任正非說："管理的本質(zhì)就是激發(fā)人的欲望。要激發(fā)出人的欲望，企業(yè)就要做好分錢工作。把錢分好了，管理的一大半問題就解決了�！比绾卧趹�(zhàn)略目標(biāo)牽引下，構(gòu)建"對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，是很多企業(yè)面臨的重要課題。本書從薪酬戰(zhàn)略、薪酬策略、人力經(jīng)營(yíng)、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、崗位定薪、動(dòng)態(tài)調(diào)整、薪酬優(yōu)化以及薪酬管理等多個(gè)方面，詳盡地闡述了薪酬體系設(shè)計(jì)的路徑、方法和工具，是企業(yè)開展薪酬管理的實(shí)踐性指導(dǎo)手冊(cè)。

在選擇從事人力資源管理工作前，幾乎所有HR從業(yè)人員都會(huì)反問自己：這份工作適合我嗎？這是我喜歡的工作嗎？我在這個(gè)崗位上有沒有發(fā)展？我能晉升到HRM（人力資源經(jīng)理）或HRD（人力資源總監(jiān)）嗎？ 三茅網(wǎng)2000萬人氣作者用自己20年的職場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為讀者提供了從初級(jí)HR進(jìn)階到HRM、HRD、CHO必知的思維模型，解析了HR從業(yè)人員職業(yè)規(guī)劃的模型及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)地圖，幫助不同背景、不同階段的HR從業(yè)人員規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。通過解析各種真實(shí)的職業(yè)發(fā)展與晉升案例，使HR從業(yè)人員熟練掌握進(jìn)階思維，快速提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

績(jī)效管理實(shí)施的本質(zhì)，是企業(yè)對(duì)現(xiàn)狀做出的反思與展望�！犊�(jī)效管理與量化考核從入門到精通》第1版經(jīng)過近2年實(shí)踐檢驗(yàn)，被公認(rèn)為是能夠幫助企業(yè)績(jī)效改進(jìn)與規(guī)劃未來的工具書。作者在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，不僅更新了法律條文，還更新了案例，使內(nèi)容更加完善。本書內(nèi)容涵蓋了績(jī)效管理幾乎所有的工作流程，對(duì)一些容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的重要問題點(diǎn)的操作細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)做了重點(diǎn)介紹，并且設(shè)置40個(gè)常見崗位的量化績(jī)效指標(biāo)庫的電子資源，希望能夠最快速、最簡(jiǎn)單、最大限度地幫助讀者提升實(shí)戰(zhàn)技能�！犊�(jī)效管理與量化考核從入門到精通第2版》分為1