《粵港澳地區(qū)戲曲團(tuán)體經(jīng)營(yíng)模式及戲曲演出市場(chǎng)》：
　　第三章 1978年后廣東民營(yíng)職業(yè)劇團(tuán)的興起
　　一、民營(yíng)職業(yè)劇團(tuán)興起的國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)條件
　　民營(yíng)劇團(tuán)是隨著改革開放應(yīng)運(yùn)而生的新文化現(xiàn)象，是我國(guó)文化事業(yè)發(fā)展的新事物，也是我國(guó)城鄉(xiāng)文藝演出市場(chǎng)的新亮點(diǎn)。隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮，群眾對(duì)文化生活的需求日益增長(zhǎng)，特別是對(duì)各種文藝表演的需求與日俱增。于是，在專業(yè)院團(tuán)難以滿足需求的情況下，民間文藝團(tuán)體逐漸成為群眾文化活動(dòng)的重要力量，民間文藝團(tuán)體的生存與發(fā)展也引起了越來越多的關(guān)注。
　　首先，改革開放以來，各地政府對(duì)民營(yíng)劇團(tuán)，已經(jīng)不像“文革”以及“文革”以前那樣限制甚至禁止。1980年3月，東方賓館的花園餐廳出現(xiàn)了全國(guó)第一家營(yíng)業(yè)性的音樂茶座，這是民間演藝市場(chǎng)的發(fā)端。當(dāng)民營(yíng)劇團(tuán)開始出現(xiàn)時(shí)，政府本著“摸著石頭過河”的原則沒有干涉。到20世紀(jì)80年代中期，大量民營(yíng)劇團(tuán)應(yīng)時(shí)而生。90年代以后，隨著我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，民營(yíng)劇團(tuán)的職業(yè)化程度越來越高。
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，民營(yíng)劇團(tuán)將贏利視為首要目標(biāo)，并不意味著為盈利而導(dǎo)致市場(chǎng)混亂。在政府的法規(guī)、條例指導(dǎo)下，農(nóng)村戲曲市場(chǎng)在發(fā)育過程中形成了一定的規(guī)范，這種規(guī)范保證了市場(chǎng)長(zhǎng)期運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)秩序。當(dāng)然，民營(yíng)劇團(tuán)中也有為盈利而不擇手段的經(jīng)營(yíng)者，他們對(duì)廣東戲曲市場(chǎng)有著不良的影響。這是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該引起管理者的重視。
　　其次，農(nóng)民文化消費(fèi)旺盛的需求，是民營(yíng)劇團(tuán)生存的土壤。廣東沿海地區(qū)，自古以來就有演神功戲的民間習(xí)俗。特別是春節(jié)前后，幾乎每個(gè)自然村都要請(qǐng)劇團(tuán)演出，名義上是給神看，但真正得到戲曲享受的是農(nóng)民。廣東主要的民營(yíng)劇團(tuán)都活躍在有這種習(xí)俗的潮汕、海陸豐和雷州半島地區(qū)。一些粵語(yǔ)地區(qū)雖然沒有神功戲的習(xí)俗，但經(jīng)濟(jì)條件的改善，閑暇時(shí)間的增多，使他們的文化需求迅速增長(zhǎng)。由于他們的文化水平和長(zhǎng)期形成的欣賞習(xí)慣，使他們?cè)谒囆g(shù)各類別首先選擇的仍是戲曲。這也使得民營(yíng)粵劇團(tuán)體有了生存的空間。
　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，潮汕地區(qū)目前有近百個(gè)潮劇團(tuán)在活動(dòng)，海豐地區(qū)民營(yíng)白字戲劇團(tuán)最多時(shí)有一百多個(gè)，雷州地區(qū)的民營(yíng)雷劇團(tuán)也有一百多個(gè)。這些劇團(tuán)的生存正是以農(nóng)民對(duì)戲曲的需求為前提的。
　　二、民營(yíng)職業(yè)劇團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方式
　　民營(yíng)劇團(tuán)是民間自發(fā)組織的營(yíng)利性文化藝術(shù)隊(duì)伍，是與國(guó)有劇團(tuán)相對(duì)應(yīng)的。民營(yíng)劇團(tuán)沒有國(guó)家撥款，完全自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。民營(yíng)劇團(tuán)大多采用個(gè)人投資方式，“自愿組團(tuán)、自主經(jīng)營(yíng)、自備服裝、自帶伙食、自定分配”，他們的經(jīng)營(yíng)完全是市場(chǎng)化的，劇團(tuán)的運(yùn)作和管理體制，包括劇團(tuán)的人員安排、分配制度、劇目生產(chǎn)、演出服務(wù)等方面總體上都是為了適應(yīng)戲曲市場(chǎng)要求設(shè)置的。
　　1.廣東省民營(yíng)職業(yè)劇團(tuán)的投資者
　　初期的民間職業(yè)劇團(tuán)有個(gè)人投資的，有村鎮(zhèn)集體投資的，也有群眾合股的，還有家庭辦的劇團(tuán)。近年來逐漸趨向以個(gè)人投資為主。最早的投資人，或是辭職的專業(yè)劇團(tuán)的演職員，或是戲曲愛好者。目前，也出現(xiàn)了純粹是為了商業(yè)利潤(rùn)的投資經(jīng)營(yíng)者。
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