本書不僅揭示了商業(yè)計劃書的本質、要點、特色、步驟、思路、調研等，更揭密了如何展示前景機會、公司優(yōu)勢、產品亮點、人才優(yōu)勢、競爭實力、核心技術、盈利模式、營銷計劃、財務計劃、規(guī)避風險、退出途徑等，并通過PDF打造專業(yè)的，通過Word編寫沉穩(wěn)的，通過PPT 表達精彩的商業(yè)計劃書，多方渠道尋找投資人并成功融資。
集內容寫作、外在包裝和真實案例于一體商業(yè)計劃書實戰(zhàn)寶典解決商業(yè)計劃書的寫作痛點，深入剖析知識點，展現(xiàn)干貨實力把握商業(yè)計劃書的實戰(zhàn)經(jīng)驗，多個實戰(zhàn)案例特色盡顯，助力快速融資。
內容精髓
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的當下，對于迫切希望快速成長的初創(chuàng)企業(yè)或團隊而言，什么才是最重要的？當然是資金。沒有融資就沒有發(fā)展，而一份優(yōu)質的商業(yè)計劃書能夠幫助企業(yè)或團隊快速達到籌資目標。
無論在何時何地，無論是多大規(guī)模的商業(yè)融資交易，都不能沒有商業(yè)計劃書，在過去的10 年里，一份份成功的商業(yè)計劃書帶領無數(shù)企業(yè)獲得融資，并助其發(fā)展成為行業(yè)巨頭。在未來的10 年里，商業(yè)計劃書必讓更多的初創(chuàng)企業(yè)或團隊創(chuàng)造出一個個商業(yè)奇跡。
本書是一本以打造能快速籌資、融資為核心目標，以引導讀者快速掌握創(chuàng)作商業(yè)計劃書的技巧為出發(fā)點的專著。全書內容圍繞商業(yè)計劃書的實用性進行，以圖解方式深度剖析商業(yè)計劃書的市場、類型、重點、技巧、優(yōu)勢、流程、設計理念等，結合不同類型的優(yōu)質商業(yè)計劃書，對實戰(zhàn)性內容進行應用性的講解。
本書內容主要以理論技巧和案例分析為主，具體分為4 個部分的內容，分別是初步了解、內容技巧、外在表現(xiàn)和實戰(zhàn)分析，幫讀者快速打造一份能夠獲得投資人認可的商業(yè)計劃書，助力企業(yè)成長。
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寫作驅動
國家經(jīng)濟的發(fā)展速度盡管有所放緩，但是依舊處于快速發(fā)展的階段中，在市場經(jīng)濟中，適合團隊或企業(yè)發(fā)展成長的機會很多，尤其是網(wǎng)絡帶來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進一步促進了市場經(jīng)濟的繁華。
在市場快速發(fā)展的基礎上，能夠把握機會的人就能夠有所成就。對于希望在市場中分一杯羹的創(chuàng)業(yè)者而言，商業(yè)計劃書是成就夢想的第一步，獲得投資人的資金，獲得投資人的人際關系，甚至直接獲得投資人的管理，這些都是能夠幫助創(chuàng)業(yè)者快速成功的重要因素。
無論對于企業(yè)而言，還是對于個人而言，在市場經(jīng)濟的賽跑中慢人一步，慢的不僅僅是時間，更會錯失發(fā)展的機遇。
目前市場上關于寫如何創(chuàng)作商業(yè)計劃書的書籍有很多，但是內容大多過于書面化、呆板化、枯燥，這類書籍缺少商業(yè)計劃書進行實戰(zhàn)的指引，更極少將商業(yè)計劃書的初步了解、內容技巧、外在表現(xiàn)和實戰(zhàn)分析等一系列內容集于一體的書。所以筆者潛心收集并整合相關資料，結合實戰(zhàn)案例，打造出這本針對商業(yè)計劃書融資目標的實戰(zhàn)型寶典。
在全書的整體內容中，主要分為兩個方面，相關信息如下。
橫向案例：通過對兩個優(yōu)秀的完整的商業(yè)計劃書案例的剖析，連同60多個商業(yè)計劃書的實戰(zhàn)案例內容的選擇性分析，來深入地認識商業(yè)計劃書實戰(zhàn)中的設計與掌控技巧。
縱向技巧：以初創(chuàng)型企業(yè)或團隊為中心，從商業(yè)計劃書內容的前期調研、核心競爭、人才優(yōu)勢、盈利模式、營銷計劃、財務計劃、規(guī)避風險、退出途徑、重點歸納，到計劃書外在的表現(xiàn)技巧、數(shù)據(jù)說話、炫酷表達、沉穩(wěn)真實、專業(yè)打造，本書沒有遺漏一個細節(jié)，所有內容只為打造出一份能成功融資的商業(yè)計劃書。
在寫作這本書的過程中，筆者時常參考一些優(yōu)秀商業(yè)計劃書，尤其是已經(jīng)融資成功的初創(chuàng)企業(yè)或團隊的商業(yè)計劃書，深刻地認識到商業(yè)計劃書的巨大影響力，它能夠幫助企業(yè)從一無所有起步到逐步成功，從成熟的商業(yè)機構成長為行業(yè)巨頭。對于尚處于構想階段或起步階段的企業(yè)與團隊而言，借鑒這些已經(jīng)成功的商業(yè)計劃書，其實也是一種主動成長的表現(xiàn)。
通過這種系統(tǒng)而翔實地講述，希望能夠為讀者帶來真實的作用，成就一份幫助讀者成功融資的商業(yè)計劃書，幫助讀者鋪就一條走向成功的捷徑。
適合人群
本書結構清晰、內容翔實、語言簡潔、圖解特色鮮明，適合以下讀者學習使用。
（1）利用商業(yè)計劃書進行籌資的團隊或公司，本書提供關于創(chuàng)作商業(yè)計劃書所需的特色技巧、注意事項、項目運作、設計理念、設計要點、接觸投資人等方面的實用性內容，能夠更好地指導讀者完成商業(yè)計劃書的創(chuàng)作。
（2）中小型企業(yè)的管理者和領導者，本書提供關于商業(yè)計劃書的重要性說明、實際應用分析、計劃書的潛力展示等方面內容，讓決策者快速認識商業(yè)計劃書，了解商業(yè)計劃書，并善于通過商業(yè)計劃書來助力企業(yè)發(fā)展。
（3）產業(yè)或行業(yè)研究公司，本書提供專業(yè)的理論知識了解、商業(yè)計劃書的市場應用、全套的商業(yè)計劃書的創(chuàng)作流程，以及真實的商業(yè)計劃書案例分析，詳解商業(yè)計劃書中的每個細節(jié)內容，切入時代發(fā)展的角度，幫助公司打造特色，吸引顧客。
（4）金融管理相關專業(yè)的學校，本書為市場營銷、文秘專業(yè)、人力資源管理、工商管理等專業(yè)的學科提供更新、更優(yōu)質、更全面的專業(yè)知識，同時通過優(yōu)秀的實戰(zhàn)案例分析，讓學生能夠快速提升個人專業(yè)水平。
（5）商業(yè)計劃書設計團隊和商業(yè)文案領域的愛好者，本書提供更細致、更實用、更能提升商業(yè)計劃書融資成功概率的技巧分析，進一步提升讀者的專業(yè)素養(yǎng)，從而擁有更廣闊的視野。
CHAPTER 1 理清商業(yè)計劃書的重要信息
1.1 商業(yè)計劃書的基本認識／ 2
1.1.1 商業(yè)計劃書的本質內容／ 3
1.1.2 商業(yè)計劃書的意義體現(xiàn)／ 4
1.1.3 制作計劃書之前的了解／ 5
1.2 商業(yè)計劃書的制作要點／ 5
1.2.1 商業(yè)計劃書的基本要點／ 6
1.2.2 商業(yè)計劃書的摘要撰寫／ 7
1.2.3 商業(yè)計劃書的內容更新／ 8
1.3 計劃書的風投形式分析／ 8
1.3.1 風險投資的運作獨特性／ 9
1.3.2 風險投資的流程相關性／ 10
1.3.3 風險投資的要素具體化／ 11
CHAPTER 2 詳解商業(yè)計劃書的具體類型
2.1 微型計劃書／ 14
2.1.1 微型計劃書的特色價值／ 14
2.1.2 微型計劃書的步驟內容／ 15
2.1.3 微型計劃書的實戰(zhàn)模板／ 16
2.2 工作計劃書／ 17
2.2.1 工作計劃書的特色價值／ 17
2.2.2 工作計劃書的步驟內容／ 18
2.2.3 工作計劃書的實戰(zhàn)模板／ 19
2.3 電子計劃書／ 20
2.3.1 電子計劃書的特色價值／ 20
2.3.2 電子計劃書的步驟內容／ 21
2.3.3 電子計劃書的實戰(zhàn)案例／ 22
CHAPTER 3 商業(yè)計劃書決定創(chuàng)業(yè)的未來
3.1 商業(yè)計劃書便于理清項目思路／ 24
3.1.1 嚴謹?shù)挠媱潟ζ髽I(yè)成長／ 24
3.1.2 后期計劃調整或實施的基礎／ 25
3.2 商業(yè)計劃書直接決定融資額度／ 25
3.2.1 重要性：融資對于創(chuàng)業(yè)的重要作用／ 26
3.2.2 意義性：計劃書對于投資人的意義／ 26
3.2.3 內容性：投資人重視的計劃書內容／ 27
3.3 計劃書內項目風險的直接展示／ 28
3.3.1 資源風險／ 28
3.3.2 市場風險／ 29
3.3.3 研發(fā)風險／ 30
3.3.4 成本風險／ 31
3.3.5 競爭風險／ 31
3.3.6 政策風險／ 32
3.3.7 財務風險／ 33
3.3.8 破產風險 ／ 34
CHAPTER 4 讓投資人一見傾心的調研內容
4.1 調研報告的獨特意義／ 36
4.1.1 調研報告的自有特點／ 36
4.1.2 調研挖掘的行業(yè)定位／ 37
4.1.3 調研內容的類型區(qū)分／ 37
4.2 市場調研的前期任務／ 38
4.2.1 尋找并收集相關資料／ 39
4.2.2 提出調研的相關問題／ 39
4.2.3 明確調研的實際目標／ 40
4.3 調研報告的完成過程／ 41
4.3.1 直接了解被調查者信息／ 41
4.3.2 對數(shù)據(jù)進行整合并分析／ 42
4.3.3 將數(shù)據(jù)寫入計劃并歸檔／ 43
4.4 調研報告的實戰(zhàn)案例／ 43
4.4.1 行業(yè)調研案例／ 44
4.4.2 產品調研案例／ 45
4.4.3 環(huán)境調研案例／ 46
CHAPTER 5 公司和產品的完美展現(xiàn)
5.1 全面介紹公司相關信息／ 48
5.1.1 具體真實的公司信息／ 48
5.1.2 公司宗旨與展示目標／ 49
5.1.3 公司過去發(fā)展與未來／ 50
5.2 產品信息的直接展示／ 51
5.2.1 產品的賣點闡述／ 52
5.2.2 產品的需求闡述／ 53
5.2.3 產品的服務闡述／ 53
5.2.4 產品的使用闡述／ 54
5.3 計劃書中體現(xiàn)競爭力／ 55
5.3.1 對產品進行開發(fā)評價／ 56
5.3.2 表達獨特的市場價值／ 56
5.3.3 市場份額的爭�。� 57
CHAPTER 6 呈現(xiàn)給投資人想要的團隊
6.1 團隊人員的特色展現(xiàn)／ 60
6.1.1 團隊整體的表現(xiàn)定位／ 60
6.1.2 團隊人才的互補優(yōu)勢／ 62
6.1.3 團隊能力的全面性／ 65
6.2 團隊模式的管理介紹／ 66
6.2.1 優(yōu)秀的管理者與下屬／ 66
6.2.2 公司外腦的優(yōu)勢介紹／ 67
6.2.3 團隊人力資源的管理／ 69
6.2.4 介紹團隊的相關技巧／ 69
6.3 具體的工作模式分析內容／ 71
6.3.1 工作內容相關分析／ 71
6.3.2 工作內容實質描述／ 72
6.3.3 工作本身具體說明／ 73
CHAPTER 7 盈利模式要打動投資人
7.1 盈利模式的全面分析介紹／ 76
7.1.1 盈利模式的類型／ 76
7.1.2 傳統(tǒng)模式的盈利／ 77
7.1.3 電商模式的盈利／ 78
7.1.4 團購模式的盈利／ 79
7.2 常見的盈利中心點／ 80
7.2.1 以產品為中心獲得盈利／ 81
7.2.2 以規(guī)模為中心獲得盈利／ 81
7.2.3 以渠道為中心獲得盈利／ 82
7.2.4 以品牌為中心獲得盈利／ 82
7.2.5 以合作為中心獲得盈利／ 83
7.2.6 以借鑒為中心獲得盈利／ 83
7.3 計劃書中盈利模式的落地／ 84
7.3.1 建立盈利模式的維度／ 84
7.3.2 企業(yè)的發(fā)展計劃展示／ 84
7.3.3 企業(yè)的盈利模式展示／ 85
CHAPTER 8 贏得客戶融資的營銷策略
8.1 市場營銷策略分析／ 88
8.1.1 市場營銷的形式特色／ 88
8.1.2 策略分析的內容展示／ 88
8.1.3 市場營銷策略的案例／ 90
8.2 競爭營銷策略分析／ 91
8.2.1 競爭營銷的形式特色／ 91
8.2.2 策略分析的內容展示／ 92
8.2.3 競爭營銷策略的案例／ 93
8.3 產品促銷策略分析／ 94
8.3.1 產品促銷的形式特色／ 95
8.3.2 策略分析的內容展示／ 96
8.3.3 產品促銷策略的案例／ 96
8.4 廣告營銷策略分析／ 97
8.4.1 廣告營銷的形式特色／ 98
8.4.2 策略分析的內容展示／ 98
8.4.3 廣告營銷策略的案例／ 99
8.5 推廣營銷策略分析／ 100
8.5.1 分銷渠道推廣／ 100
8.5.2 媒體渠道推廣／ 101
8.5.3 APP 渠道推廣／ 103
CHAPTER 9 嚴謹思維呈現(xiàn)真實情況的財務計劃
9.1 財務計劃的全面分析／ 106
9.1.1 財務計劃的內容步驟／ 106
9.1.2 內容中要體現(xiàn)的問題／ 108
9.1.3 編制計劃的四種方式／ 109
9.1.4 創(chuàng)作計劃的四個原則／ 109
9.2 財務計劃內容的實際意義／ 110
9.2.1 體現(xiàn)資金的需求信息／ 110
9.2.2 展示企業(yè)的財務信息／ 111
9.2.3 提升企業(yè)的評估價值／ 111
9.2.4 明確企業(yè)的經(jīng)營目標／ 112
9.3 財務計劃的不同類型案例／ 113
9.3.1 計劃書中財務建設投入計劃案例／ 113
9.3.2 計劃書中固定資金需求計劃案例／ 114
9.3.3 計劃書中流動資金需求計劃案例／ 114
CHAPTER 10 詳述風險問題與解決方法
10.1 風險問題的全面分析／ 116
10.1.1 風險因素／ 116
10.1.2 風險事件／ 118
10.1.3 風險損失／ 119
10.1.4 風險管理／ 120
10.1.5 管理目標／ 120
10.2 風險問題的多角度分類／ 121
10.2.1 風險性質分類／ 121
10.2.2 風險對象分類／ 122
10.2.3 風險環(huán)境分類／ 122
10.2.4 風險原因分類／ 123
10.3 風險問題的解決措施／ 123
10.3.1 行業(yè)風險的解決措施／ 124
10.3.2 市場風險的解決措施／ 125
10.3.3 政策風險的解決措施／ 126
10.3.4 經(jīng)營風險的解決措施／ 127
10.3.5 技術風險的解決措施／ 127
CHAPTER 11 退出途徑：確保項目后期的資金盈利性
11.1 風險投資的形式分析／ 130
11.1.1 風險投資的四種類型／ 131
11.1.2 風險投資的運作過程／ 132
11.1.3 風險投資的投資準則／ 133
11.2 風險投資退出的方式／ 134
11.2.1 上市退出方式／ 134
11.2.2 并購退出方式／ 135
11.2.3 回購退出方式／ 136
11.2.4 清算退出方式／ 136
11.3 計劃書中風投資金退出措施／ 137
11.3.1 退出措施的必要性／ 137
11.3.2 退出措施的創(chuàng)作技巧／ 138
11.3.3 退出措施的部分案例／ 138
CHAPTER 12 商業(yè)計劃書的信息摘要部分
12.1 商業(yè)計劃書摘要內容／ 142
12.1.1 商業(yè)計劃書摘要分析／ 142
12.1.2 摘要內容的多種形式／ 144
12.1.3 摘要內容的問題回答／ 146
12.2 商業(yè)計劃書摘要的內容流程／ 147
12.2.1 行業(yè)市場內容／ 147
12.2.2 公司情況內容／ 149
12.2.3 團隊情況內容／ 150
12.2.4 產品服務內容／ 151
12.2.5 產品制造內容／ 152
12.2.6 盈利模式內容／ 152
12.2.7 營銷計劃內容／ 153
12.2.8 財務計劃內容／ 154
12.2.9 項目風險內容／ 155
12.2.10 投資退出內容／ 156
CHAPTER 13 通過包裝突出文字內容
13.1 從整體把握內容的創(chuàng)作過程／ 160
13.1.1 整體思路的順序性／ 160
13.1.2 引導投資人的想法／ 161
13.1.3 內容的重點突出性／ 162
13.1.4 具體內容通俗易懂／ 162
13.1.5 適當采用專業(yè)表達／ 163
13.2 用文字打造簡潔明了的信息／ 165
13.2.1 文字的精練表達要求／ 165
13.2.2 部分文字的加工處理／ 166
13.2.3 語言文字的表現(xiàn)力度／ 166
13.2.4 計劃書內容的全面性／ 167
13.2.5 少用歧義偏見的詞語／ 167
13.3 創(chuàng)作中運用圖表的直接作用／ 168
13.3.1 圖片方式的運用與作用／ 169
13.3.2 表格方式的運用與作用／ 170
13.3.3 數(shù)據(jù)圖表的運用與作用／ 171
CHAPTER 14 通過真實數(shù)字展現(xiàn)內容
14.1 計劃書中數(shù)字的價值／ 176
14.1.1 抓住人注意力的敏感性／ 176
14.1.2 直接證明內容現(xiàn)實基礎／ 177
14.2 計劃中數(shù)字的表現(xiàn)方面／ 178
14.2.1 表現(xiàn)市場規(guī)模的數(shù)據(jù)／ 178
14.2.2 盈利模式的數(shù)字計算／ 179
14.2.3 資金使用的相關數(shù)據(jù)／ 180
14.2.4 與發(fā)展相關數(shù)據(jù)預測／ 181
14.3 數(shù)字表現(xiàn)的不同模式／ 182
14.3.1 計劃書中的表格式應用／ 182
14.3.2 計劃書中的PPT 圖應用／ 183
14.3.3 計劃書中的數(shù)字圖解應用／ 184
CHAPTER 15 PPT 制作的優(yōu)異性
15.1 從制作者角度出發(fā)的優(yōu)勢／ 188
15.1.1 制作成本低／ 189
15.1.2 兼容性較好／ 190
15.1.3 生動的展示／ 191
15.1.4 制作周期短／ 192
15.2 從接受者角度出發(fā)的優(yōu)勢／ 193
15.2.1 特色鮮明／ 193
15.2.2 信息全面／ 194
15.2.3 重點突出／ 195
15.3 從計劃書的要求出發(fā)的優(yōu)勢／ 196
15.3.1 直接展示性／ 196
15.3.2 閱讀效率性／ 198
15.3.3 專業(yè)統(tǒng)一性／ 199
CHAPTER 16 Word 完美詮釋目標
16.1 從制作者角度出發(fā)的優(yōu)勢／ 202
16.1.1 制作成本極低／ 203
16.1.2 圖片直接插入／ 204
16.1.3 易于快捷修改／ 204
16.1.4 文本轉換圖形／ 205
16.
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