供應(yīng)鏈管理（第三版）（教育部經(jīng)濟管理類主干課程教材）
定 價：39 元
叢書名：教育部經(jīng)濟管理類主干課程教材
- 作者：馬士華
- 出版時間：2017/1/1
- ISBN：9787300238326
- 出 版 社：中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F274
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：3
- 開本：128開
本書以當今企業(yè)面臨的全球競爭環(huán)境為出發(fā)點，深入、系統(tǒng)地闡述了供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容、運作方法和績效評價等核心內(nèi)容，具有以下特色：
*，在講解供應(yīng)鏈管理理論和應(yīng)用時，著重從企業(yè)的核心競爭力來介紹供應(yīng)鏈管理的概念及幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型，并對供應(yīng)鏈體系的設(shè)計原則、設(shè)計策略和優(yōu)化方法做了介紹。第二，對供應(yīng)鏈運作的協(xié)調(diào)和激勵問題做了比較系統(tǒng)的介紹和分析。第三，將供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價作為管理供應(yīng)鏈的重點，從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系到供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的基礎(chǔ)、從供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素到供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇方法，做了全面的分析和講解。第四，以供應(yīng)鏈上供應(yīng)商、制造商、分銷商的同步運作為主線，對供應(yīng)鏈的流入物流、生產(chǎn)管理、庫存控制等關(guān)鍵階段提出一些新的管理方法。第五，將物流管理與供應(yīng)鏈管理的要求緊密結(jié)合起來，體現(xiàn)了物流是供應(yīng)鏈的一個組成部分的基本思想。第六，對供應(yīng)鏈的運行績效評價進行了全面分析。
第三版繼續(xù)保持第二版的風格，在吸取讀者意見和建議的基礎(chǔ)上，對全書結(jié)構(gòu)進行了微調(diào)，刪除了信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用一章，并且修改完善了各章內(nèi)容，使章節(jié)結(jié)構(gòu)更加合理，同時對部分內(nèi)容的表達方式進行了優(yōu)化，使之更加清晰、易讀。
導(dǎo)語_點評_推薦詞
序言
馬士華，男，1956年出生于天津。1995年在華中理工大學(xué)獲得博士學(xué)位。曾兩度在加拿大多倫多大學(xué)和蒙特立爾大學(xué)做訪問學(xué)者�，F(xiàn)為華中科技大學(xué)電子商務(wù)中心常務(wù)副主任、華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、工商管理系系主任、物流與供應(yīng)鏈管理研究所所長。被評為湖北省跨世紀中青年學(xué)術(shù)帶頭人、國家863/CIMS先進工作者。享受國務(wù)院政府特殊津貼。兼任國家教育部高等教育管理科學(xué)與工程教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、美國生產(chǎn)與庫存管理學(xué)會（APICS）會員、中國機械工程學(xué)會工業(yè)工程專業(yè)委員會委員、湖北省機械工程學(xué)會工業(yè)工程專業(yè)委員會秘書長、中國機械工程學(xué)會高級會員。還兼任由上海交通大學(xué)與德國施普林格出版社合辦的《工業(yè)工程與管理》雜志編委會委員，被中國機械工程學(xué)會認定為工業(yè)工程專家。此外，還在多家公司擔當管理顧問。
第1章導(dǎo)論
第1節(jié)供應(yīng)鏈管理概述
第2節(jié)供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生及其基本思想
第3節(jié)供應(yīng)鏈管理研究的進展
第2章供應(yīng)鏈系統(tǒng)的類型與特征
第1節(jié)供應(yīng)鏈的類型
第2節(jié)供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運行機制
第3節(jié)集成化供應(yīng)鏈管理
第4節(jié)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性特征
第3章供應(yīng)鏈運作的協(xié)調(diào)管理
第1節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的提出
第2節(jié)提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法
第3節(jié)供應(yīng)鏈的激勵問題
第4節(jié)供應(yīng)契約的種類與作用
第4章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化
第1節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計原則和策略
第2節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟
第3節(jié)供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)化方法
第4節(jié)供應(yīng)鏈運作系統(tǒng)的管理框架模型
第5章供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立與評價
第1節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
第2節(jié)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系形成的意義與價值
第3節(jié)供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇
第4節(jié)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟與方法
第6章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理
第1節(jié)采購的定義及過程
第2節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購
第3節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準時化采購策略
第4節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理
第5節(jié)全球采購
第7章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制
第1節(jié)傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃與控制和供應(yīng)鏈管理思想的差距
第2節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的特點
第3節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)總體模型
第4節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機制
第8章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理
第1節(jié)物流管理的基本概念
第2節(jié)物流網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈管理
第3節(jié)企業(yè)物流管理
第4節(jié)供應(yīng)鏈中的物流組織與管理
第5節(jié)物流業(yè)務(wù)外包
第6節(jié)第三方物流與第四方物流
第9章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略
第1節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題
第2節(jié)供應(yīng)商管理庫存
第3節(jié)聯(lián)合庫存管理
第4節(jié)供應(yīng)鏈多級庫存控制
第10章供應(yīng)鏈企業(yè)運作的績效評價
第1節(jié)供應(yīng)鏈績效評價的特點及原則
第2節(jié)績效評價理論
第3節(jié)供應(yīng)鏈績效評價體系設(shè)計
第4節(jié)平衡供應(yīng)鏈計分法評價體系
第11章供應(yīng)鏈風險管理
第1節(jié)供應(yīng)鏈風險管理概述
第2節(jié)供應(yīng)鏈風險的類型與風險識別
第3節(jié)供應(yīng)鏈風險管理的措施
第4節(jié)重構(gòu)彈性供應(yīng)鏈
參考文獻
書單推薦
