2011年,國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)發(fā)生巨變,一夜之間,蘋(píng)果手機(jī)顛覆了曾經(jīng)的王者諾基亞,也就是那一年,一家營(yíng)業(yè)面積不到40平米、名不經(jīng)傳的手機(jī)實(shí)體店在巢湖市誕生,這家店就是怡秒優(yōu)品的前身,六年來(lái),實(shí)體店愈發(fā)艱難,怡秒優(yōu)品在創(chuàng)始人朱朋虎的帶領(lǐng)下卻逆勢(shì)而上,如今已在全國(guó)布局60余家店!冻綁(mèng)想》講述了怡秒優(yōu)品從零開(kāi)始的整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程,尤其是究竟如何從零開(kāi)始打造一家成功的手機(jī)實(shí)體店,在本書(shū)中,朱朋虎將用自己十多年來(lái)做店、做團(tuán)隊(duì)、做品牌的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),告訴你實(shí)體店永續(xù)經(jīng)營(yíng)的真相。
朱朋虎,安徽人,怡秒集團(tuán)CEO,旗下?lián)碛锈雰?yōu)品(tigergoods)、秒秒科技、怡秒連接、怡秒管理等多家企業(yè)。朱朋虎先生是80后具有影響力的企業(yè)家之一,其所創(chuàng)辦的怡秒優(yōu)品(tigergoods)逆勢(shì)而起,迅速成為手機(jī)實(shí)體店業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿型企業(yè)。
Part 1
遠(yuǎn)大前程/001
吃饅頭的學(xué)問(wèn)/002
誰(shuí)也無(wú)法阻止你變好/009
遠(yuǎn)大前程/017
絕處逢生/024
成交在虛實(shí)之間/033
成交就是成就別人的心/041
Part 2
重回迪信通/049
離開(kāi)平臺(tái),你什么都不是/050
地面店的成敗在一線/059
設(shè)定你的目標(biāo)/065
地面店的一線員工怎么管?/077
做店/088
我的“吸客大法”/092
逆向而行,專注目標(biāo)顧客/097
打造狼性團(tuán)隊(duì)/101
Part 3
因?yàn)樨毟F 所以創(chuàng)業(yè)/107
我的創(chuàng)業(yè)并非躊躇滿志/108
二十個(gè)戶口本,我的起點(diǎn)/115
第一家店應(yīng)該怎樣選址?/120
用“控價(jià)”打贏“價(jià)格戰(zhàn)”/128
選人貴在“兩情相悅”/136
因?yàn)椤安蝗獭保詮?qiáng)大/145
Part 4
做 店/155
經(jīng)營(yíng)就是在危機(jī)中挖掘生機(jī)/156
品牌的根基是控價(jià)/162
當(dāng)人才在你最需要的時(shí)候離開(kāi)你/171
做店要敢于不斷試錯(cuò)/177
怡秒優(yōu)品的品牌主張:控價(jià)/186
聯(lián)盟,實(shí)體店的未來(lái)/197
Part 5
實(shí)體店的危機(jī)并非來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),而是整個(gè)時(shí)代/198
怡秒優(yōu)品憑什么能贏/205
怡秒優(yōu)品沒(méi)有秘密,只有培訓(xùn)/211
好內(nèi)容是新商業(yè)的入口/219
創(chuàng)建怡秒在線的初心/224