本書講述了破碎的人際交往，目標讀者是商業(yè)領(lǐng)袖。這是一本實用的操作指南，它展示了領(lǐng)導(dǎo)者如何在他們的組織中建立心理安全的工作環(huán)境，創(chuàng)造有助于每個人成功和組織繁榮的工作場所，并鼓勵他們盡大努力貢獻自己的想法。作者深入研究了心理學(xué)、哲學(xué)、社會科學(xué)、文學(xué)并結(jié)合他自己的經(jīng)歷，以展示領(lǐng)導(dǎo)者如何能夠也必須為理想的行為設(shè)定基調(diào)和模式正如他所說：你要么給我指明方向，不然就是在給我添麻煩。。作者通過本書想要傳達的觀點適用于大多數(shù)類型的組織。

每年都有幾百部商管書籍源源不斷地面世，時光洗盡多少鉛華，才留下永恒的精華。在如此綿延不絕的無限供給中，你如何確定你吸取了這其中*有價值的養(yǎng)分？ 《管理簡史》直接將你帶到世界上80余位*偉大的管理大師面前，讓你聆聽他們獨一無二的訴說。從孫子、馬基雅維利、亞當·斯密到帕特里夏·西博爾德，歷經(jīng)千年，讓你領(lǐng)略管理的歷史變遷；從湯姆·彼得斯到彼得·德魯克，從羅莎貝斯·莫斯·坎特到查爾斯·漢迪，跨越偏見，讓你

本書主要研究組織中人的心理與行為活動規(guī)律、探索行為激勵問題，研究群體心理與行為規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)心理和組織心理和行為，為了提高管理技巧和組織效率，達到組織目標的科學(xué)。全書內(nèi)容分為十三章，從基本理論概述到個體心理與管理，激勵理論與管理實際如何調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性；群體心理研究，揭示群體心理規(guī)律，群體溝通、人際關(guān)系、群體決策等問題研究。

本書以新視覺、新觀點、新材料來闡釋管理活動中的心理現(xiàn)象及規(guī)律，內(nèi)容包括：需要與動機，態(tài)度與價值，思維與智力、社會知覺、群體心理、群體中的人際關(guān)系、團隊建設(shè)與管理、領(lǐng)導(dǎo)心理等。

說話是管理者日常工作中的重要部分，無論在哪里，他們都得和下屬溝通，和周圍人交流，作報告、進行演講、主持會議、談判、辯論，等等!這些無一不是需要運用口才才能進行的工作。從這方面來說，掌握說話的藝術(shù)是每個管理者必備的素質(zhì)和能力。《實用管理口才與技巧》從管理者日常工作的實際需要出發(fā)，深入淺出地探討對管理者說話具有指導(dǎo)性的規(guī)則方法�！秾嵱霉芾砜诓排c技巧》可以幫助管理者提高自己的講話水平，讓管理者在各種不同的場合、面對不同的對象、得體而自如地運用語言技巧凝聚團隊力量，同時幫助管理者樹立超凡出眾的形象和應(yīng)有

給你一個團隊，你要怎么管？身居高位發(fā)號施令，讓員工對你惟命是從？親臨一線事必躬親，事事指導(dǎo)員工的工作？其實，管理不僅僅是一種單純的管人活動，也不僅僅是一種能力和技術(shù)，更是對人的心理探索的過程。 《讓你輕松帶團隊的管理心理學(xué)》針對各級管理者在團隊管理過程中遇到的困境，深刻指出：管理工作不是使用“蠻力”就所能做好的，而是需要施以“巧力”。就施以“巧力”而言，必須以掌握人的心理規(guī)律為基礎(chǔ)。管理者必須懂心理、懂人性，站在員工的角度去思考問題、解決問題，才能充分調(diào)動員工的積極性，使人盡其才、才盡其能，從

本書以周易流程式管理為核心，共分三篇，篇為周易管理學(xué)基礎(chǔ)，介紹周易管理學(xué)說的理論，包括三才理論、陰陽符號、八卦成象理論，以及八卦象數(shù)體系；第二篇為周易管理流程的建立與管理，這部分是實際操作內(nèi)容，包括如何建立外部管理流程、如何分析內(nèi)部管理流程、管理者怎么確定管理重點等；第三篇為周易管理分類，通過具體的管理案例，總結(jié)出對具體管理工作的通用程序與方法，包括預(yù)測管理、創(chuàng)新管理、策劃管理、情商管理以及危機管理。本書注重周易管理理論與實際案例相結(jié)合，對周易管理流程進行深入淺出地闡釋，對各級機關(guān)單位、企事業(yè)

《全國高等學(xué)校心理學(xué)系列教材：管理心理學(xué)》對管理心理學(xué)的理論淵源作了較為系統(tǒng)的概述，從個體心理、群體心理和組織心理三個角度，對管理過程中的動機、激勵、認知、領(lǐng)導(dǎo)有效性等范疇進行了分析；同時也從應(yīng)用角度，特別組織管理過程中的心理環(huán)境及其影響等方面，闡明管理心理學(xué)的實際價值。

作為應(yīng)用心理學(xué)書系中的一部分，本書力求從學(xué)理角度闡述清楚管理心理學(xué)的理論淵源，同時，也從應(yīng)用角度顯示管理心理學(xué)的實際價值。從理論上看，管理心理學(xué)將人性假設(shè)作為其基本理論基礎(chǔ)，以雄厚的心理學(xué)各學(xué)派的理論發(fā)展與積淀作為其背景知識，從個體心理、群體心理和組織心理三個角度，對管理過程中的動機、激勵、認知、領(lǐng)導(dǎo)有效性等范疇展開討論。從管理實際過程來看，管理心理學(xué)探討了組織新成員的社會化過程，探討了組織規(guī)范的形成、工作效率提高、工作成就感獲得、組織持續(xù)發(fā)展等現(xiàn)實問題。同時，也涉及到了在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)革命和經(jīng)濟