《做自己的HR》通過16個方面,以HR的視角,結合職場實例,幫助員工明確職場規(guī)則,提高職業(yè)技能和工作能力,尤其對新員工而言,規(guī)范了在日常工作中的行為法則,使其避免不必要的挫折和彎路,加快融入團隊和崗位,在短時間內(nèi),培養(yǎng)出良好的工作思維和能力。
公司的發(fā)展需要依靠全體員工的不斷進步。本書既可作為追求卓越的員工的自我訓練手冊,同時也是給管理者的一個工具,用來引導部下通過自我管理成為優(yōu)秀的員工。
弱者抱怨環(huán)境 強者改變自身
◎ 這不是一本HR人力資源管理專著,而是一本幫助員工自我塑造的工作規(guī)范。
◎ 著名管理專家李江濤教授根據(jù)個人多年的企業(yè)咨詢經(jīng)驗和管理思想,為員工提供了一套全面實用的個人職業(yè)規(guī)劃及能力提升的實操方法。
◎ 同時,也可為企業(yè)HR在內(nèi)部培訓方面提供高效實用的內(nèi)訓教材。
李江濤,著名管理專家;中央電視臺“兩會”點評專家;博士生導師,南京大學管理學博士,清華大學經(jīng)濟所理論經(jīng)濟學博士后;北京電視臺“名師講壇”主講人;清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA課程教授。2009年獲得教育部科技進步一等獎。近期主要著作有《小米,是否明日黃花》《大時代的商業(yè)模式》《新經(jīng)濟形勢下的戰(zhàn)略管理》《領導者的戰(zhàn)略思維》《管理模式新生代:全面打造領導力驅動型企業(yè)》《政府重大事項決策》等。
前言
Part1入職:新人要有新人樣
介紹自己不露怯
先走穩(wěn)了路,熟悉了流程,再惦記跑
多觀察思考,少發(fā)表意見
Part2上下班:保持積極的姿態(tài)
爭取比別人早到崗
早晨精神百倍地向他人問好
別小看下班前的五分鐘
Part3接手任務:新任務,新機會
接手工作問職責
不急于否定任務的可行性
不懼領導攤派的“硬骨頭”
Part4執(zhí)行力:講結果,不講如果
不坐等領導“派活”
立即執(zhí)行,別等萬事俱備
按時提交,哪怕只有50分
完成任務的最佳時間是昨天
Part5匯報工作:領導面前展示你的價值
匯報工作說方案
開口就能說重點
掌握匯報技巧比說什么更重要
領導越是放權,你越要多請示
Part6對待工作:態(tài)度勝于一切
先把該做的事做對
從模仿開始逐漸形成自己的風格
領導不在時照樣努力
通過細節(jié)體現(xiàn)你的專業(yè)
Part7會議:展現(xiàn)自己,學習他人
帶上紙筆隨時準備做記錄
即使領導沒有特別要求,也要理出會議紀要
既然參加會議,就一定要在會議中“說一說”
Part8挨批:當領導變身“咆哮帝”
調(diào)到“罵不死”模式
不急于為自己辯解
千萬別找借口
死不認錯后果很嚴重
避免上下級正面沖突
Part9面對領導:一場磨煉與進步的游戲
別怕見領導,多跟領導接觸你才有機會
智慧地坐在領導身邊
找領導辦事務必選對時機
救領導的場,讓別人煽風點火去吧
以動制動,避免領導在節(jié)骨眼上翻盤
領導施恩,不急于還情
Part10面對同事:“友誼”和“競爭”的平衡
與其他部門的同事一起吃飯
多關注同事的長處
別讓光芒蓋過周圍的同事
同事親密要有間
不怠慢領導身邊的“紅人”
Part11面對客戶:建立信任,贏得好感
初次見面,謹記四個“得體”
請客戶吃飯是一門學問
超預期解決客戶的投訴和抱怨,“預防客戶關系感冒”
搞定關鍵負責人,挾“天子”以令“諸侯”
建立數(shù)據(jù)庫,維護老客戶
不在客戶面前貶損競爭對手
Part12面對對手:微笑是最具殺傷力的姿態(tài)
面對職場勁敵不自亂陣腳
感激對手:沒有對手,就沒有強大的你
共享客戶資源,把競爭對手變成朋友
遭對手排擠,不妨學學藺相如
Part13合作共事:在磨合中跨越人際鴻溝
收起個人小恩怨,和死對頭合作
“集思廣益”讓你贏得更多贊成票
讓參與者有利可圖
理性對待合作中的分歧
注意合作中的隱形對抗
Part14習慣:好習慣成就一生
能力不足努力補,腦子不夠筆頭湊
做足準備,把問題的重點寫在小紙片上
留心職場達人怎么做
Part15閑談:避開職場的禁忌
謹防禍從口出
把公司的機密當成自己的隱私
閑談莫論是非長短
不做職場“大喇叭”
Part16抗挫:職場必備素質(zhì)
打鐵還需自身硬
提升逆商,不做職場“草莓族”
磨煉意志,重新站起來
后記