微信匯聚起的海量人氣為營銷推廣提供了肥沃的土壤，公眾平臺等助力營銷的功能和工具的推出，更是讓微信成為大小商家的必爭之地。微信視覺營銷就是通過視覺設計去促進在微信中所進行的一系列營銷推廣活動，終達到營銷的目的。本書以視覺營銷的理論精髓為主線，以微信公眾平臺的編輯模式為主要操作環(huán)境，分7章對微信視覺營銷的理論與實踐進行了深入探討。第1章簡析了微信營銷的本質(zhì)，為后續(xù)的學習奠定理論基礎。第2章介紹微信平臺中的視覺語言，讓讀者

本書結合大量案例，從原理闡釋，到案例解析、圖表展示，系統(tǒng)闡述了人力資源管理體系的原理及各個模塊之間的聯(lián)系與要點。以期通過本書的解析與專業(yè)方法的介紹，可以讓讀者： ?系統(tǒng)、深入地理解人力資源管理體系的內(nèi)涵； ?掌握科學構建人力資源管理體系的方法； ?能運用所學知識對企業(yè)現(xiàn)有人力資源管理的問題進一步思考并找到解決途徑； ?關注時代與環(huán)境的變化，找到企業(yè)人力資源管理突破及個人職業(yè)生涯發(fā)展的思路與方法，提升成為優(yōu)秀的人力資源

《共贏》一書以科技與金融的互融共贏為核心，分國際篇、國內(nèi)篇和清華產(chǎn)業(yè)篇三大產(chǎn)業(yè)篇章進行了系統(tǒng)探討，提供了豐富翔實的案例。國際、國內(nèi)兩篇均以科技金融政策開宗明義，著重介紹了風險投資、科技銀行以及股權眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行等科技金融的創(chuàng)新案例，論述了企業(yè)或行業(yè)的先行者在科技金融模式上的探索之路。清華產(chǎn)業(yè)顯然是科技金融共贏關系*合時宜的中國案例，30年的科技金融探索之路，使得清華產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 這本書的適用范圍很廣，既可

他在14歲時，創(chuàng)立了Comcate公司。 他在17歲時，獲《Inc.》雜志“美國年度企業(yè)家”提名。 他在18歲時，被《商業(yè)周刊》評選為“美國youxiu年輕創(chuàng)業(yè)家”。 他在19歲時，寫了這本書。 他就是硅谷年輕創(chuàng)業(yè)家本·卡斯諾查，他是硅谷萬千創(chuàng)業(yè)者的一個縮影�？ㄋ怪Z查身上所散發(fā)出的不僅僅是年輕人的斗志和激情，還有他在實踐中不斷積累起來的睿智和膽識�？ㄋ怪Z查將他創(chuàng)業(yè)的起伏經(jīng)歷和感悟全部記錄在了這本書中。 卡斯

打開本書，意味著重塑你對職場人生的認識。 職場人生是殘酷的，也是充滿刺激的，未來的職場人生是一個奮斗的過程、競爭的過程、自我蛻變的過程。 你，能不能掌控自己的職場人生？ 能不能完美實現(xiàn)從打工者到成功者的職場進階？ “打工教授”、職業(yè)規(guī)劃導師、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導專家鄒遠新，用30年親身職場經(jīng)歷，總結得出一套適合當下職場人士奮斗的方法論——超級職場經(jīng)濟學。 本書從職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)學習開始談起，涵蓋擇業(yè)就業(yè)、升職跳槽、職

本書主要針對當下在國內(nèi)頗受爭議的金融模式互聯(lián)網(wǎng)眾籌展開討論。全書以理論結合實際，在講述眾籌是什么、怎么做、現(xiàn)狀和未來之路的同時，穿插大量的案例，以成敗雙面描繪，讓讀者更清晰地知道眾籌的優(yōu)缺點，進而能夠在全新的金融風口上乘風破浪，有所作為。 全書共分6章。第1章從眾籌的相關概念、歷史，全面解讀眾籌。第2章為互聯(lián)網(wǎng)利好，把眾籌升級為互聯(lián)網(wǎng)眾籌，同時也講明其帶來的亂象。第3章為實例，以當下國內(nèi)外著名的眾籌平臺為案例，分析其

世界首臺情感識別型機器人Pepper發(fā)售了，其發(fā)售預示著機器人應用領域的未來前景。在未來，機器人不僅僅能替代人力工作，更能創(chuàng)立出用于溝通交流的特殊機器人市場。在大數(shù)據(jù)的基礎上，利用云計算的人腦型計算機研發(fā)的布局也就此開啟�！皳碛懈星榈臋C器人”，這在以往宛如夢幻，也被無數(shù)科幻小說作為警示的主題，如今將要迎來夢想成真的時代。在本書中，作者介紹了機器人產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及遠景，還通過Pepper的發(fā)售情形，介紹其背后的特征、技術

承載著歷史與傳統(tǒng)的“百年老鋪”至今仍然散發(fā)出其獨具的魅力。21位攝影師對東京及近郊的60家百年老鋪進行了走訪，以文字和照片的形式向人們講述著這些老店的故事

《西方經(jīng)濟學圣經(jīng)譯叢：風險、不確定性與利潤（珍藏本）》的目標是，對于傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論核心原則所隱含的內(nèi)容，《西方經(jīng)濟學圣經(jīng)譯叢：風險、不確定性與利潤（珍藏本）》嘗試比前輩經(jīng)濟學家表述得更為準確一些。因此，本書的宗旨是優(yōu)化，而不是重建。《西方經(jīng)濟學圣經(jīng)譯叢：風險、不確定性與利潤（珍藏本）》是針對“純理論”所做的研究。之所以這么做，筆者有兩個動機。第一個動機是，面對這個時代泛濫成災且俗不可耐的實用主義趨勢，尤其是美國思想界

《世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記》分別按六大模塊介紹了人力資源管理所遇到的各種問題，并介紹了相關辦公室常態(tài)與生存技能，這些技巧不僅對HR管理人員有啟示作用，對廣大求職者更有指導作用。知道公司領導與HR的評分標準，才能準確得分，把握自己的職場圖線圖。