《汽車這樣賣才對(duì)：汽車銷售人員超級(jí)情景訓(xùn)練》以大量汽車銷售實(shí)踐與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為依托，緊扣汽車銷售流程的八個(gè)步驟：客戶接洽需求發(fā)掘產(chǎn)品推介引導(dǎo)試駕產(chǎn)品異議處理價(jià)格異議處理交易促成售后服務(wù)，精心收集整理了汽車銷售人員在各個(gè)步驟中經(jīng)常遇到的典型問題，并采取情景模擬的形式，通過情景描述錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)情景解析話術(shù)示范四個(gè)模塊，力爭(zhēng)讓廣大汽

本書以網(wǎng)店客服的工作內(nèi)容、客戶關(guān)系的管理、科學(xué)管理客服3方面的內(nèi)容為依據(jù)來(lái)講述，力圖幫助網(wǎng)店培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的客服人員。全書共8章內(nèi)容，分別講解了網(wǎng)店客服崗前準(zhǔn)備、與顧客的有效溝通、客服的銷售技能、售后服務(wù)、給顧客滿意的購(gòu)物體驗(yàn)、客戶關(guān)系管理、科學(xué)管理客服等內(nèi)容，最后講解了中教國(guó)賽專用軟件——ITMC軟件的使用，以及如何

數(shù)字經(jīng)濟(jì)被視為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，因其具備海量數(shù)據(jù)、可替代公司的平臺(tái)、智能化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等特征，從而帶來(lái)了技術(shù)、模式、產(chǎn)業(yè)、組織、文化的變革。 《數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響未來(lái)的新技術(shù)新模式新產(chǎn)業(yè)》通過引入“通用技術(shù)”這一概念，揭示數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)內(nèi)涵，深度剖析數(shù)字經(jīng)濟(jì)給制造、金融、零售、物流、醫(yī)療等行業(yè)帶來(lái)的變革，展示數(shù)字經(jīng)濟(jì)給整個(gè)社會(huì)

第一章：品牌的時(shí)代基因（那些各個(gè)時(shí)代的品牌霸主）第二章：生態(tài)戰(zhàn)略：挽救品牌危機(jī)的超級(jí)戰(zhàn)略第三章：生態(tài)品牌戰(zhàn)略路線圖第四章：生態(tài)品牌大BOSS：GE（從多元化進(jìn)化到生態(tài)化的典范）第五章：品牌的未來(lái)：生態(tài)品牌的終極模式

本書是"戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大行動(dòng)計(jì)劃研究"項(xiàng)目組面向社會(huì)公眾和決策人員的專題研究報(bào)告。本書通過對(duì)比國(guó)外各國(guó)智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析我國(guó)"互聯(lián)網(wǎng)+智能制造"的發(fā)展現(xiàn)狀，剖析我國(guó)"互聯(lián)網(wǎng)+智能制造"目前存在的問題以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合《"十三五"國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能工廠兩個(gè)重大行

全書包括7篇，共41章，對(duì)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與政策、生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、生物技術(shù)發(fā)展前沿與熱點(diǎn)、生物專利、生物產(chǎn)業(yè)投融資、國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地情況、重點(diǎn)行業(yè)協(xié)（學(xué)）會(huì)發(fā)展報(bào)告等進(jìn)行了闡述和說明，從多角度對(duì)中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)狀況進(jìn)行了清楚的透視和實(shí)在的分析，對(duì)中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了認(rèn)真深入的思考與討論。

改革開放40余載，中國(guó)企業(yè)從弱到強(qiáng)，從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”，從學(xué)習(xí)到引領(lǐng)，再到躋身世界500強(qiáng)，已成為世界經(jīng)濟(jì)中的一股強(qiáng)流。今天，面對(duì)愈發(fā)復(fù)雜和不確定的國(guó)際格局，以及“一帶一路”建設(shè)不斷深入帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，培育能力、超越自我，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“走出去”，并逐步成長(zhǎng)為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，是中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的時(shí)代主

本書致力于解答長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移4大問題，即長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀如何；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是否有效地提升了；長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶9省2市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平；長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路徑是什么；如何進(jìn)一步創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。主要內(nèi)容如下：第一，對(duì)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題相關(guān)研究進(jìn)行了梳理。第二，對(duì)理論基礎(chǔ)和基本模型進(jìn)行探討。第三，對(duì)長(zhǎng)江經(jīng)

本書圍繞聯(lián)合補(bǔ)貨問題，協(xié)同供應(yīng)鏈中的配送、選址策略，對(duì)其進(jìn)行縱向擴(kuò)展。結(jié)合已有研究和運(yùn)作管理實(shí)際，分別構(gòu)建了五種基于聯(lián)合補(bǔ)貨的協(xié)同優(yōu)化模型。并設(shè)計(jì)了通用性高、易于實(shí)施的混合自適應(yīng)差分進(jìn)化算法求解模型，優(yōu)化決策結(jié)果有效平衡供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，避免獨(dú)立考慮供應(yīng)鏈中的某一環(huán)節(jié)活動(dòng)的次優(yōu)化決策，為企業(yè)管理者提供有力的決策支持。

本書重點(diǎn)是寫晚明時(shí)期環(huán)中國(guó)福建等地與周邊世界的貿(mào)易關(guān)系。作者詳細(xì)描寫了這一時(shí)代環(huán)球貿(mào)易體系初成階段，中國(guó)巨大的生產(chǎn)力為世界所知，世界各國(guó)都積極發(fā)展對(duì)華貿(mào)易的情況。并分析了中國(guó)來(lái)自閩粵江浙的華商積極開拓到日本和東南亞的國(guó)際貿(mào)易，引導(dǎo)中國(guó)商品輸出的原因。