本書(shū)秉持管理類專業(yè)的入門課和非管理類專業(yè)的管理基礎(chǔ)課的清晰定位,在內(nèi)容編排上貫徹去繁取簡(jiǎn)、去粗取精的原則,在體例設(shè)置上力求生動(dòng)活潑、方便使用,在寫(xiě)作風(fēng)格上堅(jiān)持深入淺出、簡(jiǎn)潔明了,得到了廣大讀者的肯定。
本書(shū)秉持管理類專業(yè)的入門課和非管理類專業(yè)的管理基礎(chǔ)課的清晰定位,在內(nèi)容編排上貫徹去繁取簡(jiǎn)、去粗取精的原則,在體例設(shè)置上力求生動(dòng)活潑、方便使用,在寫(xiě)作風(fēng)格上堅(jiān)持深入淺出、簡(jiǎn)潔明了,得到了廣大讀者的肯定。
然而,盡管以基礎(chǔ)教材定位,但本書(shū)的編者依然堅(jiān)持認(rèn)為,基礎(chǔ)知識(shí)不等于陳舊知識(shí),入門教材不等于落后教材。因而,編者努力使本書(shū)理論與實(shí)踐相結(jié)合、經(jīng)典與前沿相呼應(yīng)。正是出于這個(gè)考慮,本書(shū)的兩位編者結(jié)合近年來(lái)理論研究和實(shí)踐探索的最新經(jīng)歷和企業(yè)管理領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài),組織對(duì)本書(shū)進(jìn)行了修訂。
與前幾版相比,第四版修訂了部分基礎(chǔ)內(nèi)容和課后的案例,增加了教師PPT。如有需要,可與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社李成軍編輯聯(lián)系(電話:021-65904706,E-mail:littlelcj2@163.com)。
本書(shū)的修訂得到了上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社李成軍編輯的大力支持,在此表示感謝。
當(dāng)然,書(shū)中錯(cuò)誤和不足在所難免,懇請(qǐng)廣大同行和讀者批評(píng)指正。
第四版前言
第一版前言
第一章 企業(yè)概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 企業(yè)的類型劃分
第三節(jié) 公司概述
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)概述
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第二章 企業(yè)制度與環(huán)境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)制度
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 企業(yè)環(huán)境
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第三章 管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 管理引言
第二節(jié) 管理者的角色與技能
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第四章 管理思想
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 中國(guó)古代管理思想
第二節(jié) 西方管理理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第五章 計(jì)劃與決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 計(jì)劃
第二節(jié) 決策
第三節(jié) 目標(biāo)管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第六章 組織
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 典型的組織結(jié)構(gòu)形式
第三節(jié) 組織變革
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第七章 領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 激勵(lì)原理
第四節(jié) 溝通
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第八章 控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的過(guò)程與類型
第三節(jié) 控制的方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第九章 企業(yè)文化
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)文化的形成與發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)文化的含義
第三節(jié) 跨文化管理
第四節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十章 企業(yè)戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過(guò)程
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十一章 營(yíng)銷管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 營(yíng)銷管理概述
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷分析
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十二章 人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃與T作分析
第三節(jié) 招聘與培訓(xùn)
第四節(jié) 考評(píng)與薪酬管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十三章 財(cái)務(wù)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理過(guò)程
第三節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十四章 生產(chǎn)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃與組織
第二節(jié) 物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理
第四節(jié) 精細(xì)生產(chǎn)制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十五章 供應(yīng)鏈及物流管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與管理
第三節(jié) 企業(yè)物流戰(zhàn)略及組織
第四節(jié) 第三方物流
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十六章 管理創(chuàng)新
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新
第二節(jié) 管理創(chuàng)新
第三節(jié) 企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
參考文獻(xiàn)