《領導口才訓練手冊》用七個篇幅研究作為新晉領導,應該怎樣巧妙運用語言藝術去助跑職場領導之路。主要從領導的口才凝聚力培養(yǎng)、領導表達力豐富領域入手,進而推延到作為領導的上傳下達能力提升,并且結合一些具體的案例,更加明確地總結了領導在言行上應該規(guī)避的忌諱和毛病。
人的一生有兩個*的財富:才華和時間。如果一天天過去了,時間少了,而才華沒有增加,那就是虛度光陰。所以,哪有沒有時間這種事,關鍵是要學會有效利用時間!赌挠袥]時間這種事:提升時間管理力的關鍵》從時間管理著手,闡述管理時間的各個要素,諸如執(zhí)行力、高效率、分配力、專注力、競爭力、時間表等,讓你在一定時間內(nèi),比別人獲得更多的東
本書系統(tǒng)地按照管理學的主要內(nèi)容與結構,基于管理學主要概念的核心詞匯、主要職能的學術觀點進行中英文考證、比較與辨析,厘清不同學派和不同學者學術觀點的差異,修正學界在概念與理論中存在的分歧與誤傳,使讀者感悟閱讀國內(nèi)現(xiàn)行管理學相關書籍時的困惑,同時本書對如何創(chuàng)新管理學教材提出建議和設想。
大多數(shù)人都有拖延癥,他們總是安慰自己:反正不忙,還有時間,明天再說。明日復明日,明日何其多,他們每一次都用完美的理由說服自己,拖到*后除了遺憾再無其他。解碼拖延癥,告別拖延,你會更加優(yōu)秀!督獯a拖延癥》從拖延癥產(chǎn)生原因、現(xiàn)象剖析、告別拖延癥等方面,闡述了如何解碼拖延癥。你有拖延癥嗎?如果有,希望你讀完這本書后,不會再拖
《管理學實務教程(第2版)》主要包括管理思想、管理環(huán)境與組織文化、計劃職能、組織職能等內(nèi)容。在保留管理學經(jīng)典知識的基礎上,盡可能地吸納近年來管理學界的新理論、新方法,突出了對管理活動所需技能的講解和訓練,包括管理的基礎知識和理論、管理環(huán)境與組織文化以及管理職能方面的內(nèi)容,每章都以“學習目標—閱讀小品—管理情景—理論研習
管理與決策 第4輯
當別人的憤怒噴薄而出,你是否知道如何平息? 當沖突已經(jīng)升級,你是否知道如何化解? 當抱怨之風盛行,你是否知道如何應對? 《極簡工作法則》一書用簡明的言語闡述了工作中各種重要事項,例如,如何在工作中樹立威信、如何處理與同事的關系、如何融入群體、如何面對紛爭、如何應對競爭、如何脫穎而出,等等,這些內(nèi)容本書都有涉獵。作
本書從探究管理文秘內(nèi)涵切入,立足于工作技能與溝通管理,構建以輔助決策、信息管理、公關管理、會議管理、辦公事務管理、文書檔案管理、調(diào)查研究和公文處理等為支撐的管理文秘工作體系,結合新媒體語境,提出了管理文秘素養(yǎng)培育的目標路徑和實踐方法。
本書從一位管理學教授的視角出發(fā),通過日常教學及生活中的小事來反思管理思維和領導力的柔性特質(zhì)。全書分為四個部分:第一部分“‘她’時代領導力”是一系列女性領導者的故事,尤其凸顯了柔性領導力的特質(zhì)和優(yōu)勢;第二部分“管理啟示錄”是作者在接觸了十余位風格各異的企業(yè)管理者之后得到的啟迪和感悟,生動刻畫了這些成功人士所具備的管理智慧
本書是一本關于時間管理技巧的全新作品,以高效能人士經(jīng)常使用的時間管理方法為依據(jù),結合所有可能導致低效的行為,給出了詳細的策略及行動方案,力求做到因病施藥,藥到病除!全書最大的特點就是,把手機APP變成了時間管理利器。你只要擁有一部手機,就能充分利用時間,瞬間變?yōu)楦咝耸浚瑥拇寺毼慌c薪水發(fā)生翻天覆地的變化。