本書(shū)主要從求職、管理、心理疏壓等方面講述了制作簡(jiǎn)歷、時(shí)間管理、目標(biāo)管理、工作匯報(bào)、高效會(huì)議等職場(chǎng)上經(jīng)常遇到的問(wèn)題如何通過(guò)思維導(dǎo)圖來(lái)解決。結(jié)合思維導(dǎo)圖能有效提升工作效率。書(shū)中包含來(lái)自企業(yè)員工、學(xué)生等人的43張手繪思維導(dǎo)圖，讓大家看到了思維導(dǎo)圖在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中應(yīng)用的魅力。思維導(dǎo)圖是一項(xiàng)革命性的思考工具，當(dāng)我們處在信息爆炸的時(shí)代，它可以快速精簡(jiǎn)地幫我們歸納與分析，將關(guān)鍵字用一條線去連結(jié)，就能將大腦中凌亂的記憶與信息，變成自己有效的資產(chǎn)。與其說(shuō)本書(shū)作者是教你怎么做思維導(dǎo)圖，倒不如說(shuō)作者是用一件件

本書(shū)是德國(guó)著名社會(huì)學(xué)家卡爾·曼海姆的成名作,原書(shū)最初發(fā)表于1929年,本次出版采用的是1936年在英國(guó)出版的英譯本。本書(shū)是一部關(guān)于知識(shí)社會(huì)學(xué)的論著,全書(shū)共分五個(gè)部分:第一部分是曼海姆為英譯本讀者撰寫(xiě)的英文導(dǎo)論,主要介紹了知識(shí)社會(huì)學(xué)研究的現(xiàn)實(shí)緣起;第二至第四部分論述知識(shí)社會(huì)學(xué)的主要概念和問(wèn)題,如思想、知識(shí)、意識(shí)形態(tài)、科學(xué)的政治學(xué)和烏托邦等問(wèn)題;第五部分主要論述知識(shí)社會(huì)學(xué)的性質(zhì)、范圍、類型、研究方法等問(wèn)題。

在商務(wù)活動(dòng)中，每天都要做出大量或大或小的決策。要做出好的決策，基于數(shù)字的高質(zhì)量分析是必不可少的。數(shù)字力就是決策力。本書(shū)詳細(xì)地介紹了進(jìn)行數(shù)字分析的全過(guò)程建構(gòu)假說(shuō)、收集數(shù)據(jù)、不同的分析角度、圖表展示、描述統(tǒng)計(jì)分析、回歸分析和建模等，幫助讀者發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī)、做出有效決策。本書(shū)是基于顧彼思商學(xué)院的超人氣講座整理而成。作者以大量商務(wù)實(shí)例對(duì)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析做了深入淺出的講解，是商業(yè)定量分析的上佳入門(mén)讀物。

總結(jié)了近年來(lái)國(guó)內(nèi)學(xué)界關(guān)于網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)話語(yǔ)權(quán)研究的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，在馬克思主義意識(shí)形態(tài)理論基礎(chǔ)上，分析了我國(guó)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建面臨的現(xiàn)實(shí)境遇，并從話語(yǔ)主體、話語(yǔ)載體、話語(yǔ)受眾三個(gè)層面提出我國(guó)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)話語(yǔ)權(quán)的構(gòu)建路徑。

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，優(yōu)勝劣汰乃常事，如何讓自己永遠(yuǎn)處于高地，方法其實(shí)很簡(jiǎn)單，那就是努力變得比其他人更卓越。通過(guò)閱讀本書(shū)，員工可以對(duì)職場(chǎng)必備能力有一個(gè)整體的把握，并著重在這些能力上下功夫，這樣可以使員工有效發(fā)揮實(shí)力，找準(zhǔn)發(fā)展方向，從而加速實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)蝶變。

明明對(duì)一件事投入了大量的時(shí)間，卻未見(jiàn)成果？明明想專注于某事,卻總無(wú)法集中精力？每天加班，卻從未加薪？這些是很多人在工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，也是打造個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力常常遇到的瓶頸。作者在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了一套旨在幫助職場(chǎng)人提高工作效率，為工作賦能的方法，即高效工作法。其中包括高速時(shí)間管理法、90分鐘3組工作法、單任務(wù)集中攻堅(jiān)法、快速閱讀法、超集中聚焦筆記法等，是一套無(wú)論職位高低都能靈活運(yùn)用的方法。

本書(shū)由Z名廣告文案策劃人撰寫(xiě)，為讀者解說(shuō)給其帶來(lái)高效工作產(chǎn)出的筆記術(shù)未來(lái)筆記。三得利人氣綠茶伊右衛(wèi)門(mén)等眾多名作廣告、熱門(mén)商品的背后，都有這種筆記的功勞。在未來(lái)筆記中，將信息記錄下來(lái)并不是目的，而是通過(guò)做筆記整理我們腦海中的思緒，為激發(fā)大腦創(chuàng)意準(zhǔn)備素材，讓我們的思考有章可循。以下3點(diǎn)，便是筆記術(shù)的主要框架。?簡(jiǎn)介總結(jié)并整理信息的總結(jié)筆記。?能夠帶來(lái)創(chuàng)新想法的創(chuàng)意筆記。?向人傳達(dá)想法，打動(dòng)人心的傳達(dá)筆記。本書(shū)以這3點(diǎn)為中心，結(jié)合作者實(shí)際做的筆記，向讀者解說(shuō)在會(huì)議商談、獨(dú)自思考或總結(jié)，以及試圖說(shuō)明或說(shuō)

這是一本告訴職場(chǎng)人士如何解決工作中的問(wèn)題的書(shū)，前臺(tái)積電營(yíng)運(yùn)效率主管彭建文，以標(biāo)桿學(xué)習(xí)一流企業(yè)的功力介紹了不斷革新的經(jīng)營(yíng)思維和最有邏輯的解決問(wèn)題的能力。 本書(shū)結(jié)合了作者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)輔導(dǎo)案例，介紹了多種在職場(chǎng)中提高工作效率、取得工作成果工具，具體包括：產(chǎn)品思維、市場(chǎng)思維、財(cái)務(wù)思維、競(jìng)爭(zhēng)者思維，職場(chǎng)人士只有掌握這四種思維才能站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度思考問(wèn)題；8D問(wèn)題解決法、3ｘ5Why解題法、5W2H等實(shí)用的職場(chǎng)拆解問(wèn)題的方法，以便改善流程、提高執(zhí)行力和工作效率；如何準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)、如何提問(wèn)、如何做簡(jiǎn)報(bào)、

你是在認(rèn)真工作，還是奴性太重？ 請(qǐng)檢視你是否有以下的社畜思維： 命都賣(mài)給公司了！ 光整理待辦清單，一整天都沒(méi)了。 因?yàn)楣ぷ髯霾煌�，所以近睡眠不足�?我也想看書(shū)充實(shí)自己，但就是沒(méi)時(shí)間�。� 本書(shū)旨在幫助職場(chǎng)人士提高工作效率，擺脫社畜思維。介紹以少的時(shí)間和勞力獲得的成果的14天行動(dòng)計(jì)劃。建議每個(gè)人都要根據(jù)自己的期望和需求，認(rèn)真探索未來(lái)適合自己的工作方式。 如果能夠堅(jiān)持實(shí)踐14天，你就掌握了快于所有人取得成果的技巧。你的一生也會(huì)改變！所以不要猶豫，現(xiàn)在就開(kāi)始。

思考能力區(qū)分了猿和人，反思能力區(qū)分了人和人。反思即思考自己的思考，被哲學(xué)家稱為人類的思維方式，被企業(yè)家稱作人們進(jìn)步的根本動(dòng)力。本書(shū)作者多年來(lái)為日本大手企業(yè)提供學(xué)習(xí)力教育，創(chuàng)造了反思工作法，在日本雅虎、日本鏈家LIFULL公司等大型企業(yè)廣泛應(yīng)用，成為管理層和基層員工普遍使用的工作方法。 作者創(chuàng)造性地提出認(rèn)知四要素框架，即觀點(diǎn)、經(jīng)歷、情感、價(jià)值觀四部分，將人們的思考過(guò)程簡(jiǎn)潔化和可視化，使反思落地成為一種實(shí)用工作法。你的觀點(diǎn)是什么？怎樣的經(jīng)歷讓你形成這樣的觀點(diǎn)？這種經(jīng)歷與怎樣的情感聯(lián)系在一起？你的情