邏輯上非常完美，對方卻說：我不同意這樣做。上司有時會責問你：你的策劃案是靈機一動想出來的吧？……我們經常面臨邏輯上沒有漏洞，但事情卻無法順利推進的狀況，而有的時候跟著感覺走，反而會獲得意外的成功。你有沒有想過，只依靠邏輯和理論無法幫你解決所有工作和生活中遇到的問題？ 本書作者是BCG公司日本前總裁，他曾詢問成功的經營者：為什么您會做出那些成功的決策呢？得到的答案大多是：直覺吧！由此他觀察到大多數(shù)的成功人士都具有極佳的右腦思考能力（直覺、情感、觀察、感受或經驗），只是很

策劃案又被否定了，是上司太挑剔？本月業(yè)績難達標，是客戶太刁鉆？今年的銷售額持續(xù)低迷，是產品不給力？ 現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克曾說：危險的事情并非得出錯誤的答案，而是提出錯誤的問題。在著手解決問題之前，發(fā)現(xiàn)真正的問題是什么更重要。 在本書中，你將獲得波士頓咨詢公司（BCG）的精英們都在用的秘密工作武器論點思考法。只需四個步驟：篩選論點、鎖定論點、確定論點、根據(jù)全貌掌握論點，利用策略思考、大膽推測、客戶訪談、問題結構化等技巧，你就能開拓看問題的視野，精準發(fā)現(xiàn)關鍵問題，停止無效工作。 作

精準發(fā)現(xiàn)問題 策劃案又被否定了，是上司太挑剔？本月業(yè)績難達標，是客戶太刁鉆？今年的銷售額持續(xù)低迷，是產品不給力？ 現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克曾說：危險的事情并非得出錯誤的答案，而是提出錯誤的問題。在著手解決問題之前，發(fā)現(xiàn)真正的問題是什么更重要。 在本書中，你將獲得波士頓咨詢公司（BCG）的精英們都在用的秘密工作武器論點思考法。只需四個步驟：篩選論點、鎖定論點、確定論點、根據(jù)全貌掌握論點，利用策略思考、大膽推測、客戶訪談、問題結構化等技巧，你就能開拓看問題的視野，精準發(fā)現(xiàn)關鍵問題，停止

大量案例的新穎解讀，探討設計的本質 各個領域的理論相互關聯(lián)，示范如何跨學科思考 海量精美插圖，兼具科學價值和藝術價值

沒日沒夜地加班、應付亂七八糟的工作流程還有某些人*自我的領導方式，這些是你做出一流作品必須付出的代價。這個觀點已經被創(chuàng)意行業(yè)的人普遍接受，甚至還引以為傲。事實上，這種歪風邪氣是創(chuàng)新的天敵。隨著行業(yè)信息越來越透明，青年才俊有了比以往任何時候都更多的職業(yè)選擇，這種不可持續(xù)的工作方法是一顆終將爆炸的定時炸彈。 這本讓人捧腹大笑的實用工作指南，向所有創(chuàng)意總監(jiān)，以及創(chuàng)意工作者展示了一種健康、高效的可持續(xù)工作方式，提供了關于如何與同事相處、避免敵對的工作環(huán)境、創(chuàng)建積極的公司文化等實用而有趣的建議，倡導快樂工

為什么原以為解決了問題，卻沒有看到相應的成果？你正在解決的問題是否是真正的問題？如果沒有找到對的問題，那么所有的解決方案都只是在浪費時間和精力……本書作者齋藤嘉則曾任職于全球知名的麥肯錫顧問公司，他在自己舉辦的經營咨詢和解決問題的培訓課上，經常能夠遇到沒有找出真正的問題就急于準備解決方案的人，甚至有人一門心思思考毫無意義的問題，大部分人并不知道解決問題的原點在于發(fā)現(xiàn)真正的問題。在本書中，作者以豐富的工作經驗和知識，指出真正的問題＝應有的狀態(tài)－現(xiàn)狀，并提出了一套適用于所有發(fā)現(xiàn)問題場合的框架，即掌握

2個思考方式，2個技巧，1個解決系統(tǒng)，來自麥肯錫最有效的解決問題思考方法與技巧，教你成為活躍在企業(yè)第一線的解決問題專家。本書作者齋藤嘉則曾任職于全球知名的麥肯錫顧問公司，作為解決問題的專家，咨詢顧問經常要面對客戶提出的各類問題，并在有限的時間內給出解決方案。在任何情況下，他都將在麥肯錫時代學到的解決問題的思考技術作為實踐方法，快速且靈活地解決各類問題。本書整合了麥肯錫公司最核心、基礎的思考方式和技巧，并在此基礎上結合解決系統(tǒng)，具體地呈現(xiàn)了解決問題的程序�！傲慊�思考”跳出現(xiàn)有框架；“假說思考”在短

現(xiàn)代社會中，人們的工作壓力不減反增，那么最好的解決方案就是自我調整。本書三位作者主要介紹了利用工作間歇就可以做的休息訓練，讓大家得以在日理萬機、壓力繁重之時，仍保有清醒的頭腦與靈動的身體，生機勃勃地度過每一天。書中包含10個典型的工作日場景，從清晨臥室起床開始，再到上班通勤、坐下辦公、會議討論、茶水間放松，最后到下班回家，每個場景都有對應的大腦思維（集中注意力、記憶練習等）、身體活動（瑜伽、拉伸等）和聲音控制（聲調控制、會議發(fā)言等）方面的訓練，使人一整天都能保持精力充沛的jue佳狀態(tài)。不需要花費

這是一種簡單、有效的麥肯錫筆記思考法，只需要3種筆記本和1支筆，就可以輕松解決一切問題。 麥肯錫資深管理咨詢師大島祥譽在剛進入麥肯錫工作時，發(fā)現(xiàn)身邊的前輩和同事只是利用3種筆記本（方格筆記本、橫線筆記本、麥肯錫原創(chuàng)的筆記本）就能夠從復雜的狀況中準確找出真正的問題，在實際行動的時候也游刃有余。這種麥肯錫流的筆記思考法也正是麥肯錫強大的地方之一。 我們一切的工作都是為了解決問題，而解決問題的關鍵在于思考。這本書要教給你的正是如何將筆記作為思考工具和解決問題的工具的筆記思考法，按照問題解決的4個步驟，

你想突破工作、學習的瓶頸期嗎？你想改變低迷的現(xiàn)狀嗎？你想給單調的生活注入新的活力嗎？那就跟隨創(chuàng)意實踐狂小山龍介一起，用創(chuàng)意點亮生活吧！ 好創(chuàng)意并非可遇而不可求，小山龍介在本書中以親切幽默的方式向讀者傳授了89個引爆創(chuàng)意的小竅門。喝咖啡、散步、洗澡……在作者眼中，生活中再平凡不過的小事都可以變幻成開啟創(chuàng)意大門的金鑰匙。點燃創(chuàng)意，原來如此簡單。本書是一本極其簡單實用的創(chuàng)意行動手冊，廣告人和創(chuàng)意工作者可以通過閱讀本書輕松擺脫思維瓶頸，每個懷揣夢想的普通人也可以通過本書所授的