本書是從社會學視角講述社會企業(yè)的理論著作。本研究緊扣經濟與社會之間的交互關系,以嵌入論視角闡釋了社會企業(yè)發(fā)生、發(fā)展、變革的規(guī)律,開拓了社會企業(yè)理論研究的一種新的解釋視角。如果經濟行為是嵌入社會結構之中的,那么,在商品經濟市場條件下,內化于生產要素中的社會性基因必然會在制度化過程中有頑強的體現。在組織內部,通過社會企業(yè)家

本書以環(huán)意國際旅行社為案例對象，從品牌聚焦切入，通過對環(huán)意品牌定位、內外部品牌強化、品牌文化傳播和品牌戰(zhàn)略轉型過程的分析，揭示小微企業(yè)品牌在市場夾縫中生存且成為行業(yè)領導品牌的關鍵路徑和內在機理。本書既是學術專著，也是領導品牌成長的實際案例。主體內容共十四章，從導論、不忘初心、精準定位、對內夯實、對外整合、直入心智、繼續(xù)

本書牢牢把握“敢為人先、務實開放、崇信守法、愛國奉獻”的新時代粵商精神，精心挑選了制造類、能源類、民生類三大板塊的十一家粵商企業(yè)案例，從經濟、文化和歷史等多個角度分析了粵商企業(yè)面臨的熱點、難點、痛點，清晰展現了粵商企業(yè)的綠色化與數字化轉型升級之路，總結出可復制可推廣的企業(yè)高質量發(fā)展模式，以便助力傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級。

企業(yè)創(chuàng)新動力的形成取決于多種因素，但最終還是來源于個體層面的創(chuàng)新，在眾多影響創(chuàng)新的因素中，最具實踐性的激發(fā)創(chuàng)新行為的管理手段就是薪酬。本書首先對全面薪酬發(fā)展歷程、概念體系和研究進展行了梳理，總結員工創(chuàng)新管理和薪酬激勵的研究歷程，對員工創(chuàng)新行為的概念和影響機制的相關理論進行綜述。隨后以傳媒公司的員工作為調研對象，對全面薪

本書主要從六個方面做了詳細的路徑介紹：中小企業(yè)管理補短板、突破成長瓶頸、邁向中國質造、經營思想再解放、終身學習、從普通到優(yōu)秀。這六個方面涵蓋了中小企業(yè)從普通到優(yōu)秀的基礎與方向，為中小企業(yè)發(fā)展壯大，提供了可借鑒的方式與方法，更是中小企業(yè)從普通到優(yōu)秀發(fā)展歷程中的航燈。中小企業(yè)是我國經濟的重要組成部分，特別是在解訣就業(yè)和科技

本書是廣東國際戰(zhàn)略研究院策劃的廣東國際戰(zhàn)略智庫系列之一。目前關于中小企業(yè)和企業(yè)家的基礎性研究相對薄弱，對中小企業(yè)存在的問題認識不夠具體、不夠清晰、不夠準確，針對具有代表性的中小企業(yè)微觀調查數據的嚴重缺失。在此背景下，本書主要介紹了于2018年在廣東省開展了針對中小企業(yè)的調查研究成果，全面梳理企業(yè)及其企業(yè)家的發(fā)展歷程，深

本書用質性研究的方法,深入探討了駐沙特中國企業(yè)管理人員在生活、工作、交往等方面的跨文化適應問題,并據此提出了駐沙特中國企業(yè)管理人員的跨文化適應影響因素和跨文化適應新模型等理論,通過闡述中國文化中“內方外圓”的中國智慧,就中國企業(yè)駐外人員的跨文化適應問題提出一系列思考。研究對于探索中國企業(yè)“走出去”過程中所遇到的文化差異

本書聚焦于危機公關領域的本土化策略與案例分析，目的在于引導讀者以系統(tǒng)的視角看待不可預測的組織危機，理解溝通與取舍在黑天鵝事件中的運用。首先介紹企業(yè)及所有利益相關者應對危機以渡過難關的價值和意義；其次啟發(fā)企業(yè)或個人的對公關策略本質的理解，并進而加深對危機中溝通的重要性的理解；最后通過知名案例闡發(fā)管理者與利益相關者應培育的

數字技術對企業(yè)的數字化賦能彰顯了智力資本的價值，信息等資料的表現形式逐漸轉變?yōu)閿祿�形式，這促進了信息在市場主體以及創(chuàng)業(yè)多主體之間的快速傳遞和有效共享，重構了傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯，必然會導致經濟范式在深層次上發(fā)生轉變。然而，歷史變遷也多次證明了并不是每個人、每家企業(yè)，或是每個國家都能自然而然地從技術進步中獲益。本書以新創(chuàng)企業(yè)為

本書涵蓋管理學原理的主要理論內容，如計劃、組織、**、控制和創(chuàng)新。通過實地考察與調研，為讀者精選出來自制造、零售、技術/大數據服務、農業(yè)等產業(yè)的15個典型管理學案例，期冀讀者能從這些領域的實踐中得到一些有價值的管理學實踐經驗和啟示。本書還附有2份案例學習指南，指導讀者形成案例學習的思維和習慣，引領讀者拓寬學習思路。