《HRD：給世界500強(qiáng)做人力資源管理的咨詢筆記》分為組織構(gòu)架、薪酬、績(jī)效、員工吸引與保留、人力資源的規(guī)劃與管理五大內(nèi)容板塊。每個(gè)板塊設(shè)有52個(gè)精選話題。由咨詢問(wèn)答對(duì)話開(kāi)始，繼而導(dǎo)入與人力資源管理相關(guān)的內(nèi)容，主要涵蓋職級(jí)體系、公司崗位價(jià)值評(píng)定、職能序列劃分、跨部門(mén)合作、崗位說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)、薪酬的評(píng)定、薪酬體系設(shè)計(jì)、員工的能力素質(zhì)模型、福利和補(bǔ)貼、薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性、薪酬遞延支付、績(jī)效的核心、績(jī)效體系的SMAR