本書共分八章，從數(shù)字經(jīng)濟(jì)的理論出發(fā)，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)金融作了介紹，接著闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的人才培養(yǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)制度指標(biāo)的體系構(gòu)建，最后對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)用作了分析。

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，數(shù)字技術(shù)正在深刻影響著人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。尤其是以算力為基礎(chǔ)的數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施越來(lái)越成為科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的底座，改變了人類的生產(chǎn)方式、生活模式和科研范式，其代表著人類智慧新的發(fā)展水平。其戰(zhàn)略性地位受到國(guó)家前所未有的高度重視并引發(fā)全球各國(guó)啟動(dòng)新一輪競(jìng)爭(zhēng)布局，產(chǎn)業(yè)內(nèi)外也爭(zhēng)相加速部署算力設(shè)施領(lǐng)域以搶占發(fā)展先機(jī)。 本書主要依托作者在通信、信息行業(yè)30多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從電信運(yùn)營(yíng)商的角度切入，圍繞算力時(shí)代、算力應(yīng)用、算力體系、算力趨勢(shì)以及云網(wǎng)融

方太是一家企業(yè)，更是一種文化現(xiàn)象！方太董事長(zhǎng)茅忠群說(shuō)：如果方太只有一樣?xùn)|西可以保留，可以傳承的就是文化！方太文化認(rèn)為：做企業(yè)就是做人，企業(yè)的成功，關(guān)鍵在于做人的成功，即人品、企品、產(chǎn)品，三品合一，人品決定了企品和產(chǎn)品。本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時(shí)兩年，收集整理百萬(wàn)字企業(yè)原始素材，從管理、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)以及人才培養(yǎng)等多角度完整展現(xiàn)歷經(jīng)時(shí)間檢驗(yàn)的方太經(jīng)營(yíng)理念、基本法則和踐行體系。

數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵要素已經(jīng)形成共識(shí)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化是數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)建設(shè)的前提。數(shù)據(jù)不同于通常意義上的有形實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是一類新的資產(chǎn)類別。有用的數(shù)據(jù)積累到一定的規(guī)模后就會(huì)形成數(shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)資源在滿足數(shù)據(jù)權(quán)屬明確、成本或價(jià)值能夠被可靠地計(jì)量、數(shù)據(jù)可讀取等基本條件后就可以成為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。本書分析討論了數(shù)據(jù)的資產(chǎn)性，基于數(shù)據(jù)的屬性對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行了明確的定義，將信息資產(chǎn)、數(shù)字資產(chǎn)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，本書系統(tǒng)地介紹了數(shù)據(jù)的資產(chǎn)可滿足性、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化框架、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的估值和定價(jià)

《魯花生生之道》是山東魯花集團(tuán)創(chuàng)始人孫孟全在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)歷程中對(duì)工作、生活、人生價(jià)值觀的感悟，也是作者運(yùn)用道德文化指導(dǎo)魯花團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。作者在書中提出了球體核心論·人生定位之道愛(ài)心是魯花的向心凝聚力，創(chuàng)新是魯花的發(fā)展提升力正確的價(jià)值觀是人生成功的指南針辯證法是解決問(wèn)題的金鑰匙等觀點(diǎn)，充分闡釋了魯花文化的道德內(nèi)涵和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)，魯花集團(tuán)積極實(shí)踐魯花企業(yè)的道德文化，推行先愛(ài)他人、以德取得愛(ài)己先愛(ài)人，做事先做人的先愛(ài)理念，在魯花集團(tuán)干部員工中得到了深入貫徹與廣泛運(yùn)用，也成

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本書作者多年來(lái)一直關(guān)注著漢馬科技集團(tuán)股份有限公司，收集了大量企業(yè)成長(zhǎng)的史料和人物故事，這些史料和故事，不僅展現(xiàn)出漢馬科技的企業(yè)精神，也顯示出漢馬科技圖謀發(fā)展和開(kāi)拓市場(chǎng)的攻略，透視了漢馬科技人的智慧和才干。這對(duì)治理一個(gè)企業(yè)——無(wú)論是國(guó)有的還是私有的，都會(huì)有一定的啟示和借鑒作用。這是一本值得一寫的書，也是值得一讀的書。

本書分16章，內(nèi)容包括：水利經(jīng)濟(jì)緒論、水利建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用和效益、水利建設(shè)項(xiàng)目的影子價(jià)格測(cè)算、水利建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、水利建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)、防洪工程經(jīng)濟(jì)分析、灌溉工程經(jīng)濟(jì)分析、水力發(fā)電工程經(jīng)濟(jì)分析、水利工程管理等。

從政策背景闡述綠色制造評(píng)價(jià)體系對(duì)行業(yè)的綠色制造實(shí)施和推動(dòng)的作用，重點(diǎn)圍繞綠色工廠創(chuàng)建及評(píng)價(jià)、綠色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，綠色園區(qū)的創(chuàng)建以及評(píng)價(jià)關(guān)鍵點(diǎn)、綠色供應(yīng)鏈的創(chuàng)建及評(píng)價(jià)等四大方面全方位闡述綠色制造在重點(diǎn)行業(yè)、供應(yīng)鏈、園區(qū)中的關(guān)鍵點(diǎn)，剖析企業(yè)和管理者的推進(jìn)難點(diǎn)，以國(guó)際上*新的視角評(píng)價(jià)和衡量綠色制造的成效。全方位闡述綠色制造在點(diǎn)（工廠）、線（供應(yīng)鏈）、面（園區(qū)）上的建設(shè)、創(chuàng)建、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。