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漲停板因為其高爆發(fā)性和高波動性，備受投資者的關注。及時搭上一路上行的漲停板便車，及時撤離一路下行的跌停板翻車現場，是投資者希望但又很難做到的�！洞毫譂q停戰(zhàn)法》根據作者近20年的投資經驗以及數據分析，通過買入、賣出、止損三大交易場景，系統(tǒng)總結抓漲停板需要具備的技術分析能力、實戰(zhàn)技巧和風險防范技巧，其中3招止損技巧、12招買入戰(zhàn)法和6招賣出戰(zhàn)法，將幫助投資者研判大盤和個股的趨勢走向，并抓住合理的入場和離場時機，避開主力設

雙份收入分配有分歧，孩子嬌氣花錢無節(jié)制……管家管錢的你，是否很心累？ 《紅樓夢》就像紙上的大觀世界，從任一角度觀之，都有勝景可期。曹雪芹先生在榮枯無常與財富聚散間，也傳達出了家庭財富管理的妙思。賈府盛極而衰，其中原因錯綜復雜：不懂理賬理債、未居安思危、家風驕奢、子孫怠惰……種種緣由背后的財富智慧，對一個家庭中的祖孫三代都各有啟發(fā)。 投資工具有時空限制，但財富智慧

每個人的生活都離不開金錢。所謂管錢，就是理財。理財是一種生活技能，掌握好理財的技能，對于提高生活質量大有幫助。青年時期是一個人一生中*重要和*美好的時期，這個時期的年輕人要實現人生中一系列的重大生活目標：結婚、生子、買房和買車，而實現這些目標，就需要你做好財務安排，因為這關乎你和家人的生活幸�！，F在的年輕人普遍缺乏理財知識，他們從學校步入社會后，對理財一無所知，把自己的生活搞得一團糟。這些生活中躲不過的問題，實際上都

很多人都通過社群獲利或者成功創(chuàng)業(yè)，在看到了很多人嘗過了社群的甜頭之后，現在大家都知道社群好，但卻不知道什么才是真正的社群？如何經營社群才能成為有效社群？社群的本質到底是什么？創(chuàng)業(yè)者如何利用社群思維解決創(chuàng)業(yè)難題？社群思維能給企業(yè)家哪些啟發(fā)……社群思維作為一種人性化生存法則，其思維方式關乎人類的生存和價值觀。社群對于創(chuàng)業(yè)者來說更是非常重要的，在"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”互聯網時代，創(chuàng)業(yè)者可通過社群思維創(chuàng)造有效社群，并通過有效

本書將主要從服務供應鏈與現代物流發(fā)展、物流產品實戰(zhàn)理論、物流產品經理實戰(zhàn)修煉、產品創(chuàng)新驅動企業(yè)轉型變革等四個方面進行深入的內容介紹，以物流產品為核心，上承轉型戰(zhàn)略，下接生產運營，左牽職場修煉，右傍商業(yè)模式，并與精益管理、人才育成、因果資產和價值兌現等影響企業(yè)永續(xù)經營的因素深度融合，為讀者朋友打開一個新的物流江湖新視野。

《管道的故事》---------我們都生活在一個提桶的世界里：干一天的活兒拿一天的工錢，干一個月的工作領一個月的薪水。無論你是年收入不到1萬元的洗碗工，還是年薪過百萬的白領，你都是用一份時間去換一份金錢。如果你被解雇，或因患病、受傷無法繼續(xù)工作，你的收入就會馬上停止。不提桶，就沒有收入！《管道的故事》----------如何擺脫時間換金錢的陷阱？如何獲得真正的財務保障？只有管道！《管道的故事》----------將告

本書對數字化時代背景和企業(yè)數字化運營轉型變革的迫切需求進行解讀，提出了企業(yè)布局數字化，構建運營新體系的總體思路和框架參考。分別從客戶運營、產商品運營、渠道運營、營銷活動推廣等關鍵要素角度進行聚焦分析，具體剖析數字化時代背景下這些營銷要素新的特點和發(fā)展趨勢，與應對這些特點和趨勢企業(yè)需要實現哪些運營轉型目標，以及實現數字化運營的關鍵實施要點，闡述通過數字化訂單交付實現所有營銷要素的一體化運營。提出實現數字化運營的支撐體系

近年來跨境電商的發(fā)展如火如荼，Wish伴隨著這股熱潮應運而生，發(fā)展至今已成為北美領先的移動跨境電商平臺、全球第七的電商平臺。平臺的迅猛發(fā)展吸引了眾多商戶的涌入，為提高前端買家的用戶體驗，同時不斷促進商戶的成長，平臺的運營制度也在日趨完善。在過去的一年里，平臺陸續(xù)推出了WE、FBW海外倉項目，ProductBoost促銷工具，以及新版商戶入駐流程，目的在于幫助商戶更好地將優(yōu)質的產品銷往全球各地。因此，第2版Wish運營

近年來，毫不遜色于國力攀升的是中國互聯網業(yè)的蓬勃發(fā)展。而身在其中者，感受到的是業(yè)務復雜度、團隊規(guī)模的迅猛增長，對創(chuàng)新與項目迭代頻率的極限追求。當內部成長與自我提升的速度難以與之匹配，就亟需走出去、向外看——本書就是這樣一條來自硅谷的極具觀摩與借鑒價值的優(yōu)質軌跡，更因凝結作者從工程師到管理者的全程實景與心路歷程而無比鮮活。全書分為技術管理、技術實踐、硅谷文化、個人成長及雜談幾個部分，非常適于新晉技術管理者、視野開闊的一