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《 智富密碼:知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)贏及貨幣化 》
本書作者周延鵬畢業(yè)于輔仁大學(xué)法律系。其曾創(chuàng)立并經(jīng)營鴻?萍技瘓F(tuán)(富士康集團(tuán))中央法務(wù)處,曾任該集團(tuán)法務(wù)長18年,讓鴻海成為臺(tái)灣每年專利申請數(shù)量頗多的科技企業(yè),為臺(tái)灣大企業(yè)打下堅(jiān)強(qiáng)的智慧財(cái)產(chǎn)布局,F(xiàn)為世博科技顧問股份有限公司首席顧問、北京大學(xué)國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心客座研究員,并擔(dān)任中國臺(tái)灣地區(qū)司法院智慧財(cái)產(chǎn)法院咨詢委員及經(jīng)濟(jì)部智慧財(cái)產(chǎn)局咨詢委員,擅長領(lǐng)域?yàn)榭鐕髽I(yè)法律事務(wù)、智能財(cái)產(chǎn)營銷與商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)分析、智能資源規(guī)劃等。
目錄
Part Ⅰ 原理方法
第一章 專利資產(chǎn)運(yùn)營、運(yùn)贏與運(yùn)盈 ??003
專利資產(chǎn)運(yùn)營的必要 ?003
· 要錢、要命:知識(shí)產(chǎn)權(quán)“運(yùn)贏”策略 ???? 003
· 研發(fā)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)新指標(biāo):無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化率與
專利貨幣化率 ?006
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營績效不彰的巨大代價(jià) ?009
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營費(fèi)用面面觀:花大錢vs. 花小錢 ? 014
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營績效不應(yīng)以量取勝 別再花時(shí)間
維護(hù)過時(shí)專利! ? 019
· 突破知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營三大關(guān)鍵 改造、整合、創(chuàng)新缺一不可 ?023
· 專利運(yùn)營應(yīng)著重財(cái)務(wù)績效 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離有助
達(dá)成目標(biāo) ?026
· 燒掉艦船、不留退路 從微軟經(jīng)驗(yàn)看知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營
最后一公里 ? 031
專利資產(chǎn)與買賣交易 ?036
· 專利買賣陷阱多,培養(yǎng)識(shí)貨本領(lǐng)免當(dāng)冤大頭 ?036
· 購買他人專利亦是專利“戰(zhàn)略運(yùn)贏”模式 ??? 040
專利資產(chǎn)與跨國訴訟 ? 044
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟:是市場手段,也是盈利法寶 ? 044
· 面對(duì)專利訴訟 企業(yè)如何打勝仗 ?? 047
· “打過仗”才能“轉(zhuǎn)大人” 跨國專利侵權(quán)訴訟不只是
法律問題 ?050
· 企業(yè)專利戰(zhàn)不該只是消耗戰(zhàn)力 吸取經(jīng)驗(yàn)才能真正
“轉(zhuǎn)大人” ?055
專利資產(chǎn)與合同配套 ?058
· 兩岸廠商面對(duì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)殘酷殺戮——
我的是你的,你的還是你的! ?058
第二章 專利風(fēng)險(xiǎn)管理 ?062
專利風(fēng)險(xiǎn)管理的效益 ?062
· 花小錢掃雷vs. 花大錢打仗?選哪一邊? ?062
專利風(fēng)險(xiǎn)管理的思維 ?067
· 專利風(fēng)險(xiǎn)管理從5W1H 開始做起 ?067
· 面對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)不應(yīng)心存僥幸 做好準(zhǔn)備方能逆轉(zhuǎn)勝 ??071
· 當(dāng)專利權(quán)人來敲門,從說“不”開始談判 ???? 076
專利風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制 ?081
· 美國專利多方復(fù)審制度上路 企業(yè)因應(yīng)專利侵權(quán)
風(fēng)險(xiǎn)添新利器 ?081
?· 美國專利多方復(fù)審面面觀——他山之石可攻錯(cuò)取勝 ??085
· 因應(yīng)美國專利訴訟雖有新利器 多方復(fù)審仍須專業(yè)操刀 ? 092
· eDiscovery——美國專利訴訟搜證程序的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) ?097
· 遏抑專利濫訴,美國立法趨勢值得關(guān)注 ?104
· 從LED 侵權(quán)訴訟談積極應(yīng)對(duì)專利侵權(quán)暨許可費(fèi)主張 ?108
· 競逐全球市場,德國專利訴訟風(fēng)險(xiǎn)不可輕忽 ? 115
第三章 專利布局管理 ? 118
專利布局管理的效益 ? 118
· 專利布局的核心是什么?圈地成為釘子戶! ? 118
專利布局管理的執(zhí)行 ?123
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部署及效益評(píng)估應(yīng)與商業(yè)模式結(jié)合 ?123
· 主控知識(shí)產(chǎn)權(quán)棋局 產(chǎn)業(yè)后進(jìn)者也有機(jī)會(huì)搶到主導(dǎo)權(quán) ?127
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局非隨機(jī)——
談產(chǎn)品技術(shù)生命周期與知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局 ?132
· 從臺(tái)積電跨入封測事業(yè)談產(chǎn)業(yè)變動(dòng)的精準(zhǔn)預(yù)測法 ?136
第四章 專利的質(zhì)量、價(jià)值、價(jià)格 ?140
專利質(zhì)量、價(jià)值、價(jià)格的基礎(chǔ) ?140
· 兩岸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)新的關(guān)鍵前沿——
從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化發(fā)展談起 ?140
· 資產(chǎn)還是負(fù)債?專利質(zhì)量、價(jià)值、價(jià)格環(huán)環(huán)相扣 ?145
· 專利質(zhì)量誰說了算?市場考驗(yàn)是關(guān)鍵 ???? 150
· 全球?qū)@麛?shù)量大作戰(zhàn),專利質(zhì)量不良風(fēng)險(xiǎn)受輕忽 ? 155
· 專利世界:兩主角和兩配角決定了專利質(zhì)量與價(jià)值 ??159
· 中國臺(tái)灣“智慧財(cái)產(chǎn)法院”——驅(qū)使專利質(zhì)量提升的功臣 ?162
·專利質(zhì)量、價(jià)值、價(jià)格的檢視 ?168
· 無形資產(chǎn)“現(xiàn)形記” ?168
· 智慧要生財(cái),評(píng)價(jià)要有道 ?173
· IFRS 新收入認(rèn)列準(zhǔn)則:潛在沖擊不可輕忽 ?178
第五章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利池 ?184
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的效益 ?184
· 不讓國際大廠整碗端——
建立運(yùn)營事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)與專利池刻不容緩 ?184
· 從Google 并購Motorola Mobility 談通信專利的核心 ??189
· 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟百花齊放,但小心別成為“慘業(yè)聯(lián)盟”! ?194
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的構(gòu)建 ?220
· 標(biāo)準(zhǔn)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,你懂游戲規(guī)則嗎? ?200
· 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為競逐藍(lán)海關(guān)鍵,知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局需有方 ?205
· 發(fā)展5G 前瞻技術(shù)搶先機(jī)?布局卡位需專業(yè) ?? 211
· 5G 發(fā)展規(guī)劃經(jīng)緯未定,談何策略執(zhí)行? ???? 216
· 改變舊方法、搶進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn) 5G 之路不能重蹈覆轍! ?219
· 從無線電力傳輸看產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作與參與 ?224
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的機(jī)制 ?228
· 從Google、三星與華為案例談技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專利
FRAND 機(jī)制 ?228
· 專利池已成大恐龍,中國政府競爭法應(yīng)行制約 ?232
第六章 商業(yè)秘密管理 ?239
· 巧妙布局商業(yè)秘密將成營收、獲利關(guān)鍵 ?239
· 沒有管控商業(yè)秘密DNA,簽再多NDA 也無濟(jì)于事 ?? 244
· 生物醫(yī)藥商業(yè)秘密的保護(hù)與運(yùn)營——
采用機(jī)密云保護(hù),才能轉(zhuǎn)成營收獲利黑馬 ??250
第七章 品牌資產(chǎn)管理 ?253
· 品牌管理大智慧,公司商標(biāo)才是真財(cái)產(chǎn) ?253
· 搶注商標(biāo)成災(zāi),寄望新《商標(biāo)法》遏歪風(fēng) ???? 256
· 商標(biāo)鬧雙胞?別讓商標(biāo)混淆誤了企業(yè)品牌之路 ?259
第八章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與資本金融 ?264
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與投資并購:從華爾街談起 ???? 264
· 創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、投資完美銜接——
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭關(guān)鍵 ?268
· 新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展與退場機(jī)制及其配套 ???? 273
· 為創(chuàng)業(yè)家打造舞臺(tái)——
談群眾募資與資源共享整合平臺(tái) ?276
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)投資法規(guī)亦需與時(shí)俱進(jìn) ???? 279
· 資本市場國際化,先從尊重公司自治做起 ???? 282
· 善用開疆辟土的工具——合資企業(yè) ?288
· 勘破并購迷思,別讓并購案成了“垢病”! ?? 293
· 全球生物醫(yī)藥投資并購涌動(dòng),中國產(chǎn)業(yè)須趁勢而起 ??298
第九章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與稅務(wù)規(guī)劃 ?302
· 企業(yè)規(guī)劃國際稅務(wù):知識(shí)產(chǎn)權(quán)不應(yīng)缺席 ?302
· 善用國際稅務(wù)規(guī)劃——
知識(shí)產(chǎn)權(quán)從“死資產(chǎn)”變成“活資本” ?305
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià):企業(yè)國際稅務(wù)規(guī)劃的“眉角” ?310
· 實(shí)現(xiàn)“一頭牛剝下多層皮”的全球獲利模式后,
生物技術(shù)新藥亟須跨國稅務(wù)規(guī)劃 ?313
第十章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與流程系統(tǒng)平臺(tái) ? 316
· 留住人才vs. 留住技術(shù)——談可控可管技術(shù)經(jīng)營機(jī)制 ?? 316
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營流程管理:管理軟實(shí)力,發(fā)展硬底子 ??318
· 專利戰(zhàn)越演越烈,中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)中樞神經(jīng)在哪里? ?323
· 大數(shù)據(jù)時(shí)代,巨量專利數(shù)據(jù)價(jià)值不菲 ???? 329
· 傳統(tǒng)專利地圖恐難指路:淺談產(chǎn)業(yè)化專利地圖創(chuàng)新 ? 331
第十一章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)創(chuàng)新 ?337
· 沒有戰(zhàn)略就沒有方向,知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境怎么能不悶? ??337
· “發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化”的不足與不滿——
探究其原因與對(duì)策 ? 343
· 創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)下一步怎么走? ?345
· 國家要脫胎換骨,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型腳步得加快 ? 349
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主鴻溝難跨越 科技預(yù)算要有新思維 ?354
· 千億科技預(yù)算怎么用最夠力 研發(fā)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
配套是關(guān)鍵 ?360
· 產(chǎn)學(xué)合作成功4 要件 ——
產(chǎn)業(yè)需求、知識(shí)產(chǎn)權(quán)能量、合作模式、人員專業(yè) ?363
· 產(chǎn)學(xué)研合作的專利權(quán)爭奪:不在共有,而在運(yùn)營 ?368
Part Ⅱ 產(chǎn)業(yè)實(shí)務(wù)
第十二章 生物技術(shù)與醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè) ??373
· 生物技術(shù)的運(yùn)營自由與知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局 ???? 373
· 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)接踵而至,但忌“夜盲” ?376
· 主控知識(shí)產(chǎn)權(quán),新藥公司穩(wěn)健續(xù)航 ?379
· 新藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,用“智慧”避免“窒慧” ?382
· 新藥專利組合布局專業(yè)起跑,精彩完賽 ? 384
· 生物相似藥“迎戰(zhàn)”原藥廠專利“贏戰(zhàn)”竅訣 ?387
· 新藥許可交易深藏微妙,專業(yè)協(xié)同即能成功打底 ? 390
· 動(dòng)物疫苗市場需求躍進(jìn),中國大陸投資交易游刃有余 ? 393
· 運(yùn)用各國醫(yī)藥法,規(guī)獲取最大利潤及市場占有率 ?396
· 落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生合作協(xié)議,創(chuàng)造兩岸醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)雙贏 ? 399
· 農(nóng)業(yè)生物技術(shù)發(fā)展芻議:創(chuàng)模式、造條件、走出去 ?401
· 農(nóng)業(yè)與工業(yè)的交會(huì)——
談“植物工廠”發(fā)展與政府政策配套 ? 404
· 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)專利布局有秘訣——
從流程各階段創(chuàng)造多元獲利 ? 408
· 研發(fā)成果須專業(yè)轉(zhuǎn)化成知識(shí)產(chǎn)權(quán)才利于進(jìn)軍全球 ? 411
· 從生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)合縱連橫談委托研發(fā)模式及風(fēng)險(xiǎn)管理 ?414
· 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)巨人林立 專利叢林生存法則 ?419
· 跨國專利侵權(quán)訴訟威脅醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展——
下一個(gè)又會(huì)是誰? ?422
· 透視隱形眼鏡產(chǎn)業(yè)的“隱形”專利風(fēng)險(xiǎn) ?427
· MDMS 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)最佳方程式——
醫(yī)療器械制造服務(wù)商運(yùn)營模式的導(dǎo)入與發(fā)展 ? 430
第十三章 云網(wǎng)軟件產(chǎn)業(yè) ?434
· 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品價(jià)值提升:軟件技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)是關(guān)鍵 ? 434
· 新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)模式創(chuàng)新配套——
從物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用談起 ? 439
· 新興網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用無國界,軟件專利風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散至全世界 ?444
· 從知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)況與發(fā)展看云計(jì)算產(chǎn)業(yè) ??? 449
第十四章 綠色能源產(chǎn)業(yè) ?454
· 進(jìn)入“氫”能源時(shí)代 知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局“輕”忽不得 ??454
· 駕馭磷酸鋰鐵電池專利侵權(quán)訴訟,擺脫既有專利牽制 ?458
· LED 照明產(chǎn)業(yè)何去何從?——
商業(yè)模式、合并整合、知識(shí)產(chǎn)權(quán)為3 大關(guān)鍵 ?463
第十五章 通信產(chǎn)業(yè) ?469
· 智慧資本vs. 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 看三星整合與布局 ?? 469
· 從三星AMOLED 專利網(wǎng)看平面顯示技術(shù)專利布局策略 ?472
· 從AuthenTec 的專利布局看賺取“智慧財(cái)產(chǎn)”關(guān)鍵要素 ?476
《智富密碼:知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)贏及貨幣化》:
專利風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需禁得起美國專利訴訟證據(jù)發(fā)現(xiàn)程序的考驗(yàn)
“專利風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制”與人為及自然風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制最大的不同,主要的應(yīng)是美國專利侵權(quán)訴訟證據(jù)發(fā)現(xiàn)程序(Discovely)及電子證據(jù)發(fā)現(xiàn)程序(eDiscovery)的文件數(shù)據(jù)及電子檔案產(chǎn)出(Production of Documents)及交互詢問(Interrogatory),因?yàn)樵撟C據(jù)發(fā)現(xiàn)程序?qū)⒂|及訴訟當(dāng)事人和關(guān)系人曾經(jīng)的“所作所為”及其因此依法所需的“呈堂證供”,也可以理解為當(dāng)事人所涉及的人事時(shí)地物所留下的痕跡及記錄幾乎都需要提出并被自己和對(duì)造律師嚴(yán)格檢驗(yàn)及論證,幾乎難以隱藏、毀損、湮滅而無所遁形,尤其處于現(xiàn)代的通信和網(wǎng)絡(luò)世界,所有“走過的”痕跡及記錄是極其簡單的,可以被“一把抓”或者像肉粽般的“整串抓起”,進(jìn)而被專家和專業(yè)快速還原真相。
然而,產(chǎn)學(xué)研各界就技術(shù)及產(chǎn)品的發(fā)展,從項(xiàng)目計(jì)劃、概念構(gòu)想、研發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證、生產(chǎn)制造、送樣認(rèn)證到營銷銷售等所有過程,幾乎都會(huì)觸及和處理各類各層次的專利項(xiàng)目及其信息,但迄今這些作業(yè)卻是在不受法律保護(hù)的通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中作業(yè),而且?guī)缀醵急┞对诟叻娠L(fēng)險(xiǎn)中,大多經(jīng)不起爾后的專利侵權(quán)訴訟考驗(yàn),無論原告或者被告皆然。因此,“專利風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制”的發(fā)展與建立,不僅應(yīng)將一些國家專利侵權(quán)訴訟程序及其作業(yè)等各項(xiàng)要求考慮進(jìn)來,而且也應(yīng)管控專利搜尋系統(tǒng)及其后的專利各項(xiàng)檢索與分析作業(yè)所使用的應(yīng)用系統(tǒng)與檔案儲(chǔ)存及傳送網(wǎng)絡(luò),亦即須建立在受一些國家法律嚴(yán)格保護(hù)的設(shè)施和環(huán)境內(nèi),這些是需要極復(fù)雜的跨領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)、技能與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的高度整合,而顯非目前專利搜尋軟件業(yè)者和專利服務(wù)組織所能及的。
……
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