本書是一本關(guān)于中國畫品評史研究的理論專著�！捌吩u”是一個伴隨中國古代繪畫史發(fā)展重要的藝術(shù)觀念，是一個可以把中國繪畫的全部理論貫穿起來的線索。本書前四部分是對歷代品評理論的具體論述，以全域眼光放眼整個美術(shù)史，既不厚古薄今也不厚今薄古，以一種符合時代要求的眼光與角度，解讀中國畫品評史。本書最后一部分是作者以繪畫形象、技法、審美為具體對象對當(dāng)今美術(shù)界亂象的評論，觀點(diǎn)明確，有理有據(jù)。本書以圖文并茂的形式揭橥中國畫理論的本然特色，有助于世人客觀完整地理解和鑒賞中國畫。本書可作為藝術(shù)院校史論研習(xí)的行動寶典和

這是一本松弛人生答案之書，飽含哲思與情意，由備受千萬粉絲喜愛的自媒體達(dá)人Caroline涵涵姐傾情撰寫。書中以細(xì)膩而富有洞察力的文字，巧妙地將人生哲理與日常情感體驗(yàn)相融合，指引我們找到內(nèi)心的寧靜與力量。書中的每一段文字都如同心靈的鑰匙，幫助我們將萬千心結(jié)轉(zhuǎn)化為生命中的蝴蝶結(jié)，在面對失落、誤解和挑戰(zhàn)時保持樂觀和堅(jiān)韌，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)美好和意義，在平淡中變得深厚和清醒。這不僅是一本書，更是一次心靈的旅行。它邀請我們解開束縛，放下執(zhí)念，一起在自尊、自愛、自省的旅程中，享受每一個平凡而真實(shí)的瞬間，在生活的挑

本書闡述情緒理論，讓我們了解情緒傳遞的信息，了解自身的需求，告訴我們?nèi)魏味氯�情緒流動的方式都會對我們的身心造成影響。本書內(nèi)容可以幫助我們區(qū)分原發(fā)情緒、繼發(fā)情緒、工具性情緒，區(qū)分適應(yīng)性情緒和非適應(yīng)性情緒，并且通過各種方法讓我們慢慢地敢于接觸自己的脆弱性，覺察情緒、共情情緒、調(diào)節(jié)情緒、轉(zhuǎn)化情緒、接納情緒，最終重建自我敘事，讓自己走出痛苦的泥淖，抵達(dá)安全的所在。

本書是國家發(fā)展改革委員會投資所資深研究員，投資專家劉立峰博士撰寫的一部新中國投資問題的專著。本書以通過歷史與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、史料分析和數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方式，系統(tǒng)深入分析研究國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時期、建立社會主義工業(yè)化初步基礎(chǔ)時期、建立完整的工業(yè)體系時期、以社會主義現(xiàn)代化建設(shè)為中心時期、以及全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家時期的投資增長、投資方向、投資主體、投資決策、投資方式、融資渠道、投資管理和調(diào)控，對新中國前70多年投資進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，為新時期我國投資的高質(zhì)量發(fā)展提供有益借鑒。劉立峰，在國家發(fā)展

本書論述了企業(yè)投資決策納稅籌劃方案、企業(yè)經(jīng)營決策納稅籌劃方案、企業(yè)融資決策納稅籌劃方案、企業(yè)再投資與結(jié)業(yè)決策納稅籌劃方案、企業(yè)跨國經(jīng)營納稅籌劃方案、企業(yè)薪金發(fā)放納稅籌劃方案、企業(yè)增值稅納稅籌劃方案、企業(yè)消費(fèi)稅納稅籌劃方案、企業(yè)營改增納稅籌劃方案、房地產(chǎn)業(yè)納稅籌劃方案、公司股權(quán)架構(gòu)與納稅籌劃以及納稅籌劃與反避稅經(jīng)典案例分析。本書精選了近200個納稅籌劃的常用方法和技巧，力求簡明、實(shí)用、可操作，讓讀者在具體案例的演示中輕松掌握納稅籌劃的精髓和要領(lǐng)。本書依據(jù)的法律法規(guī)和其他規(guī)范性文件截至2023年12

本書的主旨是從當(dāng)代社會心理學(xué)視域來審視陽明心學(xué)，即引入現(xiàn)代心理學(xué)的一些理論與實(shí)驗(yàn)作為特殊的參照系，來反觀陽明心學(xué)的主要命題和觀點(diǎn)。通過論證中西方哲學(xué)之間進(jìn)行比較研究的可能性與必要性等來審讀中國古典理論的合法性，力圖溝通表面上似乎完全不同的兩個領(lǐng)域，嘗試建構(gòu)一個多維度、多層次的學(xué)術(shù)對話和比較研究。本書所采用的主要研究方法是一種雙向的解讀，既說明社會心理學(xué)中具體的理論研究、實(shí)驗(yàn)結(jié)果是否可以幫助解答或解決陽明心學(xué)所提出的問題，也研判陽明心學(xué)的命題如何為社會心理學(xué)的定理、假設(shè)提供哲理上的支持或經(jīng)驗(yàn)上的例

本書深度揭示了YouTube估值千億美元的運(yùn)營法則、技術(shù)秘密和幕后故事，詳細(xì)描述了YouTube從一個幾乎無法維持運(yùn)營的初創(chuàng)企業(yè)，到被谷歌收購，給谷歌帶來了難以估量的強(qiáng)大推動力，再到一步步成為視頻行業(yè)巨頭，它講述了YouTube從初創(chuàng)到發(fā)展壯大的全歷程，極具故事性，通俗易懂。很少有人知道這家公司是如何運(yùn)作的誰負(fù)責(zé)運(yùn)營？做了怎樣的決定？為什么這些決定事關(guān)重大？本書就是為了彌補(bǔ)這一缺失而寫的，也是作者創(chuàng)作初心所在。硅谷首席科技記者馬克·伯根，通過采訪300多名曾親身經(jīng)歷YouTube發(fā)

經(jīng)過30多年的質(zhì)量文化建設(shè)和質(zhì)量管理實(shí)踐，華為公司將質(zhì)量優(yōu)先的戰(zhàn)略貫穿到了企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，形成了端到端的大質(zhì)量體系。《質(zhì)量為綱》系華為公司管理綱要系列的補(bǔ)充與更新。與《以奮斗者為本》《以客戶為中心》《價值為綱》這三本管理綱要作品體例一致，內(nèi)容取材于華為公司內(nèi)部公開的講話及經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)(EMT)的內(nèi)部文件，同時收錄部分管理者訪談及一線員工的實(shí)踐案例總結(jié)，作為理念原則部分的印證和補(bǔ)充。在全面呈現(xiàn)華為公司大質(zhì)量體系管理經(jīng)驗(yàn)的演化歷程的同時，這本書真實(shí)還原了在不同年代和場景下華為公司質(zhì)量理念的變

·在世界舞臺上，目前有8代人共存。·到2030年，大約40%的總消費(fèi)支出增長將來自60歲及以上的群體。·高達(dá)46％的跨國企業(yè)高管看好多代勞動力。·在30歲及以上人口中，有30%~35%的人通過數(shù)字平臺學(xué)習(xí)。多代社會正在崛起，在人口老齡化、少子化、長壽化的大趨勢下，不同代的人共存在一個時間段將是常態(tài)。與此同時，個人和組織將面臨顛覆性改變。·學(xué)習(xí)領(lǐng)域：基于技術(shù)支持的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與面對面學(xué)習(xí)的混合模式成為主流，知識和經(jīng)驗(yàn)快速過時，學(xué)習(xí)忘

人工智能浪潮已至，各行各業(yè)有何場景創(chuàng)新和顛覆式發(fā)展?AIGC塑造者如何看待未來?生成式AI的下一步，將怎樣賦能各類企業(yè)?2023年，無疑是屬于大模型的一年。AIGC打開了大眾對人工智能應(yīng)用場景的想象空間，并掀起新一輪人工智能創(chuàng)業(yè)熱潮。百模大戰(zhàn)徹底激起應(yīng)用的千層浪，與此同時，人工智能算力需求呈指數(shù)級增長，人工智能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初現(xiàn)端倪。如今，產(chǎn)業(yè)智能化革命的未來列車駛來，人工智能與云計(jì)算的浪潮在此交會，抓不住此契機(jī)，企業(yè)前路何在?AIGC會為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展帶來怎樣的可能?在大模型競相涌現(xiàn)并賦能干行