定 價：37 元
叢書名：全國機械行業(yè)職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)規(guī)劃教材（高職高專）經(jīng)全國機械職業(yè)教育教學指導委員會審定
- 作者：張小筠 張卿
- 出版時間：2017/12/22
- ISBN：9787111584995
- 出 版 社：機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F406
- 頁碼：233
- 紙張：膠版紙
- 版次：3
- 開本：16K
本教材是針對職業(yè)教育工科類專業(yè)需要的企業(yè)管理知識而編寫的,對傳統(tǒng)教材內(nèi)容體系進行了改革和創(chuàng)新,突出工科專業(yè)特點。內(nèi)容包括概論、物資管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、勞動管理、技術(shù)管理、營銷管理、財務(wù)管理、企業(yè)管理常用應(yīng)用文寫作。教材內(nèi)容主要講述生產(chǎn)一線實用的管理知識和技能,避免了傳統(tǒng)教材以講經(jīng)營管理為主而對工科專業(yè)實用性不強的問題。內(nèi)容簡明易懂,職業(yè)教育特色鮮明。本教材適用于高職和中職工科類專業(yè),中職可不講書中帶*號的內(nèi)容。
本書是為職業(yè)教育工科專業(yè)編寫的，針對工科專業(yè)學生畢業(yè)后的工作需要，以生產(chǎn)過程管理為主，講述生產(chǎn)一線需要的管理知識，內(nèi)容貼近生產(chǎn)一線，實用性強。同時考慮到學生將來走向管理工作崗位或自主創(chuàng)業(yè)的需要，本書還講述了營銷管理和財務(wù)管理等必要的知識。
本書的特點是：①針對性和實用性強。本書針對工科專業(yè)學生在生產(chǎn)一線工作的實際情況，主要講述與生產(chǎn)過程有關(guān)的管理知識和一些實用的操作技能，如物資入庫、出庫單的填寫，庫存物資明細賬的登記，生產(chǎn)問題的決策，勞動時間利用，設(shè)備利用等方面的知識和技能。書中沒有過多地講述經(jīng)營管理方面的內(nèi)容，因為工科專業(yè)學生的培養(yǎng)目標不是經(jīng)營管理人員，而是在生產(chǎn)一線工作的人員，所以職業(yè)教育工科專業(yè)學生的學習內(nèi)容應(yīng)有別于管理專業(yè)的學生。而一般教材中經(jīng)營管理方面的內(nèi)容過多，生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容偏少。②職業(yè)教育特色突出。本書內(nèi)容突出在生產(chǎn)一線工作的實用性，適合職業(yè)院校學生實際需求，簡明易懂，避免內(nèi)容過深過難，不盲目追求過高的現(xiàn)代化和理論化傾向，知識以“必需、夠用”為原則。
本書由中國社會科學院研究生院博士研究生張小筠和中國職業(yè)院校教學名師、咸陽師范學院張卿任主編，擬定編寫大綱并總撰定稿。具體承擔的編寫任務(wù)為：張小筠編寫第一、二、三章，咸陽師范學院趙密俠編寫第四、五章，張卿編寫第六、八章，咸陽師范學院劉榮華編寫第七章，石家莊工商職業(yè)學院羅錦宏編寫第九章。
職業(yè)教育課程教學內(nèi)容改革是一項艱巨的任務(wù)，本書作為改革的嘗試，缺點和不足在所難免，懇切希望讀者多提寶貴意見，以便不斷完善。
本書適用于高職和中職工科類專業(yè)，書中帶有*號的內(nèi)容中職可不講。
為方便教學，本書配備電子課件等教學資源。凡選用本書作為教材的教師均可索取，請發(fā)送郵件至cmpgaozhi sina.com，咨詢電話：010-88379375。
編者
前 言
第一章 概論 1
第一節(jié)企業(yè)概述 1
第二節(jié) 工業(yè)企業(yè) 6
第三節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理 8
本章小結(jié) 13
課后習題 14
第二章 物資管理 15
第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)物資的種類 15
第二節(jié) 物資采購與儲存管理 16
第三節(jié) 物資倉庫管理 21
本章小結(jié) 28
課后習題 28
第三章 生產(chǎn)管理 30
第一節(jié)工業(yè)生產(chǎn)的類型、組成和過程 30
第二節(jié) 生產(chǎn)過程的組織 32
*第三節(jié)生產(chǎn)最優(yōu)化決策 38
第四節(jié) 材料消耗控制 54
第五節(jié) 質(zhì)量管理 60
第六節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 77
本章小結(jié) 78
課后習題 79
第四章 設(shè)備管理 84
第一節(jié)工業(yè)設(shè)備的種類 84
第二節(jié) 設(shè)備生產(chǎn)能力和需要量核定 85
第三節(jié) 設(shè)備利用狀況評價 88
第四節(jié) 設(shè)備的維護與修理 94
第五節(jié) 設(shè)備的更新與改造 101
本章小結(jié) 106
課后習題 107
第五章 勞動管理 110
第一節(jié)勞動力管理 110
第二節(jié) 勞動時間利用情況評價 118
第三節(jié) 勞動定額 123
第四節(jié) 勞動生產(chǎn)率 127
本章小結(jié) 131
課后習題 131
*第六章 技術(shù)管理 135
第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā) 135
第二節(jié) 技術(shù)革新和技術(shù)改造 142
第三節(jié) 技術(shù)引進 149
本章小結(jié) 152
課后習題 152
第七章 營銷管理 154
第一節(jié) 營銷策略 154
*第二節(jié) 銷售規(guī)劃 166
第三節(jié) 銷售業(yè)務(wù)管理 170
本章小結(jié) 176
課后習題 177
第八章 財務(wù)管理 180
第一節(jié) 成本費用管理 180
第二節(jié) 資金籌集管理 183
第三節(jié) 資產(chǎn)管理 193
*第四節(jié)項目投資管理 198
第五節(jié)稅金和利潤 202
*第六節(jié)企業(yè)經(jīng)濟效益評價 207
本章小結(jié) 212
課后習題 213
第九章 企業(yè)管理中常用應(yīng)用文寫作 217
第一節(jié) 管理制度的寫作 217
第二節(jié) 經(jīng)濟合同的寫作 219
第三節(jié) 商務(wù)信函的寫作 222
第四節(jié) 其他應(yīng)用文書寫作 226
本章小結(jié) 230
課后習題 230
參考文獻 233
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