《8561單根K線戰(zhàn)牛熊》是一本金融理財類圖書，該書作者圍繞自己獨創(chuàng)的“8561”投資交易體系，對A股股票投資進行了細致分析，總結(jié)出借助K線和K線組合的進行投資決策的理論體系。在本書中作者倡導投資者應謹慎理智投資，做好選股和交易的事前分析工作，加強對上市公司的研究，不斷提升自己的交易技巧。本書共分為十三章，主要講解了K線的基礎(chǔ)知識、三段式K線實戰(zhàn)應用、左側(cè)交易與右側(cè)交易、K線形態(tài)組合的投資應用、精準掛單交易，以及運用K線投資股票的具體方法。作者結(jié)合股市操作的實例，分析具體翔實，給出了學習股市投資

這是一本致敬草根創(chuàng)業(yè)者的書，書中內(nèi)容取材于十多位具有成果的草根創(chuàng)業(yè)者真實經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)導師的訪談實錄。本書記錄的是草根創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，通過與草根創(chuàng)業(yè)成功者的有效訪談，講述眾多草根創(chuàng)業(yè)者的親身經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)困境中的現(xiàn)身說法，穿透創(chuàng)業(yè)這件事表面厚厚的偽裝與防護，破解草根創(chuàng)業(yè)的密碼。本書還結(jié)合了主編者多年的創(chuàng)業(yè)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)深度思考，對廣大草根創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)模式與路徑進行系統(tǒng)的梳理及總結(jié)，提出了多種創(chuàng)業(yè)思想與創(chuàng)業(yè)理念。本書內(nèi)容強調(diào)真情實感、實用有效，具有一定得可讀性、實戰(zhàn)性。

本書以充分挖掘數(shù)字化政策紅利、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機遇、數(shù)字化服務(wù)模式、新型產(chǎn)品創(chuàng)新等為切入點，深入剖析了數(shù)字時代各國在數(shù)字戰(zhàn)略和政策方面的著力點，結(jié)合政策布局和市場分析，多角度多層次挖掘新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新職業(yè)等潛力賽道，最終通過描繪數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖和洞察數(shù)字化未來趨勢，為廣大數(shù)字化從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者、研究人員及政策制定者等提供數(shù)字時代的進階路徑和解決方案。本書也以詳實的數(shù)據(jù)和生動的案例，力求回答在數(shù)字大變革背景下企業(yè)如何定位、如何轉(zhuǎn)型、如何創(chuàng)新等提升新型數(shù)字化能力的關(guān)鍵問題，是面向傳統(tǒng)企業(yè)、數(shù)字企

本書關(guān)于悅己經(jīng)濟的討論中，圍繞“悅己”一詞，既有心理學的解讀，也有經(jīng)濟學的剖析，此外還探討了悅己經(jīng)濟的商機。本書內(nèi)容包括：消費之變：從“悅?cè)恕钡健皭偧骸保弧皭傄严�費”類型刷新和豐富了“新消費哲學”；“悅己消費”推動“悅已經(jīng)濟”崛起等。

本書首先對新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(新城建)和智慧城市時空大數(shù)據(jù)平臺的相關(guān)概念和現(xiàn)狀進行了簡要介紹，接著闡述了時空信息智能化平臺在新城建中的19個典型應用，詳細介紹了每個應用的需求分析、架構(gòu)體系、數(shù)據(jù)資源、業(yè)務(wù)模型、主要功能、應用架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、特色亮點等內(nèi)容。智慧廣州時空信息云平臺在新城建中的應用覆蓋了國土、規(guī)劃、不動產(chǎn)、林業(yè)園林、公共安全等多個領(lǐng)域，取得了重大社會經(jīng)濟效益，具有重要推廣應用價值，為新型智慧城市建設(shè)與管理樹立示范樣板。

本書以森林康養(yǎng)和康養(yǎng)服務(wù)設(shè)計的發(fā)展為研究方向，對森林康養(yǎng)服務(wù)的理念、設(shè)計、設(shè)計流程、設(shè)計案例以及設(shè)計延伸等問題展開論述。本書還對森林康養(yǎng)和服務(wù)設(shè)計兩者的內(nèi)涵、發(fā)展、現(xiàn)狀等進行了對比，讓讀者對森林康養(yǎng)有一個整體的清晰認識。列舉了國內(nèi)很多關(guān)于森林康養(yǎng)的案例，并進行具體分析，為發(fā)展森林康養(yǎng)指明了方向，提出了具體舉措。

該書共分為四章，第一章引言，第二章解釋了全球商務(wù)談判挑戰(zhàn)競賽(TNC)開始的方式及其原因，并介紹了它的賽制，討論了談判的評估標準。第三章討論了四種主要的談判類型，每種談判類型都各自獨立，包括應用價值索取策略和戰(zhàn)術(shù)的分配式談判，應用價值創(chuàng)造戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的整合式談判，復雜的多議題談判和多方談判。每種類型的談判都設(shè)計了角色扮演模擬案例，這16個角色扮演是經(jīng)過精心挑選的，是為之前的全球商務(wù)談判挑戰(zhàn)賽(TNC)而編寫的，并且在全球商務(wù)談判挑戰(zhàn)賽得以應用。第四章是對全書的總結(jié)，提出了對未來談判競賽者的建議。

本書以馬克思政治經(jīng)濟學批判六冊計劃中的世界市場冊為研究起點，重點研究了馬克思世界市場理論的淵源、內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)，并系統(tǒng)梳理了馬克思恩格斯逝世后第二國際、蘇聯(lián)、中華人民共和國對馬克思世界市場理論的進一步發(fā)展脈絡(luò)，最終落腳于習近平新時代中國特色社會主義思想的探索上。本書對廣義世界市場與狹義世界市場的概念進行了全新的界定，并結(jié)合《資本論》等相關(guān)馬克思主義經(jīng)典文獻，首次嘗試以階段論規(guī)則體系論危機論方法論來構(gòu)建馬克思世界市場理論的內(nèi)容，還將第二國際理論家的相關(guān)研究納入研究視野，實現(xiàn)了馬克思世界市場理論發(fā)展史的

本書研究的出發(fā)點在于創(chuàng)造一種有利于知識共享合作的激勵機制，使得成員企業(yè)在追求自身利益的前提下，同時實現(xiàn)供應鏈整體利益的最大化，且這種機制可以為供應鏈知識共享長期有效地開展提供制度保障。供應鏈知識共享總是在一定的環(huán)境下展開的，構(gòu)建了供應鏈知識共享的I-T-P空間模型，以此作為供應鏈知識共享制度依存的環(huán)境；在機制或制度設(shè)計方面，針對不同空間維度設(shè)計了不同的激勵機制；針對信息維度和任務(wù)維度主要采取了合約機制；針對偏好維度主要設(shè)計了供應鏈知識共享的道德市場機制。

企業(yè)創(chuàng)新動力的形成取決于多種因素，但最終還是來源于個體層面的創(chuàng)新，在眾多影響創(chuàng)新的因素中，最具實踐性的激發(fā)創(chuàng)新行為的管理手段就是薪酬。本書首先對全面薪酬發(fā)展歷程、概念體系和研究進展行了梳理，總結(jié)員工創(chuàng)新管理和薪酬激勵的研究歷程，對員工創(chuàng)新行為的概念和影響機制的相關(guān)理論進行綜述。隨后以傳媒公司的員工作為調(diào)研對象，對全面薪酬與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系進行了實證研究，得到有形薪酬和無形薪酬均對員工創(chuàng)新行為有顯著地正向影響的結(jié)論。全面薪酬中無形薪酬對創(chuàng)新行為的影響強于有形薪酬，同時，動機和心理授權(quán)對全面薪酬與