目 錄

序言：管理的最高境界是無(wú)為而治 1

第1章 緒論 1

1.1 選題背景 1

1.2 研究意義 4

1.3 研究目標(biāo)與框架 5

1.4 研究?jī)?nèi)容 6

1.5 研究方法與路線 8

1.5.1 研究方法 8

1.5.2 研究路線 9

1.6 研究創(chuàng)新點(diǎn) 10

第2章 國(guó)內(nèi)外研究綜述 13

2.1 老子管理思想研究的歷史回顧 13

2.1.1 國(guó)內(nèi)學(xué)者研究情況 13

2.1.2 海外學(xué)者研究情況 15

2.2 當(dāng)代主要研究成果綜述 16

2.2.1 老子管理思想本質(zhì)研究 16

2.2.2 老子管理思想人性假設(shè)研究 18

2.2.3 老子管理思想范疇研究 20

2.2.4 老子管理思想體系研究 21

2.3 當(dāng)前研究的優(yōu)勢(shì)與不足 29

2.3.1 研究的優(yōu)勢(shì) 29

2.3.2 研究的不足 30

第3章 老子及其管理思想簡(jiǎn)介 33

3.1 老子與《老子》其書(shū) 33

3.2 《老子》是一部寫(xiě)給管理者看的書(shū) 35

3.3 老子管理思想的現(xiàn)代意義 39

第4章 老子管理思想的母親管理特色 43

4.1 前人對(duì)老子管理思想本質(zhì)研究存在的不足 43

4.2 用母親管理概括老子管理思想本質(zhì)的嘗試 44

4.2.1 母親管理概念的提出 44

4.2.2 用母親管理概括老子管理思想的主要依據(jù) 46

4.3 用母親管理概括老子管理思想的意義 55

第5章 老子母親管理思想體系的重構(gòu) 59

5.1 老子管理思想范疇的重新梳理 59

5.2 老子管理思想不同范疇之間的關(guān)系 61

5.3 以母親管理為核心對(duì)老子管理思想體系的重構(gòu) 65

5.4 對(duì)老子母親管理思想體系進(jìn)行重構(gòu)的意義 66

第6章 道：老子母親管理思想的哲學(xué)基礎(chǔ) 69

6.1 道的一般含義 69

6.2 老子對(duì)道的界定 71

6.3 老子之道的分類 76

6.4 老子母親管理之道在管理上的體現(xiàn)人性自然論假設(shè) 78

6.4.1 老子人性自然論假設(shè)確立的合理性 78

6.4.2 老子人性自然論管理模式的推導(dǎo)過(guò)程 82

6.4.3 確立老子人性自然論假設(shè)的意義 84

第7章 德：老子母親管理思想的管理規(guī)范 87

7.1 德的一般含義 87

7.2 老子對(duì)德的界定 88

7.3 老子之德的分類 90

7.4 母親管理之德在管理上的體現(xiàn)管理規(guī)范 91

7.4.1 老子母親管理規(guī)范之一：柔弱 92

7.4.2 老子母親管理規(guī)范之二：慈愛(ài) 94

7.4.3 老子母親管理規(guī)范之三：守靜 97

7.4.4 老子母親管理規(guī)范之四：無(wú)為 100

7.4.5 老子母親管理規(guī)范之五：崇儉 104

7.4.6 老子母親管理規(guī)范之六：知止 107

7.4.7 老子母親管理規(guī)范之七：不爭(zhēng) 108

7.5 三寶思想：老子母親管理思想的核心管理智慧 112

第8章 無(wú)為而治：老子母親管理思想的管理目標(biāo) 115

8.1 無(wú)為而治管理目標(biāo)的主要表現(xiàn) 115

8.2 無(wú)為而治管理目標(biāo)的基本特征 121

8.2.1 組織規(guī)模小 121

8.2.2 管理方式寬松 122

8.2.3 百姓生活純樸 122

8.2.4 社會(huì)關(guān)系和諧 123

8.3 無(wú)為而治管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑 123

8.4 無(wú)為而治管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不難 124

8.5 老子母親管理思想古代管理應(yīng)用舉例 125

8.5.1 文景之治 125

8.5.2 貞觀之治 126

8.5.3 開(kāi)元盛世 128

第9章 老子母親管理思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用 129

9.1 老子母親管理思想現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用舉例 129

9.1.1 海爾：無(wú)中生有 129

9.1.2 恩威：大道無(wú)為 133

9.1.3 華為：無(wú)為而治 136

9.1.4 蒙牛：不爭(zhēng)而爭(zhēng) 140

9.2 建立母親管理的哲學(xué)基礎(chǔ)：人性自然論假設(shè) 142

9.2.1 被管理者的個(gè)性是形形色色的 143

9.2.2 被管理者本質(zhì)上沒(méi)有好壞優(yōu)劣之分 146

9.3 三寶智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用 149

9.3.1 慈的管理智慧 149

9.3.2 儉的管理智慧 160

9.3.3 不敢為天下先的管理智慧 178

9.4 無(wú)為而治管理目標(biāo)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的體現(xiàn)安富久 183

9.4.1 安：現(xiàn)代企業(yè)的和諧安定之道 185

9.4.2 富：現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展壯大之道 186

9.4.3 久：現(xiàn)代企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青之道 187

9.4.4 企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)無(wú)為而治管理目標(biāo)的思維路線圖 188

9.5 管理的實(shí)踐：打開(kāi)無(wú)為而治之門的七把金鑰匙 190

9.5.1 無(wú)為而治的管理實(shí)踐探索 190

9.5.2 無(wú)為而治管理實(shí)踐的總結(jié) 197

9.5.3 打開(kāi)無(wú)為而治之門的七把金鑰匙 199

9.5.4 七把金鑰匙的驗(yàn)證與推廣 201

第10章 老子母親管理思想現(xiàn)代應(yīng)用的辯證思考 203

10.1 自組織理論對(duì)老子無(wú)為而治思想可行性的現(xiàn)代證明 203

10.2 實(shí)驗(yàn)方法對(duì)老子母親管理思想現(xiàn)代有效性的檢驗(yàn) 209

10.2.1 實(shí)證研究遇到的困境 211

10.2.2 實(shí)驗(yàn)研究方法的設(shè)計(jì) 212

10.2.3 實(shí)驗(yàn)研究的實(shí)施 214

10.2.4 實(shí)驗(yàn)研究的總結(jié) 216

10.3 實(shí)用驗(yàn)證：如何用老子無(wú)為思想管理企業(yè)80后員工 218

10.3.1 80后員工緣何讓老板頭疼 218

10.3.2 80后員工難管究竟誰(shuí)之過(guò) 218

10.3.3 如何用老子無(wú)為思想管理80后員工 219

10.3.4 總結(jié)：最好的管理就是不管理 223

10.4 老子母親管理思想現(xiàn)代應(yīng)用的局限性 224

10.4.1 老子母親管理思想適用對(duì)象的局限性 224

10.4.2 老子母親管理思想管理風(fēng)格的局限性 225

10.4.3 老子母親管理思想管理手段的局限性 227

10.4.4 老子母親管理思想應(yīng)用并不是無(wú)條件的 228

10.5 老子母親管理思想現(xiàn)代應(yīng)用的建議 231

第11章 結(jié)論與展望 234

11.1 研究的結(jié)論 234

11.2 展望：中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理思想體系形成的路徑探討 236

附 錄 《老子（道德經(jīng)）》管理范疇梳理 240

參考文獻(xiàn) 248

外文文獻(xiàn) 248

中文文獻(xiàn) 250

后 記 258