本書分為六章，第一主要介紹了麥肯錫重要的思考法最小化思考法；第二章作者對實(shí)踐最小化思考時(shí)必不可少的假設(shè)進(jìn)行了解說。第三章作者為大家介紹工作安排順利進(jìn)行的基礎(chǔ)——整體設(shè)計(jì)；第四章作者說明了成果意識在工作中的重要性；第五章介紹了想將最小思考更進(jìn)一步時(shí)需要注意的三個(gè)關(guān)鍵；第六章作者為大家介紹了要想使五感變得敏銳應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣。

本書主要內(nèi)容包括：建筑材料的基本性質(zhì)、新型水泥基復(fù)合材料、新型墻體建筑材料、新型合成高分子材料、新型建筑材料與納米材料，并系統(tǒng)介紹了建筑工程經(jīng)濟(jì)的基本原理，以及工程經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容。具體內(nèi)容包括：互聯(lián)網(wǎng)+模式的應(yīng)用分類、互聯(lián)網(wǎng)+模式的發(fā)展趨勢等。

本書考察了伊利運(yùn)河、阿波羅登月、日本的精益產(chǎn)品開發(fā)和中國"東灘”生態(tài)城等人類歷史上規(guī)模最大的項(xiàng)目，描述了項(xiàng)目如何經(jīng)由組織和管理，設(shè)計(jì)和創(chuàng)造出大型復(fù)雜系統(tǒng)，以及為了應(yīng)對快速變化的狀況，產(chǎn)品和服務(wù)要獲得突破性創(chuàng)新所面臨的巨大不確定性，并在最后總結(jié)了如何通過組織項(xiàng)目來應(yīng)對21世紀(jì)后工業(yè)社會(huì)所面臨的挑戰(zhàn)。

本書首先對新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(新城建)和智慧城市時(shí)空大數(shù)據(jù)平臺(tái)的相關(guān)概念和現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要介紹，接著闡述了時(shí)空信息智能化平臺(tái)在新城建中的19個(gè)典型應(yīng)用，詳細(xì)介紹了每個(gè)應(yīng)用的需求分析、架構(gòu)體系、數(shù)據(jù)資源、業(yè)務(wù)模型、主要功能、應(yīng)用架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、特色亮點(diǎn)等內(nèi)容。智慧廣州時(shí)空信息云平臺(tái)在新城建中的應(yīng)用覆蓋了國土、規(guī)劃、不動(dòng)產(chǎn)、林業(yè)園林、公共安全等多個(gè)領(lǐng)域，取得了重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，具有重要推廣應(yīng)用價(jià)值，為新型智慧城市建設(shè)與管理樹立示范樣板。

雄安新區(qū)在城市建設(shè)史上首次實(shí)現(xiàn)了"數(shù)字城市”和"實(shí)體城市”同步規(guī)劃、同步建設(shè)，為了全景展現(xiàn)雄安新區(qū)在數(shù)字城市和區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施方面的探索和創(chuàng)新，本書詳細(xì)介紹了城域區(qū)塊鏈的理念認(rèn)知、技術(shù)突破和應(yīng)用實(shí)踐，深入剖析了從信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型、從互聯(lián)網(wǎng)到區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)、從互聯(lián)網(wǎng)思維跨越到區(qū)塊鏈思維的轉(zhuǎn)變邏輯，并用豐富翔實(shí)的案例闡述了區(qū)塊鏈服務(wù)數(shù)字政府和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的場景和路徑，旨在為各地建設(shè)數(shù)字政府、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供參考范例，也為信息技術(shù)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)形態(tài)帶來有益啟發(fā)。

本書主要闡述金融創(chuàng)新在促進(jìn)金融發(fā)展的期間構(gòu)成新的金融風(fēng)險(xiǎn)，促使原有的金融監(jiān)管措施和制度喪失功能、增加了金融監(jiān)管的難度等問題，以及對于金融市場來講無論是國際還是國內(nèi)的，金融創(chuàng)新不斷地持續(xù)出現(xiàn)，越來越多的金融創(chuàng)新已成為金融市場競爭焦點(diǎn)的熱議問題。本書以財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，金融的創(chuàng)新及應(yīng)用金融為主線進(jìn)行了詳細(xì)的探討，以積極的態(tài)度使讀者掌握和運(yùn)用基本理論，努力掌握現(xiàn)代理財(cái)人法地，助推企業(yè)健康、穩(wěn)步地實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，最大限度地有效化解的生存風(fēng)險(xiǎn)。閱讀本書，可以通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，從而降低金融創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)明生關(guān)乎天下系列新作，聚焦策略和領(lǐng)袖力。 《關(guān)乎天下2》的開篇從管理者普遍存在的心累和身累兩種感性體會(huì)入手，指出心累是因?yàn)椴呗圆幻�，只是忙著做，而沒有想清楚如何贏；身累是因?yàn)槊τ谧约鹤�，不�?huì)通過別人拿結(jié)果，或者只付錢給員工的手腳，卻完全忽視了員工的頭腦。 作者關(guān)明生提出，要解決心累，須明策略，有謀和斷，確立價(jià)值主張，找到贏的策略。要解決身累，須管好人、陣、法，能通過別人拿結(jié)果，做好銷售管理的七個(gè)關(guān)鍵，即選拔、培訓(xùn)、教帶、業(yè)績管理、策略、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲，這七個(gè)關(guān)鍵又被稱

本書基于2020年我國將從“精準(zhǔn)扶貧”轉(zhuǎn)入“鄉(xiāng)村振興”的宏觀政策背景，以上市公司參與扶貧建立與政府合作的紐帶為切入點(diǎn)，研究政企扶貧紐帶對上市公司法律風(fēng)險(xiǎn)的治理機(jī)制及效果。以理論分析、質(zhì)性研究、實(shí)證檢驗(yàn)等方法探索在“精準(zhǔn)扶貧”與“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略銜接的視角下，政企扶貧紐帶對上市公司法律風(fēng)險(xiǎn)的治理機(jī)制及治理效果，而且對于鼓勵(lì)企業(yè)積極配合政府的扶貧長效機(jī)制、促進(jìn)“政府-企業(yè)-貧困體”扶貧模式的良性演化具有重要意義。

暫無

本書在內(nèi)容編排上共設(shè)置六章，第一章作為本書論述的基礎(chǔ)與前提，主要闡釋知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的管理創(chuàng)新；第二章分析資源與人力資源、人力資源的分類與特點(diǎn)、人力資源的數(shù)量與質(zhì)量、人力資源的新發(fā)展格局；第三章主要探討人力資源管理的內(nèi)容，內(nèi)容包括職責(zé)與職位管理、人力資源管理的組織架構(gòu)、人力資源管理的程序、績效與薪酬管理；第四、第五、第六章分別對知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的高校人力資源管理創(chuàng)新、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的高校人力資源管理、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理展開研究。