準備的圣誕禮物。

　　·你感覺自己就像一個低能兒。

　　羅杰斯評論道：“疏離是一個復雜的概念，它體現(xiàn)了控制的缺乏和雇員個體所感覺到的、從各種社會聯(lián)系構成的結構中釋放出來的某種無能為力……（在一種臨時的工作狀況下，臨時雇員往往使自己與同事們隔離開來，因為）同事們并不認為臨時雇員值得他們?nèi)フJ識�！�

　　如果被外包的雇員重新回到工作場所時只能工作較短的時間，那么同事們不再想與他們打交道。同事們害怕自己會被傳染到這種“疾病”進而失去自己的工作崗位。合同外包導致那些被外包的雇員以及那些仍然留在公司的雇員相互疏遠。它對企業(yè)文化產(chǎn)生了破壞性作用。

　　考慮一下文化的含義。過去的同事們盡最大努力使你感覺到你仍然是團隊中的一分子。但是逐漸地，他們開始將你視為一個外人，而且他們自己也開始彼此疏遠。他們不再向你提供關于該公司的消息，因為擔心信息會泄露。他們甚至將你從團隊中排除出去。你無法了解誰在對誰做些什么，因為你不再是他們中的一員。他們中的一些人甚至滋生憎恨——尤其是如果你的新雇主正在從合同外包浪潮中獲益并以一種難以置信的速度增加外包數(shù)量。他們會這樣想，“為什么我不能如此幸運？”從而他們非常容易忘記你所帶來的但流進你的新雇主口袋里的工資和福利節(jié)余。

　　將你的忠誠轉移到新雇主身上會怎樣？如今向你支付薪水的這家公司甚至可能鼓勵你融人公司，做一些像邀請你參加公司組織的旅行之類的事情。但要融人新公司是極其困難的，因為你仍身處舊工作環(huán)境。當你與新雇主之間的唯一真正接觸，是日復一日地派你去從事工作或者你只能獲得較低薪水時，融人新公司就更加困難。羅杰斯講述了一位60歲的白人女性決定參加新公司組織的圣誕晚會的故事。在這次晚會上，她認識的只有將她送去從事臨時工作任務的那個人；其他人都是生面孔。