作為管理者, 你既要出色地完成自己的本職工作, 讓高層賞識, 成為公司的中流砥柱; 又要照顧好自己的團(tuán)隊, 激發(fā)其中每個人的大潛力, 隨時調(diào)節(jié)部門的摩擦與不和。這聽起來的確很不容易, 如何才能辦到呢?《極簡管理法則》是歐美暢銷書作家理查德·泰普勒的一部經(jīng)典作品, 為了讓管理者勝任多重任務(wù)模式, 完成外界與自己的多重期待, 他在觀察與實(shí)踐的基礎(chǔ)上, 將那些管理教材與管理培訓(xùn)中不會提及的“常識與真理”總結(jié)成106條極簡管理法則, 而且特意為創(chuàng)業(yè)者單獨(dú)提出了10條極簡創(chuàng)業(yè)管理法則。希望各位讀者在閱讀后, 都能用一種新的眼光界定管理問題, 將極簡思維融入自己的日常工作, 成為一個可以掌控全局、自信果斷的管理者。從某種程度上說, 我們都是管理者, 我們都需要做一些管理工作, 本書就是為我們這些愿意積極改變, 想讓自己工作與生活更輕松的人量身定做的極簡管理指南。
出版前言
序
第一篇 管理好你的團(tuán)隊 // 1
法則1 讓他們從情感上參與進(jìn)來 // 2
法則2 懂得什么是團(tuán)隊以及團(tuán)隊的運(yùn)行方式 // 5
法則3 設(shè)定現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)—我的意思是,具有實(shí)現(xiàn)可能的目標(biāo) // 8
法則4 明確開會目的 // 10
法則5 會議應(yīng)簡短而高效 // 12
法則6 讓開會充滿樂趣 // 15
法則7 讓團(tuán)隊比自己更出色 // 18
法則8 了解自身的重要性 // 20
法則9 了解自己的底線 // 22
法則10 做好精簡的準(zhǔn)備 // 25
法則11 盡可能多地或者大膽地清除不必要的麻煩 // 27
法則12 允許他們犯錯 // 29
法則13 接受他們的局限 // 31
法則14 鼓勵他人 // 33
法則15 非常善于尋找合適的人才 // 35
法則16 聘用未¾¬雕琢的人才 // 37
法則17 擔(dān)起責(zé)任 // 39
法則18 該表揚(yáng)時就表揚(yáng) // 41
法則19 為團(tuán)隊提供最好的資源 // 43
法則20 慶!// 45
法則21 記錄自己的言行 // 47
法則22 及時發(fā)現(xiàn)工作場所中的摩擦與不和 // 49
法則23 營造良好的氛圍 // 51
法則24 激發(fā)忠誠感和團(tuán)隊精神 // 53
法則25 相信自己的員工,并且展現(xiàn)出來 // 55
法則26 尊重每個人的不同 // 57
法則27 傾聽他人的創(chuàng)意 // 59
法則28 針對不同團(tuán)隊成員調(diào)整自己的管理風(fēng)格 // 61
法則29 讓他們產(chǎn)生比你懂得更多的感覺(即便不符合事實(shí)) // 63
法則30 沒必要強(qiáng)辯到底 // 65
法則31 懂得其他人承擔(dān)的角色 // 67
法則32 確保人們知道你的期望 // 69
法則33 擁有明確的預(yù)期 // 71
法則34 利用積極的強(qiáng)化激勵 // 73
法則35 不要試圖為愚蠢的體系辯護(hù) // 75
法則36 做好說“是”的準(zhǔn)備 // 77
法則37 訓(xùn)練他們,讓他們提供解決方案,而不是提出問題 // 79
第二篇 管理好你自己 // 81
法則38 努力工作 // 82
法則39 確立標(biāo)準(zhǔn) // 84
法則40 享受自己的工作 // 86
法則41 不要被工作影響 // 88
法則42 知道自己該做什么 // 90
法則43 知道自己實(shí)際上在做什么 // 91
法則44 珍視自己的時間 // 93
法則45 要主動出擊,不要被動應(yīng)對 // 95
法則46 保持一致 // 97
法則47 為自己設(shè)定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn) // 99
法則48 有計劃,但要保守秘密 // 101
法則49 清除多余的法則 // 103
法則50 從錯誤中學(xué)習(xí) // 105
法則51
做好拋棄過去想法的準(zhǔn)備— 哪些有效、哪些發(fā)生了
改變 // 107
法則52 別廢話,辦正事要緊 // 109
法則53 知道什么時候該踢門 // 111
法則54 把時間用在有成果、有利潤的事情上 // 113
法則55 擁有B計劃和C計劃 // 115
法則56 充分把握機(jī)會—成為幸運(yùn)的人,別承認(rèn)就是了 // 117
法則57 知道自己何時面臨巨大壓力 // 119
法則58 關(guān)注自身健康 // 121
法則59 做好ó¬接痛苦或喜悅的心理準(zhǔn)備 // 123
法則60 面對未來 // 125
法則61 抬起頭,不要低頭 // 127
法則62 既要見樹,也要見林 // 129
法則63 懂得何時該放手 // 131
法則64 有決斷力,即便有時這意味著犯錯 // 133
法則65 采用極簡主義的管理風(fēng)格 // 135
法則66 想象自己的藍(lán)色門牌 // 137
法則67 擁有并堅持Ô¬則 // 139
法則68 追隨直覺 // 141
法則69 要有創(chuàng)意 // 143
法則70 不要停滯 // 144
法則71 懂得適應(yīng)新情況,做好繼續(xù)前進(jìn)的準(zhǔn)備 // 146
法則72 記住真正的目標(biāo) // 148
法則73 記住,沒有人必須出現(xiàn)在什么地方 // 150
法則74 回家 // 152
法則75 不斷學(xué)習(xí)— 特別是學(xué)習(xí)對手 // 154
法則76 有激情,要大膽 // 156
法則77 做好最壞的打算,但仍保持樂觀的心態(tài) // 158
法則78 讓公司看到你在支持他們 // 160
法則79 不要說上司的壞話 // 162
法則80 不要說團(tuán)隊的壞話 // 164
法則81 上司讓你做的事可能是錯的,接受這個現(xiàn)實(shí) // 166
法則82 上司有時和你一樣恐懼,這是現(xiàn)實(shí) // 168
法則83 避免思維受限 // 170
法則84 融入團(tuán)隊 // 172
法則85 如果心存疑慮,就提出問題 // 174
法則86 表現(xiàn)出理解下屬與上司觀點(diǎn)的姿態(tài) // 176
法則87 增加價值 // 178
法則88 不要退讓,做好堅持立場的心理準(zhǔn)備 // 180
法則89 不要玩弄權(quán)術(shù) // 182
法則90 不要詆毀其他¾¬理 // 184
法則91 分享知識 // 186
法則92 不要威脅他人 // 188
法則93 不參與派系爭斗 // 190
法則94 表現(xiàn)出為團(tuán)隊抗?fàn)幍降椎淖藨B(tài) // 192
法則95 致力于受人尊重,而不是受人喜愛 // 194
法則96 做好一兩件事,避免其他事 // 196
法則97 征求他人有關(guān)自身表現(xiàn)的反饋意見 // 198
法則98 維護(hù)良好的人際關(guān)系和友誼 // 200
法則99 在你和客戶之間建立互相尊重的關(guān)系 // 202
法則100 為客戶再多出一份力 // 204
法則101 明確自己的責(zé)任 // 206
法則102 永遠(yuǎn)誠實(shí),說真話 // 208
法則103 不走捷徑—別人總會發(fā)現(xiàn)的 // 210
法則104 尋找合適的決策咨詢?nèi)恕?/ 212
法則105 掌控局面 // 214
法則106 人情練達(dá) // 216
第三篇 致創(chuàng)業(yè)者 // 219
法則107 不要借錢 // 220
法則108 尋找平衡 // 223
法則109 做好最壞的打算 // 226
法則110 有明確的使命 // 228
法則111 絕對誠實(shí) // 230
法則112 盡可能多地獲得幫助 // 232
法則113 建立強(qiáng)大的企業(yè)文化 // 235
法則114 不要凡事都回答“是” // 238
法則115 堅持立場 // 241
法則116 你的時間就是所有人的時間 // 243
第四篇 如果你還意猶未盡 // 247
有關(guān)人生
年齡越大并不等于越有智慧 // 248
有關(guān)工作
讓自己的工作受人賞識 // 250
有關(guān)財富
ˬ都可以成為有錢人,你需要的只是努力 // 252
有關(guān)為人父母
放松 // 254
有關(guān)愛情
做自己 // 256
作者的囑托 // 258