本教材面向21世紀(jì)本科院校工科類專業(yè)需要的企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行編寫,對(duì)國內(nèi)國外的傳統(tǒng)教材內(nèi)容和體系進(jìn)行了有針對(duì)性的改革和創(chuàng)新,突出工科專業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用技術(shù)相結(jié)合的特點(diǎn)。內(nèi)容包括工業(yè)企業(yè)管理概論、管理原理、生產(chǎn)組織管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、營銷管理、互聯(lián)網(wǎng)+信息化技術(shù)管理、企業(yè)成本管理等八章內(nèi)容。教材內(nèi)容既講述企業(yè)管理中常見的管理原理,又結(jié)合工科生產(chǎn)一線中實(shí)用的管理知識(shí)和技能,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展對(duì)企業(yè)管理的作用,避免了傳統(tǒng)教材對(duì)管理原理和經(jīng)營管理為主而對(duì)工科專業(yè)實(shí)用性不強(qiáng)的問題。
適讀人群 :本科院校工科非管理專業(yè)學(xué)生
本書既可作為高等院校工科非管理類專業(yè)本科生學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程的教材,也可供管理類專業(yè)的本科生、各類管理人員學(xué)習(xí)參考。
本書是為本科院校工科類專業(yè)而編寫的教材,針對(duì)工科類專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后的工作需要,致力于改善工科非管理類專業(yè)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)其管理思維能力,培養(yǎng)既懂工程技術(shù)又懂管理技術(shù)的新時(shí)代人才。
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興技術(shù)的發(fā)展,國家“十三五”規(guī)劃的實(shí)施,國內(nèi)的工業(yè)企業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。原有的工業(yè)企業(yè)管理教材已跟不上新時(shí)代新形勢(shì)的要求。本書結(jié)合近幾年國內(nèi)外工業(yè)企業(yè)管理的理論和實(shí)踐,吸收了最新的管理研究成果,對(duì)原有的工業(yè)企業(yè)管理教材進(jìn)行了更新、補(bǔ)充和完善,以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)管理大趨勢(shì)的發(fā)展。全書主要內(nèi)容有:工業(yè)企業(yè)管理概論、企業(yè)管理原理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、營銷管理、“互聯(lián)網(wǎng)+”信息系統(tǒng)管理、企業(yè)成本管理。本書內(nèi)容豐富、條理清晰,注重將理論與實(shí)際案例相結(jié)合,以幫助學(xué)生培養(yǎng)和樹立正確的管理觀念。
本書的特點(diǎn)有:第一,理論與實(shí)際結(jié)合緊密。通過對(duì)管理學(xué)上一些普遍原理進(jìn)行講述,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的管理知識(shí)與實(shí)際問題對(duì)應(yīng)起來,提高學(xué)生用管理思維正確地分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)能力與抽象思維能力。高等教育本科機(jī)械類專業(yè)要培養(yǎng)的是掌握專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的全方位人才,所以本書在學(xué)習(xí)內(nèi)容上有別于管理專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。第二,與時(shí)俱進(jìn),吸收較新的管理研究成果。對(duì)國內(nèi)近幾年來出現(xiàn)的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式、成組技術(shù)、全面質(zhì)量管理、零庫存、“7S”管理、“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)、ERP系統(tǒng)等以理論介紹加實(shí)際案例分析的方式進(jìn)行闡述,突出了對(duì)學(xué)生的管理理念、能力與技巧的培養(yǎng)和訓(xùn)練,以使工科本科學(xué)生具備較為全面的知識(shí)和素養(yǎng),同時(shí)也兼顧了知識(shí)“運(yùn)用為主、夠用為度”的原則。
本書由海南大學(xué)教師林茂、海南大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院副院長金志揚(yáng)擔(dān)任主編,廖宇蘭教授、汝紹鋒博士擔(dān)任副主編。具體編寫分工為:林茂編寫第一、二、七章,金志揚(yáng)編寫第三、四章,廖宇蘭編寫第五章,汝紹鋒編寫第六、八章。參與收集和整理資料的有:夏紀(jì)永、展業(yè)青、張紹榮、郭靖遙、張國強(qiáng)、鄒騫、黃耀明等人。全書由主編林茂負(fù)責(zé)統(tǒng)稿。該書的編寫得到了海南省自然科學(xué)基金項(xiàng)目(編號(hào)20153051)、海南大學(xué)中西部高校提升綜合實(shí)力工作資金項(xiàng)目(編號(hào)HNJY201412)和海南大學(xué)博士科研啟動(dòng)基金(編號(hào)kyqd1614)的資助。
第一章工業(yè)企業(yè)管理概論(1)
第一節(jié)企業(yè)概述(1)
第二節(jié)工業(yè)企業(yè)(6)
第三節(jié)工業(yè)企業(yè)管理概述(12)
本章小結(jié)(21)
習(xí)題(21)
第二章企業(yè)管理原理(22)
第一節(jié)系統(tǒng)管理原理(22)
第二節(jié)決策原理(31)
第三節(jié)計(jì)劃原理(37)
第四節(jié)組織原理(42)
第五節(jié)控制原理(46)
第六節(jié)激勵(lì)原理(51)
第七節(jié)管理的基本方法(54)
本章小結(jié)(57)
習(xí)題(59)
第三章生產(chǎn)管理(60)
第一節(jié)概述(60)
第二節(jié)生產(chǎn)過程組織(61)
第三節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(68)
第四節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(76)
本章小結(jié)(84)
習(xí)題(87)
第四章人力資源管理(89)
第一節(jié)概述(89)
第二節(jié)人力資源規(guī)劃與人員的招聘錄用(95)
第三節(jié)人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)(99)
第四節(jié)績(jī)效管理與薪酬管理(104)
第五節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理(114)
本章小結(jié)(121)
習(xí)題(125)
第五章質(zhì)量管理(127)
第一節(jié)概述(127)
第二節(jié)質(zhì)量管理體系及其原則(131)
第三節(jié)制造質(zhì)量控制(137)
第四節(jié)質(zhì)量成本管理(150)
第五節(jié)全面質(zhì)量管理(157)
本章小結(jié)(161)
習(xí)題(164)
第六章營銷管理(167)
第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略(167)
第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)(177)
第三節(jié)銷售策略(187)
第四節(jié)市場(chǎng)營銷觀念與方式(203)
本章小結(jié)(209)
習(xí)題(210)
第七章“互聯(lián)網(wǎng)+”信息系統(tǒng)管理(212)
第一節(jié)概述(212)
第二節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”信息管理技術(shù)(219)
第三節(jié)企業(yè)ERP運(yùn)用(224)
本章小結(jié)(231)
習(xí)題(236)
第八章企業(yè)成本管理(237)
第一節(jié)概述(237)
第二節(jié)企業(yè)成本費(fèi)用的組成(244)
第三節(jié)成本管理方法(251)
本章小結(jié)(266)
習(xí)題(268)
參考文獻(xiàn)(269)