規(guī)模營銷法把營銷全流程的每一環(huán)節(jié)做到極致，鑄就了華為兩大核心競爭力之一。本書第一次真實、深入地揭示了華為年銷售額從0到8588億元人民幣的秘密。本書是作者親歷華為營銷二十多年的珍藏干貨分享，以大量真實案例通透解析華為營銷體系的文化、組織、流程IT、運作機制以及戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和方法，堪稱學習華為營銷的實用寶典、營銷全流程細節(jié)

本書以任正非1992年底首次出國赴美考察先進技術(shù)為始，從技術(shù)、市場和管理的國際化三個方向，系統(tǒng)梳理華為全球化發(fā)展“生、長、化、收、藏”的歷程和關(guān)鍵事件，深度分析其內(nèi)在的業(yè)務邏輯、驅(qū)動力和企業(yè)文化密碼，全景式書寫華為數(shù)代出海員工的集體奮斗以及如何成功應對國際化種種挑戰(zhàn)，講述他們在異國他鄉(xiāng)的人生故事和思想情感，既是一部以人

華為是一家持續(xù)成功的卓越企業(yè)，更是戰(zhàn)略管理成功企業(yè)的典范。華為有一套在長期實踐中磨煉而成的端到端戰(zhàn)略管理重器，即DSTE戰(zhàn)略管理體系，它有效確保了華為取得全方位的成功，并能抵御強大的不確定性沖擊。本書全面闡述華為DSTE戰(zhàn)略管理體系的整體框架，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控、戰(zhàn)略評估四個階段，旨在通過深入解析華

本教材編寫模式是根據(jù)“MES課程開發(fā)模式”，針對職業(yè)崗位規(guī)范，以實用主義哲學為指導思想，使學習者獲得社會生產(chǎn)活動中所需的實際技能，本書由“模塊——學習情境——實訓場景——實例任務”為主線，屬于項目課程、任務引領型。在內(nèi)容方面，由“基礎知識”、“運單”、“包裝”、“操作術(shù)語解析”四個學習情境構(gòu)建“模塊一概論”，由“收派員

本書基于交通地理學研究的前沿領域之一——現(xiàn)代物流的空間內(nèi)涵，針對中國快遞服務業(yè)，從快遞服務的地理學研究動態(tài)入手，在闡明快遞網(wǎng)絡基本內(nèi)涵的基礎上，對快遞企業(yè)的空間組織、區(qū)域轉(zhuǎn)運中心空間布局、快遞運輸方式及其所依賴的運輸線網(wǎng)、快遞服務網(wǎng)絡空間組織、快遞服務的區(qū)域城市網(wǎng)絡和區(qū)域空間結(jié)構(gòu)等進行比較深入的探索和分析，揭示了中國快

隨著韓國、美國、瑞士、英國、中國等國家先后宣布第五代移動通信技術(shù)（5G）商用，人類社會正式進入5G時代。不過，就在普通民眾開始享受5Ｇ帶來的種種便利時，絕大多數(shù)民眾并不知道，在移動通信技術(shù)迭代及5G發(fā)展的過程中，科技實力強大的國家和擁有領先技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)，在圍繞移動通信的技術(shù)標準、市場主導權(quán)等諸多方面，一直在明里暗里進

本書編寫體例采用模塊式，結(jié)合全國通信專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平考試要求、《電信業(yè)務員國家職業(yè)技能標準》、《電信業(yè)務營業(yè)員國家職業(yè)技能標準》等標準的要求，從信息服務的全局出發(fā)，涵蓋了電信業(yè)務應用與產(chǎn)品服務的相關(guān)知識，分為基礎知識篇、電信業(yè)務篇及產(chǎn)品服務篇3個部分，分別設置了對應的模塊任務。基礎知識篇包括電信系統(tǒng)認知、電信行業(yè)企

本書分析了中國電信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡的演進與創(chuàng)新機制。采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，綜合運用社會網(wǎng)絡分析、案例研究和仿真模擬等方法展開論述。在產(chǎn)業(yè)演進理論、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論分析的基礎上，結(jié)合中國電信產(chǎn)業(yè)基于技術(shù)標準的競爭與演進過程、中國基于TD-SCDMA標準的3G產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡演進和創(chuàng)新過程與中國電信產(chǎn)業(yè)內(nèi)關(guān)鍵節(jié)點的變化

定價是企業(yè)內(nèi)部連接產(chǎn)品開發(fā)和銷售的一座橋梁，是企業(yè)能否持續(xù)盈利的關(guān)鍵。本書以華為公司不同時期的定價策略為基礎，詳細介紹了產(chǎn)品定價的策略、方法及路徑。 本書主要內(nèi)容包括以下幾個部分。第1章，華為是個功利集團；第2章，價格策略：偶然還是必然；第3章，3C定價模型；第4章，價格的一級驅(qū)動：開發(fā)可行；第5章，價格的二級驅(qū)動：銷

作為中國企業(yè)的楷模，華為的成功代表了中國前進的速度和發(fā)展的張力，代表了中國技術(shù)的廣闊前景，但是沒有任何局外人能夠真正了解華為，也沒有人能夠真正說清楚華為究竟是一家什么樣的公司，它身上具備的各種混合的、神秘的特質(zhì)令人著迷。很多人試圖從世界發(fā)展以及時代變革的過程來了解華為，試圖從中國的發(fā)展狀態(tài)中找到一些蛛絲馬跡，但華為的發(fā)