其實最大的決心并不是我對互聯(lián)網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是如果你不做，就像晚上想了千條路，早上起來走原路的道理一樣。
　　——馬云
　　你是否適合去創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)者必備的五項基本素質
　　大多數(shù)年輕人都渴望成功，但是成功者有多少呢？極少數(shù)。失敗的原因又是什么呢？是因為沒有機會還是沒有好的項目抑或是沒有高端的團隊？這些都不是最重要的，最根本的原因在于他們還沒有具備成功創(chuàng)業(yè)者身上所應具備的人格特質。這些特質包含自信、勤勉、執(zhí)著、機變和冒險五個方面。
　　1.自信
　　1995年，馬云在美國西雅圖第一次接觸互聯(lián)網，他認定了互聯(lián)網是未來的方向，便意識到了這將是一次機會。當時，面對前途未卜的互聯(lián)網，面對家人、朋友、學生的不理解，馬云毅然決然地放棄了學校穩(wěn)定的工作，因為他相信自己的眼光，他相信互聯(lián)網將會改變人們生活的方方面面。而在嶄新的21世紀，人們迎來了互聯(lián)網時代，這也印證了他超前的眼光。
　　1999年，馬云準備做一個電子商務網站。一開始，他的創(chuàng)業(yè)團隊就有不同的想法。有人主張做B2C（商家對顧客的電子商務模式），有人主張做C2C（個人對個人的交易形式），而馬云卻決定做B2B（企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關系）。馬云的團隊對他的決定并不認可，都覺得他這個想法不太可能實現(xiàn)，因為當時的互聯(lián)網還沒有這種模式。對于他做出的這個決定，馬云解釋道：“如果一個想法，80%的人都說好，那么你可以直接將它扔進垃圾桶。如果大家都想得到，別人能比你做得更好，你還做什么？”事實證明馬云是對的，阿里巴巴因為馬云超前的眼光和堅持而獲得了成功。
　　2009年，云計算的概念很火，但是由于沒有經驗，再加上技術上的難度，沒有一家中國公司接手這個工作。2010年，百度的創(chuàng)始人李彥宏認為云計算是新瓶裝舊酒。騰訊的創(chuàng)始人馬化騰認為，云計算的概念太超前，還要等一千年。而在這個時候，馬云卻創(chuàng)建了阿里云計算有限公司。公司雖然成立了，但是不僅沒有產品、沒有任何收入，反而還需要大量的技術投入。這種情況在國內的任何一家公司都不可能存在，這件事情在阿里巴巴內部也引起了巨大的爭議。眾人都在質疑阿里云公司存在的價值。2012年，阿里云內外交困，阿里巴巴的其他高管們也紛紛質疑阿里云。在這個時候，馬云說：“我每年給阿里云投十個億，投個十年，做不出來再說�！比欢�，到了2016年6月，美國五大投行之一的摩根士丹利發(fā)布報告稱，阿里云的估值已經高達390億美元。并且該行預估，阿里云未來5年內營收將突破185億美元。到2020財年，阿里云將成為阿里巴巴集團最重要的營收支柱之一，成為繼電商、支付之后的第三個增長極。這證明了馬云正確的判斷力和十足的自信心。
　　2.勤勉
　　在這個創(chuàng)業(yè)的大浪潮中，就猶如逆水行舟，不進則退。如果你跟不上時代發(fā)展的步伐，就會被這個大浪潮拍倒。搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽曾說過，在創(chuàng)業(yè)過程中，他們如履薄冰、如臨深淵、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，有多大正面影響就同樣有多大的負面影響。
　　創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都有著想通過改變自己的命運來改變家人命運的強烈欲望，隨著創(chuàng)業(yè)的不斷深入和推進，他們又產生了一種想改變他人命運的欲望。為了實現(xiàn)這個目標，創(chuàng)業(yè)者們注定要在通往成功的這條路上殫精竭慮，不停奔波，即使前面荊棘遍布，也要一步一步地向前邁進。他們明白，只有堅持不懈，勤勉向前，才能看到希望的曙光。
　　3.執(zhí)著
　　馬云是一個普通的人，用他自己的話說就是：“我是個很笨的人：算，算不過人家；說，說不過人家。”但就是這樣一個自詡很笨的人，面對前途未卜的將來、面對世人的不理解與不支持，卻用執(zhí)著信念做支撐，挺過了那段最艱難的歲月，開辟出了一片屬于自己的天地。
　　4.機變
　　魯迅先生在他的作品《故鄉(xiāng)》中曾這樣寫道：“其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。”其實創(chuàng)業(yè)也是這個道理，在創(chuàng)業(yè)的道路上，很多人都是經過自己無數(shù)次的嘗試，才找到了自己的成功之路，也為后人留下了一些啟示。
　　馬云曾說過：“我們必須承認我們所面對的是一項全新的事業(yè)，沒有經驗可以借鑒和復制。實驗室里大部分的試驗都是在做前人所沒有做過的事，相信到實驗室里的人想的也是如何把事情做好。互聯(lián)網產業(yè)也一樣，發(fā)展的過程就是試錯的過程，這是我們無法回避也是必須經受考驗的過程。面對互聯(lián)網這個史無前例的產業(yè)，試錯是唯一的發(fā)展之路�！卑⒗锇桶偷漠a品正是在一次又一次的試錯中不斷完善的。
　　試錯就是應變，世界上唯一不變的就是變化，所有的一切都在不停的變化之中，在變化中去試錯，在試錯中找到發(fā)展的應變之道。
　　5.冒險
　　在改革開放之初，國家鼓勵創(chuàng)業(yè)，并推出了一系列的政策支持，其中放寬貸款條件是最突出的一項，這就為創(chuàng)業(yè)者提供了資金支持。一批有勇氣有冒險精神的中國人，借助著國家的貸款，下海經商，成為改革開放后第一批冒險的成功者。
　　每當回顧自己創(chuàng)業(yè)的經歷時，馬云都認為：“其實最大的決心并不是我對互聯(lián)網有多么大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行還可以掉頭；但是如果你不做，就像晚上想了千條路，早上起來走原路的道理一樣�！�
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