本書專門為想要入行從事產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作的零基礎(chǔ)就業(yè)人員而編寫，涵蓋了在產(chǎn)品準(zhǔn)備階段、產(chǎn)品開發(fā)階段、產(chǎn)品測試階段和產(chǎn)品上線后產(chǎn)品經(jīng)理所需要具備的各項(xiàng)基本技能。 全書共分為9章，第1章大致認(rèn)識產(chǎn)品經(jīng)理的職能范圍；第2章講解了產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)；第3章講解了需求的相關(guān)知識；第4章介紹了流程的相關(guān)知識；第5章展示了結(jié)構(gòu)圖；第6

“股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)”是近年來財(cái)務(wù)學(xué)研究的一個(gè)熱點(diǎn)問題。資本市場的有效運(yùn)行關(guān)系到一國經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展全局，股價(jià)暴跌所帶來的股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)給資本市場的健康發(fā)展和投資者的財(cái)富帶來了極大的沖擊和破壞，影響資本市場的穩(wěn)定。因此，開展上市公司股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)研究對于防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)和推動(dòng)我國資本市場健康發(fā)展具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。本書結(jié)合我

當(dāng)前，消費(fèi)者和市場環(huán)境都在不斷發(fā)生變化，但不變的是，品牌的作用在不斷增長。創(chuàng)業(yè)者在思考該如何創(chuàng)建自己的品牌；中小企業(yè)在思考該如何壯大自己的品牌；大型企業(yè)在思考該如何保持品牌的優(yōu)勢地位和活力以實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。在此背景下，《品牌頂層設(shè)計(jì)》以餐飲連鎖企業(yè)為主要研究對象，深入探討中國企業(yè)的品牌頂層框架系統(tǒng)設(shè)計(jì)，目的在于找到品牌運(yùn)

本書收錄了陳清泰同志自1970年以來的重要著作，包括發(fā)表文章、會議講話、相關(guān)報(bào)告等。陳清泰同志從事企業(yè)和企業(yè)改革工作五十余載，歷任第二汽車制造廠總廠廠長（東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理、東風(fēng)汽車工業(yè)聯(lián)營公司董事長、神龍汽車有限公司董事長），國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易辦公室副主任，國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會副主任和黨組副書記，國務(wù)院發(fā)展研究中心黨組書記

本書以“故事”為主題,分為上、下兩篇。上篇主要帶領(lǐng)讀者走進(jìn)故事,開啟讀者的故事思維,包括故事影響他人的科學(xué)道理、任何處境都需要故事、大道理不如小故事、故事不同的作用和意義、一個(gè)好故事在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用;下篇主要教會讀者如何講故事,為讀者傳授講故事的技巧,包括好故事的標(biāo)準(zhǔn)、搭建好故事的框架、把握技巧張口講出好故事、你的故

本書以數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)公司治理理念與公司治理模式創(chuàng)新的需求為導(dǎo)向，立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代不斷涌現(xiàn)的公司治理創(chuàng)新實(shí)踐，在系統(tǒng)梳理經(jīng)典研究脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代公司治理邊界突破的邏輯與路徑，提煉歸納新經(jīng)濟(jì)背景下的研究范式和研究框架。本書繼而從大數(shù)據(jù)賦能資本市場治理、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品競爭市場治理和大數(shù)據(jù)重構(gòu)控制權(quán)市場治理等維度，

非正規(guī)部門在非洲的增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)中心地位。但對這個(gè)部門的現(xiàn)有知識儲備非常少。本書旨在提高對西非非正規(guī)部門企業(yè)復(fù)雜現(xiàn)狀的理解。它詳細(xì)描述和分析了非正規(guī)部門企業(yè)的特點(diǎn)和運(yùn)作，其在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)優(yōu)勢的原因，正規(guī)企業(yè)與非正規(guī)企業(yè)之間的關(guān)系，非正規(guī)經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響以及經(jīng)濟(jì)政策方面的適當(dāng)回應(yīng)。 這項(xiàng)研究重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)集中

在充滿復(fù)雜性和不確定性的數(shù)智時(shí)代，只有進(jìn)行一場徹底的思維方式和管理模式變革，將傳統(tǒng)的牛頓思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔铀季S，將牛頓管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔庸芾�，將牛頓組織轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔咏M織，才能突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、組織以及社會整體的真正進(jìn)步與躍遷。本書在總結(jié)提煉量子思維基本觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將其融合引申到企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、

《固定資產(chǎn)崗位真賬實(shí)戰(zhàn)》一書將從基本的會計(jì)專業(yè)理論出發(fā)，根據(jù)固定資產(chǎn)會計(jì)崗位的工作要求，將其劃分為固定資產(chǎn)的基本概念固定資產(chǎn)的初始計(jì)量固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)后續(xù)計(jì)量投資性房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資管理及固定資產(chǎn)內(nèi)部控制和固定資產(chǎn)審計(jì)七大業(yè)務(wù)模塊，又將每一模塊的工作任務(wù)具體化，并輔之以相應(yīng)的實(shí)操案例，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的有機(jī)結(jié)合，詳

企業(yè)知識聯(lián)盟是什么？如何搭建其合作格局？怎樣對其進(jìn)行優(yōu)化？這些問題在本書中均有較詳細(xì)的闡述。本書主要包括企業(yè)知識聯(lián)盟概論、企業(yè)知識聯(lián)盟成員合作的模糊特性及模糊博弈特征分析、企業(yè)知識聯(lián)盟合作利益的影響因素及特征函數(shù)表述、企業(yè)知識聯(lián)盟利益分配的談判均衡研究、企業(yè)知識聯(lián)盟模糊網(wǎng)絡(luò)博弈格局及利益分配研究、企業(yè)知識聯(lián)盟模糊平均單