強大的團隊精神是一個企業(yè)披荊斬棘的戰(zhàn)斗力。本書深刻地剖析了團隊建設中的真相，提煉出團隊文化體系的精髓，讓團隊成員為榮譽而戰(zhàn)，爆發(fā)出強悍的戰(zhàn)斗力，把團隊打造成一支無堅不摧的鐵軍團隊。

領導力是一門綜合藝術，不僅包含了具體的管理技能和方法，也包括策劃能力、執(zhí)行能力、制定目標和規(guī)劃的能力，同時還有激勵下屬、引導下屬、與下屬溝通的能力等，《領導力》從這幾方面出發(fā)，系統(tǒng)、深入淺出地闡述了如何打造領導力，是一本不可缺少的管理學讀物。

本書為江蘇省2020年留學生全英文精品課程建設成果之一，全書分為6個部分，共12章。部分是對組織行為學的整體概述，分別介紹了組織行為學的基本概念(章)、組織績效和組織承諾(第二章)這兩個組織很關心的內容。第二部分側重探討組織行為學關心的個體特征，包括個性、文化價值觀和能力(第三章)。第三部分探討影響個體工作結果的主要機制，包括動機(第四章)，學習和決策制定(第五章)。第四部分探討工作和組織特征，包括工作滿意度(第六章)，工作壓力(第七章)，信任、公正和倫理(第八章)。第五部分探討群體機制，包括團

本書為開放教育教材，涉及：個體行為。激勵，群體行為，領導行為，組織設計與文化，組織變革與發(fā)展。

為探索眾創(chuàng)團隊協(xié)同創(chuàng)新機制的中微觀治理問題，《眾創(chuàng)團隊簇的協(xié)同創(chuàng)新機制研究》主要針對其網(wǎng)絡化信任效應、異構流體團隊效應和去中心結構效應等特征，基于眾創(chuàng)組織管理、多團隊（團隊簇）管理、協(xié)同創(chuàng)新管理等思維架構提煉眾創(chuàng)團隊協(xié)同創(chuàng)新的基本理論。在此基礎上，《眾創(chuàng)團隊簇的協(xié)同創(chuàng)新機制研究》利用和諧管理、復雜系統(tǒng)決策、前景理論等理論方法以及案例研究方法，從情景化管理、系統(tǒng)協(xié)同、非線性涌現(xiàn)與全過程協(xié)調等視角挖掘眾創(chuàng)團隊簇協(xié)同創(chuàng)新的復雜機理，主要解析完善其初創(chuàng)期協(xié)作信任機制、發(fā)展期創(chuàng)新關系耦合機制、轉型期合作范

《狼性法則》，講述物競天擇，適者生存。狼族擁有非同尋常的特質和超強的生存能力，這讓它們在危險惡劣的環(huán)境中生存繁衍了百萬年。當人類還在為了個人利益各自為戰(zhàn)、爾虞我詐之時，它們卻始終保持著種群存在的根本——合作、交流、忠誠和堅韌。全面展示了狼的生活，讓我們在熟知狼族品質的同時，更學會狼的生存智慧和處世哲學。

人工智能正在開拓一個巨大的未來經濟市場，它將催生出數(shù)個千億美元甚至萬億美元規(guī)模的產業(yè)。人工智能已經在媒體、廣告、制造、交通、環(huán)保、金融、教育、醫(yī)療健康、安防、個人助理和電商零售等行業(yè)被產泛應用。當中國企業(yè)在直面全球化競爭帶來的挑戰(zhàn)而調整企業(yè)戰(zhàn)略時，為支撐戰(zhàn)略調整的順利實現(xiàn)，公司的人才結構、薪酬體系、招募方法、培訓需求也需要相應地變化。在這個員工自主意識不斷加強的時代，組織績效管理應該如何成對這些挑戰(zhàn)？

本書主要內容包括：導論；研究的主要內容、對象、方法；積極組織行為學；與積極組織行為學相關的重要概念；積極組織行為學的動力學；積極行為的激勵理論與應用；企業(yè)管理的員工援助等。

暫無

本書全面系統(tǒng)闡述了本學科的基本概念、基本原理和基本知識；包括組織行為學導論、個體行為、激勵、群體行為、領導行為、組織行為、組織變革與發(fā)展七章內容。