分為五個版塊，*個版塊講授創(chuàng)業(yè)目標與環(huán)境，系統(tǒng)回顧與創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)動態(tài)性相關的關鍵理論，提出創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)流程，包括四個階段：識別機會、尋找資源、發(fā)展新企業(yè)和創(chuàng)造價值，并介紹了社會創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的環(huán)境和目標，分析創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)對新興經濟體的貢獻。后四個版塊圍繞創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)流程展開，第二版塊講授識別機會，包括機會來源和機會搜尋相關內容，以及個人、群體和組織在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的角色和關鍵特征。第三版塊講授尋找資源，包括如何制定商業(yè)計劃，如何識別和管理不確定性，以及個人和組織網絡的貢獻。第四個版塊講授發(fā)展新企業(yè)，包括開發(fā)新產品、服務和業(yè)務。第五個版塊講授創(chuàng)造價值，識別了創(chuàng)造和獲取價值的關鍵路徑。*后，總體回顧創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的步驟和所需資源，提供一些實踐建議。
在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)型經濟日益發(fā)展的時代背景下，由國內的研究者編著的、將創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)二者結合，理論與實踐相結合的入門級教材。
第1章 緒論 1
1.1 背景和意義 1
1.2 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神 4
1.3 創(chuàng)新的時代特征 6
1.4 創(chuàng)業(yè)是容易的嗎 8
1.5 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理 10
第2章 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的基礎理論 20
2.1 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 20
2.2 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的相關基礎理論 25
2.3 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的一般過程 31
2.4 管理創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 42
第3章 創(chuàng)造性思維、創(chuàng)意與創(chuàng)新型組織 49
3.1 創(chuàng)造性思維 49
3.2 創(chuàng)業(yè)者特質 59
3.3 企業(yè)創(chuàng)意與創(chuàng)意創(chuàng)業(yè) 66
3.4 創(chuàng)新型組織 74
第4章 創(chuàng)新來源與機會識別 84
4.1 創(chuàng)新的來源 84
4.2 創(chuàng)新的基本方法 89
4.3 創(chuàng)新機會搜索 95
4.4 創(chuàng)業(yè)機會識別與評價 103
第5章 商業(yè)計劃設計與制訂 126
5.1 創(chuàng)業(yè)風險評估 126
5.2 網絡開發(fā) 133
5.3 商業(yè)計劃撰寫 140
第6章 新產品與服務的開發(fā)與管理 161
6.1 新產品和產品創(chuàng)新 161
6.2 新服務和服務創(chuàng)新 165
6.3 新產品開發(fā)戰(zhàn)略與過程 167
6.4 新服務開發(fā)戰(zhàn)略與過程 178
6.5 新產品和新服務開發(fā)管理 186
第7章 創(chuàng)建新企業(yè) 199
7.1 創(chuàng)建新企業(yè)的方式和階段 199
7.2 創(chuàng)業(yè)融資 204
7.3 商業(yè)模式選擇 212
7.4 創(chuàng)業(yè)風險防御與危機管理 219
7.5 新創(chuàng)企業(yè)的成長 224
第8章 價值創(chuàng)造與可持續(xù)發(fā)展 243
8.1 創(chuàng)新中的知識創(chuàng)造與管理 243
8.2 知識產權與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 254
8.3 創(chuàng)新與績效 263
8.4 新常態(tài)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 265
第9章 學會管理創(chuàng)新 278
9.1 開啟創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 278
9.2 創(chuàng)新能力提升 288
9.3 管理創(chuàng)新與企業(yè)家 291
9.4 創(chuàng)新審計 299
9.5 學會管理創(chuàng)新 301
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