以酷玩樂隊(duì)（Coldplay）的表演結(jié)束，他們是喬布斯最鐘愛的樂隊(duì)之一�！渡�命萬歲》（Viva la Vida），關(guān)于一位主宰世界的國(guó)王的歌詞在園區(qū)上方回蕩。
人們漸漸離去，他們的帝王從懸掛的布簾上俯視眾生，目不轉(zhuǎn)睛，不動(dòng)聲色，只待見證他的干將如何將要他創(chuàng)造的王國(guó)推向未來。