《21世紀(jì)科技與社會(huì)發(fā)展叢書（第6輯）：企業(yè)知識(shí)集成能力研究》針對(duì)當(dāng)前知識(shí)集成能力理論和實(shí)踐中存在的問題，對(duì)企業(yè)知識(shí)集成能力進(jìn)行了全面、深入、系統(tǒng)的研究。分析了企業(yè)知識(shí)集成能力的內(nèi)涵和特點(diǎn)，建立了知識(shí)集成能力體系架構(gòu)，并以國內(nèi)知識(shí)型企業(yè)為調(diào)查對(duì)象，運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)知識(shí)集成能力的關(guān)鍵影響因素進(jìn)行了實(shí)證研究；揭示了

運(yùn)營管理是對(duì)企業(yè)運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制。呂竑編著的《運(yùn)營管理》系統(tǒng)介紹了運(yùn)營管理的基本概念、基本原理和基本方法。全書共分13章，內(nèi)容包括：價(jià)值鏈與運(yùn)營管理、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與運(yùn)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)與分析、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)排序與控制、庫存管理與庫存控制、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)資源計(jì)劃、設(shè)備綜合

《企業(yè)人力資源管理及發(fā)展研究》主要是從人力資源管理概述、人力資源戰(zhàn)略概述、工作分析與設(shè)計(jì)、企業(yè)人力資源招聘、企業(yè)人力資源培訓(xùn)開發(fā)、企業(yè)員工績(jī)效薪酬與福利、企業(yè)員工職業(yè)生涯管理、企業(yè)員工安全與健康管理、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源管理輔助工具和人力資源管理的新發(fā)展等方面，系統(tǒng)而完整地論述了企業(yè)組織中對(duì)人的管理問題。內(nèi)容翔實(shí)

本書全面系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的重大理論問題、技術(shù)創(chuàng)新鏈中各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、以及個(gè)案進(jìn)行研究，提出了一系列具有新意的觀點(diǎn)：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是一種互動(dòng)關(guān)系，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)導(dǎo)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；關(guān)于企業(yè)技術(shù)研發(fā)中的七種創(chuàng)新策略；技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與專利戰(zhàn)略構(gòu)成價(jià)值鏈；關(guān)于"前端控制型"專利池構(gòu)建與運(yùn)作模式

《歸國留學(xué)人員的高技術(shù)創(chuàng)業(yè)(精)》(作者王文巖、季學(xué)猷、杜根旺、張微)在回顧我國歸國留學(xué)人員高技術(shù)創(chuàng)業(yè)歷程與分析我國歸國留學(xué)人員高技術(shù)創(chuàng)業(yè)影響因素的基礎(chǔ)上，對(duì)部分國家和地區(qū)鼓勵(lì)海外留學(xué)人員回歸創(chuàng)業(yè)的做法與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)我國支持歸國留學(xué)人員高技術(shù)創(chuàng)業(yè)的政策措施進(jìn)行了梳理，希望對(duì)我國歸國留學(xué)人員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有所幫助�！稓w

本書結(jié)合生產(chǎn)物流系統(tǒng)中的主要環(huán)節(jié)，講解了與生產(chǎn)物流系統(tǒng)相關(guān)的系統(tǒng)建模的知識(shí)，并介紹了生產(chǎn)物流系統(tǒng)中典型事件的計(jì)算機(jī)仿真模型建模方法。本書可作為工業(yè)工程、管理科學(xué)與工程、工商管理、系統(tǒng)工程等專業(yè)高年級(jí)本科生及碩士生的教學(xué)用書；也可作為工業(yè)工程領(lǐng)域、物流工程領(lǐng)域工程碩士與生產(chǎn)物流建模相關(guān)課程的教學(xué)參考書和實(shí)驗(yàn)參考書；對(duì)于在

以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，其高低水平直接決定企業(yè)運(yùn)營效率與運(yùn)營效益的高低。本書從6S管理的推行要素、推行過程與推行方式等方面展開，詳細(xì)而全面地闡述了6S這一強(qiáng)大而有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工具的推行和實(shí)施。主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行過程，整理的推行與推進(jìn)、整頓的推行與推進(jìn)、清掃的推行與推進(jìn)、清潔的推行與

本書主要圍繞新產(chǎn)品開發(fā)這一系統(tǒng)工程，對(duì)其過程中所涉及到的基本概念、原理、方法和先進(jìn)的產(chǎn)品數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行了比較全面而詳細(xì)的闡述，試圖給讀者建立起一個(gè)較完整、清晰的新產(chǎn)品開發(fā)的知識(shí)體系，并介紹了一系列的有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)用程序和記載著產(chǎn)品開發(fā)成敗的案例。應(yīng)用本書介紹的理論知識(shí)和方法，讀者可掌握新產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，去建立自己

本書涵蓋了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略與運(yùn)營制度中所涉及的各種問題，可讓讀者從中體會(huì)到身處中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者職位所面臨的種種挑戰(zhàn)與責(zé)任，學(xué)習(xí)到中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與管理者所需要的綜合知識(shí)與本領(lǐng)。同時(shí)，本書基于理論服務(wù)于實(shí)踐的宗旨，將中小企業(yè)的某一專題與緊密相關(guān)的案例、討論思考題融為一體，以使讀者運(yùn)用所學(xué)到的中小企業(yè)的理論和方法，分

本書將企業(yè)管理咨詢作為由觀念、行為、結(jié)果三個(gè)維度組成的統(tǒng)一方法體系和工作實(shí)踐體系，以管理咨詢的有效營銷為起點(diǎn)，以遵循規(guī)范的咨詢程序作為掌控咨詢項(xiàng)目和控制風(fēng)險(xiǎn)的基本規(guī)范。在咨詢業(yè)務(wù)開展的過程中，項(xiàng)目建議書、診斷方法與流程、診斷工具、咨詢報(bào)告、企業(yè)管理問題研究等，構(gòu)成了企業(yè)管理咨詢從需求到方案的運(yùn)作關(guān)鍵環(huán)節(jié)。咨詢實(shí)施和高績(jī)