在人文叢林中遇見經(jīng)營(yíng)學(xué)3:不安,造就突破口的生存能量
定 價(jià):45 元
- 作者:[韓]鄭鎮(zhèn)弘
- 出版時(shí)間:2016/10/1
- ISBN:9787569910841
- 出 版 社:北京時(shí)代華文書局
- 中圖法分類:F272.3
- 頁(yè)碼:264
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書是一本講述經(jīng)營(yíng)學(xué)的通俗讀物,書中所論述的經(jīng)營(yíng)范圍兼及個(gè)人經(jīng)營(yíng)、家庭經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)和國(guó)家經(jīng)營(yíng)等,非常豐富、廣泛,作者突破了從經(jīng)營(yíng)學(xué)講經(jīng)營(yíng)學(xué)的常規(guī)思路,將鏡頭對(duì)準(zhǔn)人文歷史和知識(shí),從人文歷史和現(xiàn)實(shí)中尋找、剖析可供經(jīng)營(yíng)學(xué)參考的案例、理念和智慧,如此的分析視野和方式,使得本書具備了人文的厚度、知識(shí)的深度和跨學(xué)科的廣度。
本書從塑造不同于昨天的人文精神出發(fā),從治世、人生、自助、好奇心、思考、文化、溝通、知識(shí)、戰(zhàn)略、權(quán)力等方面完整地詮釋了人文學(xué)的精髓所在,內(nèi)容全面、涉及面廣。
作者鄭鎮(zhèn)弘在韓國(guó)被譽(yù)為:不為職,而是為業(yè)豁出命的人,內(nèi)容的創(chuàng)造者。通過(guò)本書,能讓人明曉,人文學(xué)與經(jīng)營(yíng)學(xué)相結(jié)合,會(huì)讓人迸發(fā)出無(wú)盡的力量,從而助推事業(yè)不斷向前邁進(jìn)。
韓國(guó)CEO沉迷人文學(xué)!
人文學(xué)講座正日益廣泛深入地走進(jìn)企業(yè)。
韓國(guó)商工會(huì)議所的CEO讀書研討會(huì)、三星經(jīng)濟(jì)研究所的梅第奇21(Medici21)和韓國(guó)效率協(xié)會(huì)的智慧的盛宴等經(jīng)濟(jì)團(tuán)體和研究所組織的人文活動(dòng)的規(guī)模日益擴(kuò)大。
三星研究所表示:梅第奇21活動(dòng)每月一次以早餐會(huì)的形式舉行,2剛開始時(shí)只有百人左右參加,但現(xiàn)在已增至 700人。
SK能源負(fù)責(zé)海外事務(wù)的總經(jīng)理俞柾準(zhǔn)就CEO聽人文學(xué)講座的理由說(shuō)
要與跨國(guó)企業(yè)的CEO見面談判,開拓海外市場(chǎng),首先要了解對(duì)方的文化和情緒。
泉牌食品公司總經(jīng)理樸進(jìn)善說(shuō)
要想取得事業(yè)成功,就像美食或漂亮的設(shè)計(jì),要了解人們追求的價(jià)值。推行新的事業(yè)的時(shí)候,了解消費(fèi)者的反應(yīng)等文化內(nèi)涵比經(jīng)營(yíng)知識(shí)更重要。
韓國(guó)投資信托經(jīng)營(yíng)公司副總經(jīng)理姜信祐說(shuō)
最近看著全球金融危機(jī),對(duì)資本主義的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了懷疑。我聽課是想從人文學(xué)中求得對(duì)策。
圣公會(huì)大學(xué)人文學(xué)習(xí)院長(zhǎng)申榮福說(shuō)
要克服全球競(jìng)爭(zhēng)、人力資源外包、復(fù)雜的勞動(dòng)體系等企業(yè)內(nèi)外出現(xiàn)的問題,通過(guò)人文學(xué)修養(yǎng)樹立靈活的思維體系,成了行之有效的對(duì)策。
1.作者在韓國(guó)已持續(xù)進(jìn)行了10年之久的鄭鎮(zhèn)弘的感性統(tǒng)率力。他,淵博的知識(shí)及與眾不同的洞察力
,首先在韓國(guó)的CEO中引起巨大反響。
2.本書以大眾比較熟悉的歷史人物故事入手,對(duì)社會(huì)各界人士尤其是學(xué)生、職場(chǎng)人士培養(yǎng)洞察力,提升
自我氣質(zhì)和素質(zhì),具有深度的啟迪性。
3.當(dāng)下的企業(yè)CEO 、領(lǐng)導(dǎo)者、管理高層,甚至普通大眾都開始將目光從激進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理書、勵(lì)志書慢慢
轉(zhuǎn)向人文學(xué)。本書在這方面可謂先人一步。
4.人文講座已經(jīng)深入各行各業(yè)。三星研究所表示:梅第奇21活動(dòng)每月一次以早餐會(huì)的形式舉行,2005
年剛開始時(shí)只有百人左右參加,但現(xiàn)在已增至 700人。
序言
細(xì)小的日常就是人文的水庫(kù)
日常是細(xì)小的,但它就是人文的水庫(kù)。離開日常的人文是缺水的花草、是干涸魚塘里的鯽魚。日常是培
育人文的大自然,如果日?菸,人文和人文學(xué)也會(huì)枯死。
其實(shí)最近我們的社會(huì)很多地方都非常關(guān)心和呼應(yīng)人文學(xué),不單說(shuō)是人文學(xué)復(fù)興了,甚至可以說(shuō)是掀起了
人文學(xué)的熱潮。但是唯獨(dú)在大學(xué)里,人文學(xué)的危機(jī)依然持續(xù)著。究其原因,就是大學(xué)的人文學(xué)僅
僅是他們的人文學(xué)能夠生存和繁衍的日常的水庫(kù)干涸的結(jié)果。在大學(xué),人文學(xué)的專業(yè)人員減少、專業(yè)
廢除,處在學(xué)科存廢危機(jī)之中。這是因?yàn)樗麄冊(cè)谌宋膶W(xué)與日常中間砌了一面墻,在日常的水庫(kù)中保護(hù)人
文的水資源的事情上太懶惰。所以大學(xué)的人文學(xué)依然免不了干涸的魚塘里的鯽魚的下場(chǎng)。
在與日常之間砌了一面墻的大學(xué)人文學(xué),依然擺脫不了枯死狀態(tài),在這種情況下,個(gè)別大學(xué)意識(shí)到問題
的嚴(yán)重性和危機(jī)感,試圖通過(guò)修改教科書拯救人文精神,把人文學(xué)放在課程的中心位置上?墒且
大學(xué)的人文學(xué)并且把大學(xué)本身再武裝成健康的人類即人文精神,就必須得在大學(xué)里使做學(xué)問成為日常生
活。如果沒有從生活與日常的細(xì)小事情中發(fā)掘生機(jī)和活力的再充電,真正的人文復(fù)興是不可能的。因?yàn)?br />
,將所有的人文定義為日常的產(chǎn)物也不為過(guò)。
本來(lái)我們傳統(tǒng)的人文學(xué)不是以官學(xué)為主導(dǎo)的,而是遠(yuǎn)離仕途的士林和流放的書生們的日常所創(chuàng)作的。也
就是說(shuō)不是為立身的學(xué)習(xí)而是為修身的學(xué)習(xí),這是我們?nèi)宋膶W(xué)的骨干(基干),也是傳統(tǒng)。大
學(xué)想要重新恢復(fù)人文精神,首先大學(xué)不應(yīng)該是殘酷的就業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),而應(yīng)該重新成為自我發(fā)覺的搖籃,這就
需要艱巨的掙扎過(guò)程。換句話說(shuō),那就是把只為立身而學(xué)確立的課程改變成為修身而學(xué)的問題
。當(dāng)然這與證明選擇后者對(duì)人生更加有益有利的問題不無(wú)關(guān)系。 自古人文就是相遇的產(chǎn)物
生活就是相遇,相遇讓你成長(zhǎng)讓你學(xué)會(huì)做人,正因?yàn)槿绱,相遇既是生活的學(xué)問,又是作為人生學(xué)問的
人文學(xué)的出發(fā)點(diǎn)。相遇產(chǎn)生哲學(xué)、演繹歷史、培育文學(xué)。人文學(xué)的所有骨干即文、史、哲是相遇的
產(chǎn)物。黃真伊相遇徐花潭(徐敬德)成了文章;退溪與高峰相遇之后的往復(fù)信成了哲學(xué);李舜臣與劉乘
龍的相遇拯救了國(guó)家,改寫了歷史。
不僅是我們這樣,耶穌和腓力的相遇、耶穌和拿但業(yè)的相遇成了起初的基督教的根基;古印度和中國(guó)之
間海島的薩珊王國(guó)的山努亞國(guó)王與桑魯卓的1001夜的相遇產(chǎn)生了《一千零一夜》,即似乎阿拉伯文學(xué)山
脈的天方夜譚;劉備和諸葛亮相遇、唐玄宗與楊貴妃的相遇書寫了歷史;大總統(tǒng)肯尼迪與學(xué)生克林頓的
相遇改變了一個(gè)人的人生軌跡。
日常的多半是相遇,通過(guò)相遇構(gòu)成和形成日常。那日常中的相遇便是人文學(xué)的娘胎。在那日常中人文精
神即人性被孕育、成長(zhǎng)、養(yǎng)育著,隨著日常的消失人文學(xué)也將消失,不,是被淹沒。故人文的危機(jī)便是
日常的危機(jī)。日常豐富多彩人文學(xué)也豐富多彩,日常干涸別說(shuō)是人文學(xué)了連它本身都會(huì)枯死的。沒有必
要非加學(xué)字,也不需要用人文二字來(lái)動(dòng)。因?yàn)槿粘>幙椫,生活所折射的酸甜苦辣咸的一切?br />
滋味便是人文,也是人文學(xué)和人文精神的緣故。 不安撫育和弘揚(yáng)人文學(xué)
人們經(jīng)常用大同協(xié)會(huì)來(lái)論羅馬和平,其實(shí)羅馬社會(huì)并不一直和平,而是戰(zhàn)爭(zhēng)與危機(jī)連綿不斷的社會(huì)
。羅馬在連綿不斷的戰(zhàn)爭(zhēng)中成長(zhǎng),在危機(jī)四伏中煎熬過(guò)來(lái)。羅馬和平只不過(guò)是戰(zhàn)爭(zhēng)與危機(jī)持續(xù)中的暫時(shí)
的休整時(shí)期,也是間幕山坡,把被淹沒在修道士們的平常晚上的祈禱文里的千年帝國(guó)羅馬的歷史,編寫
成《羅馬帝國(guó)衰亡史》這一偉大的巨著。
十二年后的1776年2月,《羅馬帝國(guó)衰亡史》第一卷出版了。到1788年為止,又經(jīng)過(guò)十二年的時(shí)間,《羅
馬帝國(guó)衰亡史》全6卷完整出版。他也許是想在羅馬的廢墟上復(fù)原羅馬的日常。他用了四分之一世紀(jì)的時(shí)
間復(fù)原的羅馬的日常就是羅馬的歷史。吉本進(jìn)一步把羅馬悠久歷史中流淌的羅馬精神、羅馬的方式、羅
馬的哲學(xué)潛流在他的著作里。
人文學(xué)就是這樣作為日常的產(chǎn)物,不,它是日常的活靈活現(xiàn)的痕跡,特別是活靈活現(xiàn)地復(fù)原過(guò)去時(shí)代的
日常,用生動(dòng)的歷史重新給我們展現(xiàn)出褒貶,即對(duì)和錯(cuò)、善與惡,進(jìn)一步判斷和判別該做什么和不
該做什么的基準(zhǔn)和原則。我們用人文精神武裝、接受人文學(xué)的洗禮的緣由,首先是為了獲得洞察力
?墒悄嵌床炀褪峭ㄟ^(guò)褒貶來(lái)確保的。 人文是日常的悖論,是日常的顛覆
日常是無(wú)數(shù)的悖論,包括逆說(shuō)與反戰(zhàn)。從某種意義上說(shuō),日常的真正的力量在于顛覆。生活有了反轉(zhuǎn)才
有活下去的余地,沒有顛覆,生活不僅沒有意思而且會(huì)積水腐爛。逆流和順流互相上下交織流淌才能避
免積水腐爛。
世界也是如此。世界本來(lái)就沒有公正。有錢人更容易掙錢,不輕易放手也
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不輕易拿出財(cái)富,所以很容易使得富人越富窮人越窮。窮山溝里出狀元的可能性幾乎就沒有了。
但是也不是一直這樣,也有瞬間來(lái)臨生活逆轉(zhuǎn)的狀況,就像時(shí)而山崩、時(shí)而被盜似的,那樣的日常悖論
沒有必要用革命變革等高調(diào)來(lái)取代。生活本身正是擁有悖論與反戰(zhàn)、顛覆與被顛覆才生動(dòng)而健
康的。
烙煎餅必須要翻,只烙一面會(huì)糊的,要煎出好吃的煎餅,就適當(dāng)?shù)臅r(shí)候翻過(guò)來(lái)煎。就像及時(shí)翻過(guò)來(lái)煎才
能吃上好吃的煎餅一樣,日常的適當(dāng)顛覆可以使生活健康。
人類即人文精神很多是具有叛逆性與顛覆性的。它經(jīng)常夢(mèng)想著自我革命,向往著共同體的變革。所有的
人文學(xué)不可能是官學(xué),只能是非統(tǒng)治者的被統(tǒng)治理論,不,是披著統(tǒng)治外衣的理論?鬃右埠美献右埠
,蘇格拉底也好耶穌也好,他們?cè)谑罆r(shí)絕不是統(tǒng)治者,也不是多數(shù)理論的倡導(dǎo)者。他們的想法、思想與
語(yǔ)言在當(dāng)時(shí)是全都被邊緣化的被統(tǒng)治層的理論,是當(dāng)時(shí)與大多數(shù)人想法唱反調(diào)的思想和語(yǔ)言。那是與統(tǒng)
治階層對(duì)決、對(duì)立的格局中展現(xiàn)的人文。
所有人文學(xué)的萌發(fā)是批判性的。人文學(xué)與人文精神就是人類文明,不是為了統(tǒng)治,而是為了擺脫、超越
、克服,綿延不斷地維持生命力。自古以來(lái)人文是日常中的悖論、叛亂、顛覆。通過(guò)人文,日常能夠呼
吸新鮮東西,人文的日常水庫(kù)才能不積水、不腐爛。正因?yàn)槿绱,持續(xù)著的人文學(xué)才是使生活與日常不
腐敗的防腐劑。
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日常里的決斷和決定,人文學(xué)的精華
所有日常是決定的凝聚與凝結(jié)。我們每天要做出少則一兩次多則數(shù)十次決定。尤其成為領(lǐng)導(dǎo)者,意味著
擁有更多的決定的機(jī)會(huì)。但是很多人回避或者推遲決定,甚至把該決定權(quán)讓給他人。好比政府有眾多的
委員會(huì),最大的原因是對(duì)決定沒有信心,是為了分散和稀疏責(zé)任而設(shè)置的。
不單單是國(guó)家和企業(yè)這樣,個(gè)人也如此。生活會(huì)面臨不斷的選擇與決定,可是我們卻沒有如何選擇和決
定的特別的基準(zhǔn),這是我們?nèi)宋牧α咳趸姆醋C。那是因?yàn),如果人文力量減弱、人文精神松散,就不
能做出正確而果斷的決定。
決斷和情操是儒生的徳目。過(guò)去的儒生們能夠一致做到?jīng)Q斷不猶豫、堅(jiān)守情操的原因,是因?yàn)樗麄內(nèi)粘?br />
里始終不渝地用人文精神和力量來(lái)自覺地修煉和武裝自己。
可是我們又如何呢?我們?cè)谌粘@锊患皶r(shí)做出明確的決定,我們的日常終究像一盤散沙消失在風(fēng)中。而
且日常也無(wú)法具體化,經(jīng)歷再漫長(zhǎng)的歲月也一無(wú)所成。就這樣送走歲月之后驚醒,才發(fā)現(xiàn)我們這些年什
么也沒做。這就是最近我們的人生。在日常里既不處理也不決定,拖泥帶水,或日常本身根本就沒有任
何的決定與決斷的痕跡,結(jié)果我們的人生幾乎無(wú)一例外地會(huì)得到時(shí)間
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的報(bào)復(fù)。
拿破侖最后在圣海倫娜島上說(shuō):今天我的不幸,是不知什么時(shí)候錯(cuò)過(guò)的時(shí)間的報(bào)復(fù)。這句話是否事
實(shí)無(wú)關(guān)緊要,我們把今天該決定的事情放走、該決斷的事情放過(guò),結(jié)果總有一天會(huì)因沒能決定決斷處理
的業(yè)報(bào)(冤孽),而站在時(shí)間的報(bào)復(fù)的面前。
其實(shí),所有的決定都是大小褒貶的產(chǎn)物,我們學(xué)習(xí)歷史的最大的理由是為了獲得褒貶的根據(jù)。盡管歷史
是絕不能重復(fù)的,但是如果把某一時(shí)代清楚的歷史事件作為詳盡的參考的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)我們當(dāng)前需要解決
的問題或者未來(lái)即將到來(lái)的問題,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的解決方案。某種意義上說(shuō),我們學(xué)習(xí)人文學(xué)、培養(yǎng)
人文精神,是為了在我們的日常里做到及時(shí)地決斷和正確地決定。
因此,人文的學(xué)成是不放掉決定的瞬間,確保最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案的那一瞬間。同樣,根據(jù)人文學(xué)的洞察
力和褒貶決定的那瞬間的日常聚集形成了歷史;決定的邏輯和原則凝結(jié)成哲學(xué);對(duì)做出決定所經(jīng)歷的艱
難足跡充滿激情地抒發(fā),決斷的瞬間達(dá)到頂點(diǎn)的緊迫感與危機(jī)感、進(jìn)一步?jīng)Q定與決斷所包含的感動(dòng)的情
節(jié)便成為文學(xué)。總之,日常中大大小小的決斷和決定,就是我們生活里人文學(xué)棲息的最基本的方式,也
是它存在原因的精華。
日常神奇的靈丹妙藥,幽默與失敗的真正的價(jià)值
任何人都?jí)粝氤晒,可是我們的日常比起成功,更多的似乎是用失敗編織的棉織品。因此日常?jīng)常郁悶
褪色?墒俏覀冇邪痒龅瓱o(wú)光的日常一下子轉(zhuǎn)變成晴朗的天空的神丹妙藥,那就是幽默。幽默存在于日
常的原因就在這里。幽默在日常里時(shí)而打開突破口。即使經(jīng)歷了多么艱難的失敗與挫折,通過(guò)一句話能
重試自己的生活,能讓人有了重新開始的驚人的力量,就在于幽默。
作為生活的學(xué)問,人文學(xué)與只為成功、憧憬成功的輕浮的處世學(xué)距離甚遠(yuǎn)。處世學(xué)與人文學(xué)的關(guān)鍵性差
異在于如何看待失敗。當(dāng)然,處世學(xué)也講容忍失敗,不要畏懼失敗,但是只依然把失敗看成是通往成功
的關(guān)口而已。處世學(xué)只渴望成功,因此不懂得失敗里蘊(yùn)含的真正的價(jià)值。可是人文學(xué)就不同了,人文精
神經(jīng)常把未完成高于完成、失敗高于成功、挫折高于勝利來(lái)評(píng)價(jià),絕不是口惠的,而是衷心的。
人文精神不把失敗看作比成功低賤,不把挫折當(dāng)作不如勝利的東西,反而認(rèn)為未完成相比完成或許更有
意義。因?yàn)槿祟惖纳顭o(wú)不例外是未完成,并且人一生經(jīng)歷的失敗與挫折遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出成功與勝利。王貝比
·魯斯生平共計(jì)打了714個(gè)本壘,可是他為了打714個(gè)本壘,心甘情愿接受了1330個(gè)三振出局,從統(tǒng)計(jì)學(xué)
的角度看三振出局的失敗接近一倍程度本壘的成功,但是我們欣然叫他為本壘打王。
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人是失敗的存在,腳踏失敗、擊退挫折前進(jìn)時(shí)才展露出人性化的存在。對(duì)倒數(shù)第一不冷眼旁觀,能夠給
予喝彩,人才有變?yōu)閭ゴ蟮目赡苄。從這樣的人文精神來(lái)看,成功不是完成的地位,在失敗與挫折面前
不屈不撓并不斷向前進(jìn)的過(guò)程本身就是真正的成功。 日常,低谷巨大的叢林與沼澤
日常讓我們?cè)谠S多選擇的十字路口猶豫不決,苦惱加重就成了低谷局面,束手無(wú)策、無(wú)能為力的狀態(tài)就
是低谷的本質(zhì)。無(wú)論是誰(shuí)都可能陷入低谷的境地,甚至是陷進(jìn)去。只有沖破低谷,我們才能夠前進(jìn)。日
常是低谷的叢林也是沼澤。低谷與生活幾乎是共存狀態(tài),這么說(shuō)也不為過(guò)。于是,在日常里,生活就是
面對(duì)低谷、越過(guò)低谷。
人生的低谷左右著我們,可是只停留于低谷的話,低谷就毫無(wú)意義了。低谷所具有的意義在于,在混淆
與震動(dòng)中給我們提供尋找前進(jìn)方向的力量和相遇的機(jī)會(huì)。人文學(xué)或人文精神證明人在混亂中蘇醒時(shí)更人
性化。人文學(xué)跳出混亂與低谷的沼澤時(shí)候,就變得更加人性化了。低谷與人文融洽在一起的理由就在這
里。
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面對(duì)人文叢林的松茸般的存在,奉承
日常生活里經(jīng)常有無(wú)法避免奉承的情況,然而也沒有必要一定要規(guī)避。奉承絕不是消極的拍馬屁,
合理使用的話生活的關(guān)系和日常的秩序都能得到協(xié)調(diào)。雖然會(huì)有程度上的差距,但奉承是人體固有
的基因,它與拍馬屁不同,如果說(shuō)拍馬屁是硬要欺騙人的話,那么奉承是為保護(hù)自己而采取的心理
自救方法。
你想知道日常的奉承如何制造古典、如何形成歷史?回憶一下前邊已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)的《天方夜譚》里的1001
夜吧,那個(gè)女人為了活下去整夜整夜地講故事向國(guó)王獻(xiàn)上奉承。其實(shí),在日常里為了維持生命而奉承,
形成了巨大的人文叢林。馬基雅維利獻(xiàn)給洛倫佐·德·美第奇的書《君主論》同樣是奉承的產(chǎn)物。然而
這些東西卻成為今天的人文學(xué)的精華之一。日常里的奉承像棲宿在人文叢林里的松茸和蘑菇般的存在著
,它們雖然成長(zhǎng)在潮濕陰暗的地方,但對(duì)我們的生存有益。但是拍馬屁就不同了,從表面上看拍馬屁與
菌類是一樣的,其實(shí)它是害人的毒蘑菇。 修身齊家治國(guó)平天下
日常以原則與基準(zhǔn)為需要,如果獲取日常自身的原則與基準(zhǔn),生活會(huì)有序
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而更加富饒。如果不是那樣,生活會(huì)越過(guò)自由奔放的界限瘋狂起來(lái),變得雜亂無(wú)章。所以,自古以來(lái),
人文精神憧憬更加自由開放的生活,同時(shí)在向?qū)ふ艺胬砩畹娜粘T瓌t和基準(zhǔn)邁進(jìn)。其實(shí)在日常原則和
基準(zhǔn)的形成過(guò)程中,沒有比《大學(xué)》里的修身,齊家,治國(guó),平天下這句話更有力的寓意了,因?yàn)?br />
這句話里濃縮了生活里所有的東西。
解讀修身,齊家,治國(guó),平天下的德目如下:修身的根本是姿態(tài)和學(xué)習(xí),齊家的根本是關(guān)系和溝通
,治國(guó)的根本是決定和侍奉(服務(wù)),平天下的根本是眼光和幸福。日常里蘊(yùn)藏的人文精神和人文學(xué)就
是把姿態(tài)、學(xué)習(xí)、關(guān)系、溝通、決定、侍奉、眼光、幸福為根本主題的這些東西凝聚在一起,形成
基本威力。(我打算下一本書的概念為基本威力,并且立足于修身,齊家,治國(guó),平天下
,展開姿態(tài)論、學(xué)習(xí)論、關(guān)系論、溝通論、決定論、侍奉論、眼光論、幸福論等八論,我打算不休整直
接入手。)
用什么來(lái)給人留下記憶呢?
我們的日常和生活是無(wú)數(shù)的問題構(gòu)成的,可誰(shuí)都規(guī)避不了的就是我用什么來(lái)給人留下記憶呢?這個(gè)
問題。與這個(gè)問題在一起,無(wú)論誰(shuí)的生活與日常,都必須為最后的一句遺言做準(zhǔn)備。沒有比我用什么
來(lái)給人留下記憶呢?這個(gè)問題更能打動(dòng)自己的,如果正直地面對(duì)這個(gè)問題,我們每個(gè)人只有真正通過(guò)
生活與日常體現(xiàn)真正的人文精神。
前幾年去世的彼得·德魯克生前坦白地講過(guò),他13歲在奧地利文理中學(xué)(高中)的老師皮里格勒神父那
里聽到的我用什么來(lái)給人留下記憶呢?這句話,激發(fā)和引導(dǎo)了他的一生。我們既記憶他人的存在又
是被人記憶的存在;蛟S我們的生活就是記憶本身。我記住父親、我兒子記住我是人之常情,那種記憶
積攢聚集似乎是形成了巨大的歷史。偉大的人文力量通過(guò)我用什么來(lái)給人留下記憶呢?的記憶的隱
喻和裝置,將我們的生活與日常向更好的方向牽引,真是了不起。 生活要經(jīng)營(yíng),日常要人文化
經(jīng)營(yíng)相遇人文的理由,塑造與昨天不同的我的人文精神。這是之前邊出版的《人文叢林里相遇
經(jīng)營(yíng)》的第1卷和第2卷的序文題目,現(xiàn)在比起預(yù)定的晚一些拿出來(lái)第3卷,把序文命題為日常細(xì)微的東
西要人文化。人文或人文學(xué)的名詞后附加上化的命令字型的原因,是想為生活學(xué)問、人
生學(xué)問的人文學(xué)賦予真正生命力與生動(dòng)力?赡苋宋幕牡胤揭舱俏覀兠刻斓娜粘,為了再一次
的強(qiáng)調(diào)意義,說(shuō)日常要人文化,日常才是人文學(xué)、更大的人文精神不干涸的水庫(kù)。
當(dāng)然,日常是細(xì)小的,看起來(lái)是微不足道。但是不要忘記那里呼吸著真正的生命力與生動(dòng)力。日常的細(xì)
小面對(duì)人文精神時(shí),雖然小而微弱,但它最終會(huì)形成竹竿般的人文叢林。
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是的,人文或人文學(xué)不是已化石化的訓(xùn)詁學(xué)的對(duì)象,也不是腐朽和老掉牙的白面書生的專利,更不是無(wú)
聊的人們的文字游戲。人文學(xué)是每天辛勤勞動(dòng)以自己的力量前進(jìn)的雖小但堅(jiān)實(shí)的活靈活現(xiàn),是融進(jìn)發(fā)揮
生活真諦,絕不能拋棄也不能轉(zhuǎn)讓的,是你我所有人的生活園區(qū)新股。
人文學(xué)不是名詞而是動(dòng)詞,所以它不斷地活動(dòng),進(jìn)化展開。我們的細(xì)小的日常和源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的生活,令我
們要做的事情更明確。在生活的每一個(gè)角落里,把日常的細(xì)小風(fēng)景全部人文化吧!由此確保洞察的力量
和褒貶的根據(jù),并享受賦予我們每個(gè)人的生活吧。這樣生活真正會(huì)富饒起來(lái)的。
鄭鎮(zhèn)弘:韓國(guó)人,被人譽(yù)為不為職,而是為業(yè)豁出命的人和內(nèi)容的創(chuàng)造者。畢業(yè)于成均館大學(xué)新聞系,后又在該校傳媒系攻讀完碩士和博士學(xué)位。曾任青瓦臺(tái)秘書室長(zhǎng)助理,韓國(guó)藝術(shù)綜合大學(xué)影像學(xué)院教授,現(xiàn)任中央日?qǐng)?bào)評(píng)論員,GIST多產(chǎn)特訓(xùn)教授。其所著《鄭鎮(zhèn)弘的感性領(lǐng)導(dǎo)力》連續(xù)十年被三星經(jīng)濟(jì)研究院推出的平民CEO項(xiàng)目作為教科書。固步自封等于是安樂死是他的座右銘。而正是這一座右銘促使他成為了一年365天都要?jiǎng)?chuàng)造出差異的人。他身為由三星經(jīng)濟(jì)研究所(SERI CEO)為CEO們開設(shè)的Medici21的主管指導(dǎo)教師,做了無(wú)數(shù)次精彩、感觸很深的演講。尤其是已持續(xù)進(jìn)行10年之久的鄭鎮(zhèn)弘的感性統(tǒng)率力,以其淵博的知識(shí)及與眾不同的洞察力,深深迷住了諸多的韓國(guó)的CEO。
序 言
細(xì)小的日常就是人文的水庫(kù) / 1
第二章
不安,造就突破口的生存能量 / 27
第三章
意志,跳出危機(jī)的強(qiáng)韌動(dòng)力 / 43
第四章
悖論,推翻正面的反面智慧 / 73
第五章
決定,與不確定性的獨(dú)斗 / 91