本書(shū)旨在有效提升管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)的把控與領(lǐng)導(dǎo)能力，強(qiáng)調(diào)為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)有效的發(fā)展賦能。管理者要像心理學(xué)家一樣，能夠超越明顯的外部因素，深入了解員工的內(nèi)在想法和團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)部動(dòng)因。本書(shū)不會(huì)專(zhuān)注于不可量化的管理工具和技術(shù)，而是關(guān)注管理者的自控力、感知員工想法的共情力、拆解合作方動(dòng)機(jī)的移情力，以及對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行狀況的把控力等諸多方面。更重要的是，本書(shū)想讓管理者意識(shí)到：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，幫助員工不斷學(xué)習(xí)、取得進(jìn)步，并使他們能夠充分發(fā)揮自身潛能的必要性。本書(shū)由培生集團(tuán)策劃出版，全書(shū)將案例、問(wèn)題、方法、思考相結(jié)合，編排方式極

一生中要看財(cái)報(bào)的機(jī)會(huì)多到數(shù)不清，然而大部分的人看到數(shù)字就頭痛。這本書(shū)是為普通大眾打造的超簡(jiǎn)單的財(cái)報(bào)解讀書(shū)！上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表一般是公開(kāi)的，任何背景的人都能免費(fèi)看到。只是，由于其中充滿(mǎn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與數(shù)字，若無(wú)相關(guān)的背景知識(shí)，很難判斷這些數(shù)字所代表的意義。為了讓沒(méi)有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人也能看懂財(cái)報(bào)，本書(shū)特別設(shè)計(jì)出大學(xué)生、職業(yè)投資人、銀行職員、銷(xiāo)售員等角色，選取讀者了解或感興趣的真實(shí)公司的財(cái)報(bào)為例，如優(yōu)衣庫(kù)和無(wú)印良品，日產(chǎn)汽車(chē)和優(yōu)步科技，雅虎和LINE（即時(shí)通訊軟件），樂(lè)天和亞馬遜等，以問(wèn)答這樣高效、有趣的方式帶

領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼推特前CEO迪克·科斯特洛愛(ài)彼迎聯(lián)合創(chuàng)始人柏思齊比特幣基地CEO布賴(lài)恩·阿姆斯特朗貝寶聯(lián)合創(chuàng)始人馬克思·列夫琴等力薦！企業(yè)如何從0到1，我們讀PeterThiel；而如何從管理10人到10000人，EladGil這本書(shū)是初創(chuàng)企業(yè)CEO很實(shí)用的行動(dòng)指南。如何做賺錢(qián)的好企業(yè)？全球技術(shù)高管、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和天使投資人埃拉德·吉爾（EladGil）曾與愛(ài)彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高增長(zhǎng)科技公司

事實(shí)上，所有面向消費(fèi)者的企業(yè)都在談?wù)摪芽蛻?hù)放在*位，但實(shí)際上，很少有企業(yè)能盡可能有效地做到這一點(diǎn)。本書(shū)向讀者介紹了豐富的實(shí)用技巧、工具、指南和框架，以便在客戶(hù)旅程的每一步實(shí)施以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)策略，提升企業(yè)在面向消費(fèi)者的所有渠道中，給予消費(fèi)者完美的體驗(yàn)和美好的回憶，讓消費(fèi)者成為企業(yè)的忠實(shí)用戶(hù)，提升企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，進(jìn)而成為企業(yè)的代言人和免費(fèi)推銷(xiāo)員。 這本專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略與大量實(shí)踐的獨(dú)特結(jié)合，關(guān)注多渠道行業(yè)，如零售、快速消費(fèi)品、旅游、金融服務(wù)、休閑、食品飲料和汽車(chē)。這些行業(yè)都面臨著來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)引領(lǐng)潮流的大型