第一章5S管理之豐田篇5

1.深入豐田現(xiàn)場(chǎng)，解密豐田5S管理（1）5

2.深入豐田現(xiàn)場(chǎng)，解密豐田5S管理（2）9

3.為什么豐田只做4S管理，我們卻沖刺10S（1）12

4.為什么豐田只做4S管理，我們卻沖刺10S（2）17

5.為什么豐田只做4S管理，我們卻沖刺10S（3）20

第二章5S管理之思維篇25

1.5S管理做不好，總經(jīng)理是萬(wàn)惡之源25

2.5S管理如何有系統(tǒng)地推行29

3. 5S管理定位的4個(gè)層次30

4.困擾5S管理開(kāi)展的兩大魔咒35

5. 5S管理維持要注意的4個(gè)問(wèn)題37

第三章5S管理之八大目的45

1.如何提高生產(chǎn)效率45

2.如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率46

3.如何提升企業(yè)形象48

4.如何提高產(chǎn)品品質(zhì)50

5.如何確保安全生產(chǎn)51

6.如何降低生產(chǎn)成本52

7.如何提升員工精神面貌53

8.如何縮短生產(chǎn)周期53

第四章5S管理之整理篇56

1.整理的目的56

2.整理的作用57

3.什么是必需品和非必需品58

4.如何處理非必需品60

第五章5S管理之整頓篇61

1.什么是整頓61

2.整頓的目的63

3.整頓的等級(jí)64

4.六定原則65

5.整頓的三要素67

6.整頓標(biāo)識(shí)類(lèi)型68

7.整頓畫(huà)線(xiàn)類(lèi)型70

8.工具形跡管理71

9.什么是先進(jìn)先出72

10.什么是三易原則73

11.什么是三分原則74

第六章5S管理之清掃篇75

1.清掃的目的75

2.什么是清掃的四要二標(biāo)76

3.如何發(fā)現(xiàn)污染源77

4.清掃有什么作用78

5.清掃的步驟79

第七章5S管理之清潔篇80

1.什么是清潔80

2.清潔的作用81

3.清潔的標(biāo)準(zhǔn)82

4.清潔怎么維持83

5.清潔點(diǎn)檢表84

第八章5S管理之素養(yǎng)篇85

1.什么是素養(yǎng)85

2.素養(yǎng)的目的86

3.素養(yǎng)的作用87

第九章5S管理之實(shí)戰(zhàn)篇88

1.上海輔導(dǎo)5S管理項(xiàng)目（1）88

2.上海輔導(dǎo)5S管理項(xiàng)目（2）95

3.機(jī)加工行業(yè)的刀具5S管理106

4. 5S管理第一步原來(lái)要這樣做109

5.根本想不到，油污竟從這里來(lái)112

6.河南輔導(dǎo)5S管理項(xiàng)目（1）118

7.河南輔導(dǎo)5S管理項(xiàng)目（2）121

8.河南輔導(dǎo)5S管理項(xiàng)目（3）126

第十章5S管理之區(qū)域空間案例132

1.工廠整體平面布局圖132

2.企業(yè)建筑編號(hào)133

3.樓房名稱(chēng)標(biāo)識(shí)134

4.樓層層號(hào)標(biāo)識(shí)135

5.樓層部門(mén)科室標(biāo)識(shí)136

6.企業(yè)房間標(biāo)識(shí)137

7.樓梯指引分流標(biāo)識(shí)138

第十一章5S管理之外圍環(huán)境案例139

1.廠區(qū)道路通行線(xiàn)標(biāo)識(shí)139

2.道路路沿標(biāo)識(shí)140

3.汽車(chē)庫(kù)位標(biāo)識(shí)141

4.自行車(chē)、電瓶車(chē)、摩托車(chē)標(biāo)識(shí)142

5.花草綠化標(biāo)識(shí)143

6.井蓋目視化標(biāo)識(shí)144

第十二章5S管理之工作服案例145

1.安保工作服145

2.前臺(tái)接待工作服146

3.銷(xiāo)售客服工作服147

4.保潔工作服149

5.維修工作服150

6.管理人員工作服151

7.質(zhì)檢工作服152

第十三章5S管理之辦公室案例153

1.人員去向牌153

2.門(mén)推拉移動(dòng)155

3.員工崗位牌156

4.辦公室桌面157

5.辦公室抽屜158

6.辦公文件資料159

7.計(jì)算機(jī)文件資料160

8.檔案資料162

9.打印機(jī)、水杯、飲水機(jī)163

第十四章5S管理之企業(yè)文化案例164

1.公司發(fā)展大事記164

2.公司產(chǎn)品展示166

3.公司專(zhuān)利墻167

4.公司榮譽(yù)墻168

5.公司企業(yè)活動(dòng)169

6.公司突出人才表彰171

第十五章5S管理之行政部門(mén)案例172

1.公司組織架構(gòu)172

2.公司管理制度173

3.公司產(chǎn)品手冊(cè)175

4.公司前臺(tái)背景176

5.公司歡迎牌177

6.員工意見(jiàn)箱178

7.接待廳雨傘架179

8.洗手間標(biāo)識(shí)180

9.企業(yè)吸煙室181

10.員工活動(dòng)之家182

11.員工圖書(shū)館183

第十六章5S管理之廠區(qū)安全案例185

1.廠區(qū)安全限速185

2.廠區(qū)安全限高187

3.廠區(qū)安全警示188

4.廠區(qū)安全廣角鏡189

5.廠區(qū)安全減速帶190

6.廠區(qū)安全墻柱警示191

7.廠區(qū)安全樓梯扶手192

8.廠區(qū)安全滅火器193

9.廠區(qū)安全消防栓194

10.廠區(qū)安全消防逃生圖195

11.廠區(qū)安全出口196

12.廠區(qū)安全防呆防錯(cuò)197

13.廠區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)198

第十七章5S管理之設(shè)備管道儀器案例200

1.管道流向顏色標(biāo)識(shí)200

2.管道流向案例201

3.設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)202

4.設(shè)備操作說(shuō)明示意圖203

5.儀表標(biāo)識(shí)范圍標(biāo)識(shí)204

6.閥門(mén)開(kāi)關(guān)方向標(biāo)識(shí)206

第十八章5S管理之工器具案例207

1.扳手螺絲刀鉆頭工具207

2.安全帽規(guī)范208

3.手動(dòng)液壓叉車(chē)209

4.氧氣瓶使用及管理規(guī)范211

5.油桶存放架212

6.清潔工具標(biāo)識(shí)214

7.倉(cāng)庫(kù)及貨架標(biāo)識(shí)215

8.車(chē)間物品擺放標(biāo)識(shí)217

第十九章5S管理之車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)案例218

1.車(chē)間定置管理圖218

2.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)物料管理220

3.車(chē)間安全通道標(biāo)識(shí)221

4.車(chē)間待加工區(qū)標(biāo)識(shí)222

5.車(chē)間半成品管理223

6.車(chē)間成品檢測(cè)管理224

7.車(chē)間不合格品管理225

8.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)成品管理226

9.車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)228