電視，無(wú)論是作為一種技術(shù)還是一種文化講述的工具，今天仍然是重要如初，但是它作為技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果發(fā)生了根本性的變化，增殖有線頻道定位于*加具體的細(xì)分觀眾，以及如植入式廣告和品牌娛樂(lè)節(jié)目等不斷變化的廣告形式，在這一新背景下，許多傳統(tǒng)的做法以及那些被業(yè)內(nèi)證明根本行不通的商業(yè)模式導(dǎo)致了規(guī)范與實(shí)踐的危機(jī)。阿曼達(dá)·洛茨編*的《電視即將被革命(第2版)》*新了整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)在過(guò)去七年中的發(fā)展，探討了在美國(guó)對(duì)電視的重新定義。
第二版序言
致謝(第二版)
致謝(第一版)
引言
今天的電視是什么?
2014，電視的定位
第一章 理解“后電視網(wǎng)時(shí)代”之初的電視
“電視網(wǎng)時(shí)代”
“多頻道切換期”
“后電視網(wǎng)時(shí)代”的象征
“后電視網(wǎng)時(shí)代”的內(nèi)涵
定義電視
思考“電視網(wǎng)時(shí)代”的電視
窄眾媒體的理論化：識(shí)別“現(xiàn)象級(jí)電視”
電視作為文化機(jī)構(gòu)的堅(jiān)守
思考電視革命的核心理念
第二章 盒子以外的電視——電視的技術(shù)革命
“電視網(wǎng)時(shí)代”與“多頻道切換期”的技術(shù)
數(shù)字媒體與“后電視網(wǎng)時(shí)代”
淺談技術(shù)使用
數(shù)字技術(shù)：控制讓位于便利
空間的問(wèn)題：便攜式電視的便利性
時(shí)間的問(wèn)題：線性播出時(shí)間表的打破
導(dǎo)覽的便利
移動(dòng)電視：迅速解開(kāi)了家的枷鎖
影院感的電視：提升電視的美學(xué)品位
小結(jié)
第三章 電視制作：電視創(chuàng)作實(shí)踐的改變
制片融資與制片規(guī)則之間的關(guān)系
無(wú)劇本節(jié)目
獨(dú)立與外部融資
新發(fā)行模式。 網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)和其他實(shí)驗(yàn)
勞資關(guān)系
節(jié)目的轉(zhuǎn)變
節(jié)目推廣的新挑戰(zhàn)
小結(jié)
第四章 發(fā)行的革命：突破電視網(wǎng)的瓶頸
“電視網(wǎng)時(shí)代”與“多頻道切換期”的發(fā)行傳統(tǒng)
關(guān)上一扇窗，又打開(kāi)一扇窗：數(shù)字發(fā)行窗口的規(guī)則改變
再播出與再分配
DVD：擁有你鐘愛(ài)電視劇的所有劇集
內(nèi)容的需求：視頻點(diǎn)播、下載和寬帶流媒體
非線性播出的結(jié)果
發(fā)行到戶的變化
發(fā)行到戶的結(jié)果
第五章 新電視經(jīng)濟(jì)學(xué)
美國(guó)電視的多種經(jīng)濟(jì)模式
“電視網(wǎng)時(shí)代”與“多頻道切換期”的廣告操作方式
“后電視網(wǎng)時(shí)代”之初廣告的挑戰(zhàn)
鑒別后“電視網(wǎng)時(shí)代”的廣告戰(zhàn)略：舊瓶裝新酒
植入式廣告
電視內(nèi)容一體化廣告
品牌娛樂(lè)
獨(dú)家贊助
拯救30秒廣告的努力
“后電視網(wǎng)”廣告的文化后果
變?yōu)檎娒襟w
現(xiàn)狀中斷所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)
多元廣告策略的優(yōu)勢(shì)
小結(jié)
第六章 觀眾的重審：寬帶時(shí)代的測(cè)量
“電視網(wǎng)時(shí)代”和“多頻道切換期”的受眾測(cè)量
“后電視網(wǎng)時(shí)代”的受眾測(cè)量
關(guān)于測(cè)量政策的教訓(xùn)：本地收視測(cè)量簡(jiǎn)介
家庭測(cè)量的擴(kuò)展和調(diào)查對(duì)象的膨脹
數(shù)字錄像機(jī)與C3測(cè)量
跨平臺(tái)和屏幕拓展
新的測(cè)量指標(biāo)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
受眾測(cè)量的未來(lái)
小結(jié)
第七章 “后電視網(wǎng)時(shí)代”之初電視敘事的可能性：
五個(gè)案例
《欲望都市》
《幸存者》
《盾牌》
《發(fā)展受阻》
《投身戰(zhàn)場(chǎng)》
小結(jié)
第八章 結(jié)語(yǔ)：我們依然在看電視
“后電視網(wǎng)時(shí)代”的收視圖景：2020年的電視
“高價(jià)值內(nèi)容”、“直播體育”與線性電視的未來(lái)
正在落幕的喝彩
主要參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
