定 價:58 元
叢書名:全國普通高等院校旅游管理專業(yè)類“十三五”規(guī)劃教材;教育部旅游管理專業(yè)本科綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目配套規(guī)劃教材
- 作者:王春雷 著
- 出版時間:2016/12/1
- ISBN:9787568021418
- 出 版 社:華中科技大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G245
- 頁碼:338
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
展覽會除了本身是一種高效率的營銷方式外,還為參展企業(yè)提供了集中運(yùn)用多種營銷手段的可能,進(jìn)而將營銷和銷售結(jié)合在一起,因而從理論上講,參展比一系列的單獨(dú)銷售手段更加有效。而且,作為商務(wù)活動的重要類型,展覽會和其他買家賣家活動(buyerseller events)之間的差異越來越難以區(qū)分。
本書站在企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略的高度,并按基本的參展流程來組織編寫。首先,本書從展覽會的功能、企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略與參展的關(guān)系、參展與公司活動的區(qū)別以及企業(yè)參展的一般流程入手,分展前準(zhǔn)備(before the exhibition)、展中管理(at the exhibition)和展后跟進(jìn)(after the exhibition)三個階段,介紹了各個階段的工作重點(diǎn)。其次,本書追求理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,全書穿插了大量補(bǔ)充閱讀、經(jīng)典實(shí)例和案例分析,以幫助讀者理解和鞏固書中的知識點(diǎn)。
適讀人群 :會展企業(yè),會展專業(yè)學(xué)生。
本書既可作為會展專業(yè)學(xué)生的教材,也可作為廣大企業(yè)參展工作人員的指南。通過閱讀本書,讀者將對企業(yè)參展流程及常用技巧有一個全面的認(rèn)識。綜觀全書,《參展管理:從戰(zhàn)略到評估》具有以下三大特色。第yi,本書zui大的亮點(diǎn)是站在企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略的高度并按照基本的參展流程來組織編寫,這也是本書的主線。第二,本書追求理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。第三,為了讓廣大國內(nèi)企業(yè)的參展工作人員和會展專業(yè)的學(xué)生開闊視野,本書還穿插了大量國外的成功經(jīng)驗(yàn)和案例。
展覽會完美體現(xiàn)了日益流行的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的典型特征,即圍繞人們花費(fèi)在某一特定地點(diǎn)或活動上的時間來收取入場費(fèi)。我相信,我們可以通過評估貿(mào)易展覽會的活力來判斷一個行業(yè)的發(fā)展,F(xiàn)在的公司比以往任何時候都需要設(shè)計引人注目的參展體驗(yàn)——通過它,才能確保獲得行業(yè)發(fā)展的知識和信息仍然是參加貿(mào)易展的最大回報。
——摘自B.Joseph Pine II 和James H.Gilmore《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》
隨著市場的進(jìn)一步細(xì)分,展覽會作為同類企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間的一種有效的商務(wù)溝通平臺,體現(xiàn)出其他營銷媒介無法比擬的優(yōu)越性。除此之外,展覽會除了本身是一種高效率的營銷方式,還為參展企業(yè)提供了集中運(yùn)用多種營銷手段的可能,進(jìn)而將營銷和銷售結(jié)合在一起,從理論上來講,參展比一系列的單獨(dú)銷售更加有效。
然而,自2006年以來,展覽會和公司活動之間的關(guān)系正在發(fā)生微妙的變化。國際展覽與項(xiàng)目協(xié)會(IAEE)意識到,在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)的營銷經(jīng)理們正在重新審視展覽會的作用和效果。此外,展會組織者也逐漸感覺到自己的任務(wù)不僅是將參展商和買家集中到一起,而且還應(yīng)該把各種輔助活動作為他們營銷計劃的重要部分。可以這么說,展覽會和其他買家—賣家活動(buyerseller events)之間的差異越來越難區(qū)分了。事實(shí)上,展覽會與生俱來就和其他營銷手段特別是公司活動之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。
更令人擔(dān)憂的是,在現(xiàn)實(shí)工作中,許多參展經(jīng)理僅僅是物流和后勤方面的專家,他們能保證展品和各種用具按時送至展會現(xiàn)場,而且熟悉航班和酒店的預(yù)訂,或者能在各種截止日期之前預(yù)訂展會的相關(guān)服務(wù),但他們并不關(guān)注企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略框架下的參展目標(biāo),不擅長測定參展效果,也不能有效跟進(jìn)從展會現(xiàn)場獲得的潛在客戶。不少企業(yè)參展是出于一些時髦的原因,譬如,為了支持行業(yè)發(fā)展或給行業(yè)協(xié)會面子,或者只是因?yàn)楦偁帉κ忠苍谀抢。換句話說,他們之所以參展是因?yàn)橐恢倍荚趨⒄,而沒有具體的目標(biāo)。
以上現(xiàn)實(shí)問題對企業(yè)參展提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。正因?yàn)槿绱,企業(yè)只能把參展作為市場營銷組合(marketing mix)策略的一種工具,而且應(yīng)該對整個參展過程和具體策略進(jìn)行全面規(guī)劃。從整合營銷的角度來認(rèn)識展覽會和解釋企業(yè)應(yīng)該如何成功參展,正是我們做出的積極嘗試。本書是在《參展實(shí)務(wù)》(高等教育出版社,2006年版)的基礎(chǔ)上修訂而成的,在這次修訂中,我們補(bǔ)充了展覽業(yè)發(fā)展的最新趨勢、整合營銷戰(zhàn)略與參展的關(guān)系、參展工作進(jìn)度表的制定、社交媒體營銷策略以及優(yōu)化參展效果的一般技巧等內(nèi)容,同時增加了大量反映參展最新理念與技術(shù)的相關(guān)資訊。
綜觀全書,《參展管理:從戰(zhàn)略到評估》具有以下三大特色。
第一,本書最大的亮點(diǎn)是站在企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略的高度并按照基本的參展流程來組織編寫,這也是本書的主線。從展覽會的功能、企業(yè)整合營銷與參展的關(guān)系、參展與公司活動的區(qū)別以及企業(yè)參展的一般流程入手,分展前準(zhǔn)備(before the show)、展中管理(at the show)和展后跟進(jìn)(after the show)三個階段,介紹了各個階段的工作重點(diǎn)。通過閱讀本書,讀者將對企業(yè)參展流程及常用技巧有一個全面的認(rèn)識。
第二,本書追求理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。全書穿插了大量補(bǔ)充閱讀、經(jīng)典實(shí)例和案例分析,并力求主題明確、材料新穎,以增強(qiáng)讀者的閱讀興趣,幫助讀者更好地理解書中的知識點(diǎn)。在編寫人員的安排上,既有工作在會展教學(xué)第一線的專業(yè)教師,也有擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營管理人員,使內(nèi)容更加具有系統(tǒng)性和可操作性。
第三,為了讓廣大國內(nèi)企業(yè)的參展工作人員和會展專業(yè)的學(xué)生開闊視野,本書還穿插了大量國外的成功經(jīng)驗(yàn)和案例。例如,對于參展目標(biāo)的確定、租用多大面積的展臺、怎樣在展臺上接待客戶等問題,書中都提供了國外展覽企業(yè)的一些具體做法。
本書由上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)會展經(jīng)濟(jì)與管理系主任王春雷博士設(shè)計提綱,并組織院校專家和企業(yè)專業(yè)人士撰寫。全書分為基礎(chǔ)知識、展前準(zhǔn)備、展中管理和展后跟進(jìn)4個部分,共13章,具體分工如下:第1章、第2章、第3章(上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)會展與旅游學(xué)院王春雷博士);第4章、第9章(武漢輕工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黃猛副教授);第5章(上海百田會展服務(wù)有限公司總經(jīng)理洪丹和王春雷共同撰寫);第7章(山東大學(xué)(威海)商學(xué)院陳偉博士);第6章(暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院吳凌菲博士);第8章(豪生國際酒店集團(tuán)資深業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)陸文婧);第10章(暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院孫曉霞博士);第11章(中國歐盟商會夏艷宏);第12章(澳門城市大學(xué)國際旅游與管理學(xué)院李璽教授);第13章(法蘭克福展覽上海有限公司高級項(xiàng)目經(jīng)理馬婕婕和王春雷共同撰寫),最后由王春雷審稿、定稿。由于編者水平有限和時間緊迫,書中難免存在不足之處,敬請廣大讀者朋友和業(yè)內(nèi)專家不吝賜教,以使該書不斷修正和完善。
借此機(jī)會,我要衷心感謝在此次改版過程中為我們提供相關(guān)資料并撰寫推薦意見的學(xué)界、業(yè)界同仁,他們是廣東會展組展企業(yè)協(xié)會(GFOA)會長劉松萍教授,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)·會展中國主編周宇寧,湖北省“楚天技能名師”、《展示工程與設(shè)計》作者王新生,全國會展業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、上海世博會有限公司副總經(jīng)理陳震,北京昆侖億發(fā)科技股份有限公司上海公司總經(jīng)理高凱勝,上海博聚會展有限公司總經(jīng)理徐峰,以及上海勵圖展覽服務(wù)有限公司總經(jīng)理梁平。
值得特別指出的是,企業(yè)參展還需要有良好的外部環(huán)境。例如,在美國成立有專門的參展與活動營銷專家協(xié)會(E2MA,即原來的貿(mào)易展覽會參展商協(xié)會——TSEA),該協(xié)會在舉辦年會、組織培訓(xùn)以及提升展會服務(wù)質(zhì)量等方面做了大量工作,與此同時,還有國際展覽與項(xiàng)目協(xié)會(IAEE)、國際媒體認(rèn)證機(jī)構(gòu)(BPA)等組織和機(jī)構(gòu)開展展覽會的審計工作,以保證貿(mào)易展覽會的質(zhì)量。然而,目前在國內(nèi)會展行業(yè)還沒有一支力量能夠代表廣大參展商的利益,也很少有專業(yè)機(jī)構(gòu)對展覽會的質(zhì)量特別是專業(yè)觀眾的數(shù)據(jù)進(jìn)行評估和審計,面向參展企業(yè)的專門培訓(xùn)也相對較少,國內(nèi)企業(yè)對真實(shí)的參展信息和專業(yè)的參展知識是十分渴求的。
在此,本書全體編者向業(yè)界鄭重呼吁,希望有更多的有識之士和專業(yè)機(jī)構(gòu)投身到參展商的教育培訓(xùn)和服務(wù)工作中來,同時也衷心祝愿廣大企業(yè)能在所選擇的展覽會上取得物有所值的收獲!
王春雷2016年7月4日
王春雷 男,同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士。上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)會展經(jīng)濟(jì)與管理系主任,碩士研究生導(dǎo)師,主要研究目的地營銷、會展經(jīng)濟(jì)與節(jié)事活動管理。2002年至今,在《旅游學(xué)刊》、IJCHM、APJTR等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文30余篇,出版《展覽項(xiàng)目管理:從調(diào)研到評估》、《中國會展業(yè)發(fā)展:熱點(diǎn)問題與創(chuàng)新策略》等著作11部。曾參與策劃和組織“2006國際都市旅游會議”、“2015中國會展業(yè)未來領(lǐng)袖論壇”等多個大型活動,具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近年來,主要致力于推動活動管理理念及知識的普及和中國會展業(yè)的產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。
第1章展覽會及全球展覽業(yè)發(fā)展
Chapter 1Exhibition and the development of global exhibition industry第一節(jié)認(rèn)識展覽會的功能/3
Identifying the functions of exhibitions第二節(jié)展覽業(yè)發(fā)展的趨勢/8
Future trends of exhibition industry第三節(jié)企業(yè)參展的變化趨勢及其對展覽業(yè)的影響/12
Evolving exhibitor trends and the impacts on exhibition organizers
21
第2章成功參展的基礎(chǔ)
Chapter 2The basis of successful participation in exhibitions第一節(jié)企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略與參展/23
Enterprises’ integrated marketing strategy and participation in exhibitions第二節(jié)參展與其他營銷活動/26
Exhibiting and other types of marketing events第三節(jié)參展成功和失敗的主要原因/29
Main causes of success and failure during exhibiting
41
第3章參展工作流程:從目標(biāo)出發(fā)
Chapter 3The process of participation in exhibitions:Starting from the objectives第一節(jié)參展的一般流程/43
The basic process of participation in exhibitions第二節(jié)展前準(zhǔn)備/45
The preparation for participation in exhibitions第三節(jié)現(xiàn)場管理/63
Onsite management during exhibiting第四節(jié)展后工作/70
Postshow work
75
目錄 第4章展前客戶邀請與宣傳
Chapter 4Preshow clients invitation and publicity第一節(jié)客戶的界定/77
Defining the clients during exhibiting第二節(jié)確定參展目標(biāo)/83
Setting the objectives of exhibiting第三節(jié)常用的觀眾邀請方式/88
Commonly used ways of clients invitation第四節(jié)展前宣傳活動/92
Preshow publicity plan
103
第5章展臺設(shè)計與搭建
Chapter 5Booth design and layout第一節(jié)展臺基礎(chǔ)知識/105
Basic knowledge about booth第二節(jié)展臺設(shè)計與搭建的工作流程/119
The work flow of booth design and setting up第三節(jié)展臺設(shè)計與搭建的相關(guān)規(guī)則/129
The regulations of booth design and setting up
141
第6章展品的選擇與物流
Chapter 6The choice and logistics of exhibits第一節(jié)展品的選擇與包裝/143
The choice and packaging of exhibits第二節(jié)展品運(yùn)輸/148
Exhibits Shipment第三節(jié)展品進(jìn)出館安排/156
The exhibits’ moving in and out management
169
第7章參展人員的遴選與培訓(xùn)
Chapter 7The selection and training of exhibiting staffs第一節(jié)參展人員的分類與職責(zé)/171
Categories and duty of exhibiting staffs第二節(jié)確定參展人員/175
Selection of exhibiting staffs第三節(jié)參展人員培訓(xùn)的形式/178
Common forms of exhibiting staffs training第四節(jié)參展人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容/180
Main content of exhibiting staffs training
187
第8章吸引和接待觀眾
Chapter 8How to attract and receive attendees on site?第一節(jié)現(xiàn)場觀眾接待的主要內(nèi)容/189
The main content of onsite attendees reception第二節(jié)吸引觀眾的常用方法/192
The commonly used methods to attract attendees第三節(jié)如何與觀眾有效溝通/197
Effective communication with the attendees第四節(jié)潛在客戶評估/201
Evaluation on potential customers
207
第9章市場情報管理
Chapter 9Market intelligence management第一節(jié)觀察競爭對手/209
Observe the competitors on site第二節(jié)參加專業(yè)會議/216
Participation in professional conferences第三節(jié)參與客戶交流活動/218
To participate in the activities of communication with customers第四節(jié)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)/222
Protection of intellectual property
235
第10章現(xiàn)場活動管理
Chapter 10Onsite Management第一節(jié)產(chǎn)品演示/237
Product demonstration第二節(jié)新聞發(fā)布會/240
Press conference第三節(jié)產(chǎn)品發(fā)布會/243
New products launching第四節(jié)文娛表演/248
Floor show and performances第五節(jié)招待會/251
Reception
259
第11章參展后勤管理
Chapter 11Logistics management during exhibiting第一節(jié)參展人員的差旅服務(wù)/261
Travel services for exhibiting staffs第二節(jié)文印和財務(wù)管理/266
Printing and financial management第三節(jié)現(xiàn)場設(shè)備、展具租賃/273
Onsite devices and appliances leasing第四節(jié)開展后的后勤服務(wù)/278
Onsite logistics management
285
第12章展后客戶分析與跟進(jìn)
Chapter 12Customers analysis and followup atfer the exhibition第一節(jié)展后客戶資料的整理與分析/287
Customer data collection and analysis第二節(jié)常用的客戶跟進(jìn)方式與技術(shù)創(chuàng)新/293
Commonly used ways of customers followup and technical innovation第三節(jié)顧客跟進(jìn)的階段與策略/297
Stages and strategy of customer followup
307
第13章參展效果評估
Chapter 13The exhibiting effects assessment第一節(jié)參展表現(xiàn)評價/309
Evaluation on the performance of participation in exhibition第二節(jié)成本收益分析/315
Costbenefit analysis第三節(jié)企業(yè)參展效果的優(yōu)化/320
How to improve ROI of exhibiting第四節(jié)撰寫參展工作報告/323
Writing work report after the exhibition第五節(jié)新的開始/327
New start
333
本課程推薦閱讀
Reading Recommendation
335
參考文獻(xiàn)
References