《企業(yè)內(nèi)部控制》以代理理論、組織行為理論、戰(zhàn)略管理理論等為指導(dǎo)，研究企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)，既有系統(tǒng)的理論分析，又有對我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的翔實解讀。全書共十章，前四章討論內(nèi)部控制基本理論和我國內(nèi)部控制標準體系，第五章至第八章討論企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)問題，第九章討論企業(yè)內(nèi)部控制自我評價問題，第十章討論內(nèi)部控制外部審計問題。 《

本書包括人力資源戰(zhàn)略、組織設(shè)計、人員招聘錄用、績效考核與管理、薪酬制度、員工培訓(xùn)、勞動關(guān)系等企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容。書中引用了大量國內(nèi)企業(yè)的成功案例，將理論講解、案例分析、應(yīng)用設(shè)計相結(jié)合。

《財務(wù)管理習(xí)題集》是由竺素娥等主編、科學(xué)出版社出版的《財務(wù)管理》教材的配套用書。編寫《財務(wù)管理習(xí)題集》的目的在于總結(jié)與鞏固財務(wù)管理課程知識，提高學(xué)生分析問題與解決問題的能力。全書根據(jù)《財務(wù)管理》教材內(nèi)容分十四章按順序編寫，各章內(nèi)容包括練習(xí)題、練習(xí)題參考答案、案例分析及案例分析提示，各章習(xí)題的計算方法與口徑均與教材一致。

本書以客戶服務(wù)技巧為核心，從客戶管理的基礎(chǔ)知識到現(xiàn)代客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，對客戶管理的理論、方法與技能做了全面分析與探討，有助于提高企業(yè)及客戶服務(wù)人員的管理水平。本書內(nèi)容豐富、通俗易懂，而且引用了大量真實、生動的案例，做到了理論與實踐、知識與技術(shù)、現(xiàn)代與未來的有機結(jié)合，便于讀者學(xué)習(xí)與借鑒。本書適合企業(yè)管理、工商管理和行政管

同淑榮編著的《質(zhì)量管理學(xué)》為《普通高等院校工業(yè)工程系列規(guī)劃教材》之一。全書結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)完整，共9章，分為四篇：第一篇為質(zhì)量管理概論，主要介紹了質(zhì)量和質(zhì)量管理的發(fā)展歷程、基本概念和理論；第二篇為質(zhì)量管理體系，在介紹質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進一步闡述了IS09000系列質(zhì)量管理國際標準；第三篇為統(tǒng)計質(zhì)量控制，主要包括統(tǒng)計質(zhì)

研發(fā)外包是開放式創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)整合外部技術(shù)資源、降低研發(fā)成本、提高創(chuàng)新績效的一種新型研發(fā)模式。《研發(fā)外包：模式、機理及動態(tài)演化》一書首先從戰(zhàn)略角度劃分效率型和創(chuàng)新型兩種研發(fā)外包模式，引入外包強度指標，論證了這兩種模式與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)心；然后《研發(fā)外包：模式、機理及動態(tài)演化》一書從資源、關(guān)系和知識三個維度解構(gòu)研發(fā)外包

課程涉及現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理所需的基本思想、原理、方法和工具。課程內(nèi)容包括：綜合計劃、庫存分析與控制、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃（MRP）、能力需求計劃、車間作業(yè)計劃、車間現(xiàn)場管理和精益生產(chǎn)等。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)運作管理的基本思想和方法論，其目的和任務(wù)是使學(xué)生：熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作概況，樹立生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化控制意識；具

《我的職場十年》是一本真實的“職場小說”。20世紀90年代初，他是一個成績優(yōu)異的清華大學(xué)工科博士。他初入職場，從普通技術(shù)工程師做起，十年后躋身名企高級管理層。十年中。他感受過親情管理帶來的感動與困惑。毅然選擇了職業(yè)化道路；他帶領(lǐng)年輕的團隊創(chuàng)造了驚人的業(yè)績；他為人寬厚。卻堅持自己做人做事的原則�！段业穆殘鍪�年》在網(wǎng)上的連

《企業(yè)管理學(xué)》依據(jù)企業(yè)管理學(xué)科的發(fā)展和實踐的要求，由多位企業(yè)管理學(xué)的教師根據(jù)自己的學(xué)習(xí)、研究和實踐經(jīng)歷編寫而成，是當前較為系統(tǒng)地介紹企業(yè)管理學(xué)知識體系和最新實踐經(jīng)驗的教材。全書共分為13章，系統(tǒng)地介紹了管理的概念和系統(tǒng)，管理理論及其發(fā)展，企業(yè)系統(tǒng)環(huán)境及其管理，企業(yè)計劃子系統(tǒng)、組織與人力資源子系統(tǒng)、財務(wù)子系統(tǒng)、營銷子系統(tǒng)

企業(yè)和個人一樣，都是社會的成員，企業(yè)不應(yīng)該凌駕于個人之上�！断热撕笫拢喊褑T工當人的8項實踐》是作者通過對中國數(shù)十家優(yōu)秀公司的人力資源實踐的采訪，并選擇了其中有代表性的30家公司，以它們的人力資源實踐為核心而形成的，它們代表了中國最優(yōu)秀的“以人為本”的實踐。這30家公司，既包括跨國企業(yè)在中國的分公司（比如寶潔中國、歐萊雅