本書中，知名財經(jīng)作家范海濤與雷軍多次見面詳談，并采訪了金山集團的高層和諸多內(nèi)部員工，從客觀的視角，記錄了金山從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)，再到企業(yè)再造的故事。本書又不僅僅是一本企業(yè)傳記，它講述了雷軍面向未來的獨特觀察，揭秘了其管理經(jīng)驗和投資技巧，體現(xiàn)了其內(nèi)心純粹的企業(yè)家精神。

本書依據(jù)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同及產(chǎn)業(yè)集群理論，解構(gòu)了制造業(yè)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，實證分析了制造業(yè)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)；并從集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的競合協(xié)同和互動協(xié)同二個層面分析了制造業(yè)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同運作機理，進而分析了制造業(yè)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同運作模式，總結(jié)提出了制造業(yè)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同運作策略，并以江西陶瓷制造業(yè)集群為例進行了驗證分析，研究成果對制造業(yè)集群持續(xù)健康發(fā)展提供了新的解決方法和思路。

本書首先介紹了生產(chǎn)企業(yè)面對的智能制造時代，提出了建立運營戰(zhàn)略的方法，并探討了與戰(zhàn)略相關(guān)的競爭力、生產(chǎn)率問題。其次論述了制造系統(tǒng)中各分系統(tǒng)的內(nèi)容，以及對常見的12種智能制造技術(shù)予以論述。研究了計算機輔助設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計、可靠性設(shè)計、價值工程、反求工程和綠色設(shè)計5大設(shè)計，近半個世紀來產(chǎn)生的5種先進運營方法，以及在智能制造中的應(yīng)用。再次，就設(shè)備的使用、維修、折舊、更新改造進行論述。*后分別論述了工作研究、生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃、人機環(huán)境工程設(shè)計、制造質(zhì)量工程管理、智能制造產(chǎn)品開發(fā)。全書內(nèi)容相對完整，涉及運營

本書首先從協(xié)同理論、共生理論等不同視角分析兩業(yè)聯(lián)動融合的機理，依據(jù)建立物流業(yè)、制造業(yè)發(fā)展綜合評價指標體系，對區(qū)域物流業(yè)、制造業(yè)發(fā)展水平進行分析評價。其次依據(jù)兩業(yè)融合協(xié)同發(fā)展模型，對全國物流業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展進行實證研究，分析不同地域兩業(yè)融合發(fā)展的空間差異，提出兩業(yè)融合協(xié)同發(fā)展策略。再次通過建立物流業(yè)-制造業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展模型，實證研究分析兩業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的時序演化趨勢，對理想狀態(tài)和信息不對稱下兩業(yè)博弈的均衡效率進行比較，從市場機制和非市場機制的角度分別探討了政策措施，此外本書還分析了兩業(yè)融合的實現(xiàn)

《治水經(jīng)濟問題研究》共包括十一編內(nèi)容，分為總論：水災(zāi)害與經(jīng)濟的關(guān)系；水災(zāi)危害及對經(jīng)濟社會的影響；干旱預(yù)防與節(jié)約用水：生態(tài)需水與民間水權(quán)激勵；水污染災(zāi)害防治：污染產(chǎn)生的經(jīng)濟原因及治理手段；水災(zāi)害損失評估及減災(zāi)效益：理論探討與實踐方法應(yīng)用；洪水的控制、管理與經(jīng)營：基于大慶地區(qū)防洪的研究案例；水災(zāi)過后的經(jīng)濟恢復(fù)：災(zāi)后重建的經(jīng)驗借鑒和“中國模式”；治水的政治經(jīng)濟學(xué)：制度創(chuàng)新、政策與建議；治水的經(jīng)驗、教訓(xùn)和反思；治水思想：推動社會治水事業(yè)發(fā)展的基石；水利社會、河源歷史問題等。

本書重點介紹了財務(wù)管理在建筑企業(yè)中存在的問題以及針對這些問題的有效解決措施，對學(xué)生在建筑企業(yè)財務(wù)管理工作方面有現(xiàn)實指導(dǎo)作用。全書共11章，主要內(nèi)容包括建筑企業(yè)財務(wù)管理概論、財務(wù)管理的價值觀念、資金籌集管理、資金成本與資金結(jié)構(gòu)、項目投資管理、證券投資管理、流動資產(chǎn)管理、固定資 產(chǎn)管理、營業(yè)收入及利潤管理、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析等。本書可作為高等院校建筑經(jīng)濟管理與建筑管理類相關(guān)專業(yè)的教材，也可供建筑企業(yè)財務(wù)人員學(xué)習(xí)參考使用。

我國的機械制造企業(yè)為提高企業(yè)自身的市場競爭力和核心競爭力，必須提高國內(nèi)的機械制造企業(yè)的先進管理水平，以優(yōu)秀的項目管理辦法來組建項目化運作的先進管理體系，從而使得國內(nèi)企業(yè)不斷適應(yīng)紛繁復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境挑戰(zhàn)。本書共分10章，主要內(nèi)容包括機械制造企業(yè)項目管理

本書講述了柳井正以及優(yōu)衣庫的成長史，分為十一章，從“懵懂的青春期”“起飛的優(yōu)衣庫”“夢想照進現(xiàn)實”“蛻變成蝶”“打造優(yōu)衣庫王朝”“主宰優(yōu)衣庫”“在挫折中前進”“進退維谷”“梅開二度”“新時代的革命”“中國夢和未來心”幾個方面全面展示了柳井正及其優(yōu)衣庫令世人矚目的成長過程，多角度剖析了優(yōu)衣庫獨特的商業(yè)模式、企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)與資本運作。

1分鐘了解本書本書是作者結(jié)合三星“教父”“創(chuàng)始人”“李健熙在企業(yè)遭遇危機時刻的思考成果，提煉總結(jié)而成。其中觀點多出自李健熙本人，是其理性、深入思考的成果。這本企業(yè)管理類的經(jīng)典著作，既是三星自創(chuàng)始起、半個多世紀以來，集經(jīng)營哲學(xué)和文化理念、成功法則于一體，更是三星從小到大克服每一次企業(yè)危機的指南。本書中，提到的“破冰33法”是對原“三星知行33訓(xùn)”的重新修訂和整理、編排。通過此書，讀者可以全面、透徹地了解李健熙的經(jīng)營管理思想和實用經(jīng)營技巧，探查三星成長為世界優(yōu)秀企業(yè)集團的企業(yè)動能，而汲取和吸收這種前

本書共10章，其主要內(nèi)容包括建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論、建筑企業(yè)組織管理、建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理、建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策、建筑工程招標投標與合同管理、建筑企業(yè)計劃管理、建筑企業(yè)技術(shù)管理、建筑企業(yè)質(zhì)量管理、建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理、建筑企業(yè)財務(wù)管理。