稅務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度既有緊密的聯(lián)系，又相互獨(dú)立。在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體，為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，企業(yè)必須要根據(jù)會(huì)計(jì)制度來(lái)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩愂栈I劃。稅收籌劃是指在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)，納稅人對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)然顒?dòng)進(jìn)行事先籌劃與調(diào)整，盡可能獲得稅收最大利益的籌劃方法，具有合法性、籌劃性、目的性、風(fēng)險(xiǎn)性和專業(yè)性的特點(diǎn)。編者根據(jù)新的稅收政策編寫本書(shū)，本書(shū)內(nèi)容包括稅務(wù)會(huì)計(jì)與稅收籌劃基礎(chǔ)、常見(jiàn)稅種概述、常見(jiàn)稅種的會(huì)計(jì)處理、常見(jiàn)稅種的稅收籌劃思路、常見(jiàn)稅種的稅收籌劃案例等，結(jié)構(gòu)合理，邏輯清晰。本

高水平的文案寫作是做好小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容分享的關(guān)鍵所在，很多人卻苦于寫不出好文案而無(wú)法產(chǎn)生好的運(yùn)營(yíng)效果和高質(zhì)量的內(nèi)容。為此，本書(shū)作者提供了一套提升小紅書(shū)博主文案寫作能力的系統(tǒng)方法。本書(shū)研究了小紅書(shū)平臺(tái)、博主、文案寫作3個(gè)方面，從選題、內(nèi)容、個(gè)人情感、IP打造、行文方法上做出了*細(xì)致、*實(shí)用的講解，并且提供了非常詳細(xì)的文案寫作技巧，讓每一位讀者都能收獲文案寫作、文筆提升、個(gè)人成長(zhǎng)的干貨�？梢哉f(shuō)，本書(shū)講透了小紅書(shū)文案寫作的核心，能夠幫助讀者提升文案寫作能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)爆款文案的模仿、創(chuàng)新與超越。本書(shū)適合想

本書(shū)基于作者30余年軍品、民品離散制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)編寫而成，通過(guò)系統(tǒng)分析，揭示制造型企業(yè)背后體系運(yùn)營(yíng)的邏輯與規(guī)律，進(jìn)而構(gòu)建起一套通用性、實(shí)操性強(qiáng)的一體化數(shù)字運(yùn)營(yíng)管理體系，支撐智能工廠建設(shè)。本書(shū)主要內(nèi)容包括數(shù)字化邏輯思維基礎(chǔ)、數(shù)字化目標(biāo)與路徑、企業(yè)流程框架、企業(yè)架構(gòu)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、數(shù)智工廠建設(shè)、管理提升視角、數(shù)字化管理提升、員工成長(zhǎng)管理、體系化治理等。

價(jià)值觀是人們對(duì)于事物對(duì)錯(cuò)、重要與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)值觀的差異導(dǎo)致了人們有不同的思維傾向與行為模式，進(jìn)而產(chǎn)生不同的群體文化。幾乎所有的企業(yè)都意識(shí)到組織發(fā)展的終極目標(biāo)是解決社會(huì)問(wèn)題，由此而言，企業(yè)要做到基業(yè)長(zhǎng)青，就需要樹(shù)立基于利他模式的價(jià)值觀及符合價(jià)值觀的相應(yīng)的行為方式。

經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一種獨(dú)特的思維方式，與生活中的各種決策息息相關(guān)�！渡�活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維方式》作者將帶領(lǐng)讀者用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光重新審視與個(gè)人生活息息相關(guān)的問(wèn)題，抽絲剝繭，透視決策失誤背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯。讀畢此書(shū)，你將學(xué)會(huì)像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考，擺脫短視思維的桎梏，并有能力在面對(duì)新問(wèn)題時(shí)提出兼具高度與深度的獨(dú)到見(jiàn)解。

本書(shū)介紹的是一種在新的商業(yè)模式下的新競(jìng)爭(zhēng)理念，即不競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，作者根據(jù)自己常年研究企業(yè)戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)，體系化地從思考、理論到實(shí)施方法，介紹了不競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的3種類型，分別是利基戰(zhàn)略、進(jìn)退兩難戰(zhàn)略、協(xié)作戰(zhàn)略，拆解了其方法論，對(duì)企業(yè)有顯著的指導(dǎo)意義。本書(shū)想強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)要通過(guò)不參與競(jìng)爭(zhēng)來(lái)貫徹自己企業(yè)的獨(dú)特性，分析并證明了企業(yè)提高自身利潤(rùn)率其實(shí)并不需要競(jìng)爭(zhēng)。本書(shū)穿插介紹了85個(gè)成功案例，有大企業(yè)也有中小企業(yè)，幫助讀者從豐富的實(shí)踐案例中找出成功的秘訣。

八年前，日本著名IT企業(yè)SHOU次開(kāi)啟校招，六名大學(xué)生從五千人中脫穎而出。然而一封神秘告發(fā)信的出現(xiàn)，揭穿了六人面具之下的謊言與罪惡。完美光鮮的名校生人設(shè)一夕崩塌，若要成為最終贏家，必須洗脫罪名…… 八年后，告發(fā)信的策劃者生病去世，卻給當(dāng)年成功入職的人再次留下信息，新的信息促使成功入職者重新走訪曾經(jīng)的當(dāng)事人，找出隱藏多年的另一重真相……

高二那年，應(yīng)照離再次遇見(jiàn)了梁言，她望著少年白襯衣角紛翻，畢業(yè)典禮上暗許下約定的歲月常相見(jiàn)。應(yīng)照離在不為人知的每個(gè)時(shí)刻都縮小著自己與梁言之間的差距，一點(diǎn)、又一點(diǎn)。德國(guó)的再次相見(jiàn)，她抓緊了年少時(shí)空茫茫的太陽(yáng)光，梁言并不知道，他們之間種種偶遇，不是什么羅曼蒂克的瘋狂愛(ài)戀，而是邂逅時(shí)應(yīng)照離獨(dú)自的逢場(chǎng)作戲。暗戀的故事每天都在上演，我說(shuō)你是我的偶然遇緣，卻也是我的鐘情一見(jiàn)。

本書(shū)系旨在較為系統(tǒng)地搜集整理天門進(jìn)士的單篇著述，以搶救歷史文物，傳播歷史文化，彌補(bǔ)史乘闕失。書(shū)系收錄的天門進(jìn)士詩(shī)文及其相關(guān)史料，大多錄自1949年以前的出版物或手抄件，多篇錄自稀見(jiàn)古籍和田野碑刻。

本書(shū)系旨在較為系統(tǒng)地搜集整理天門進(jìn)士的單篇著述，以搶救歷史文物，傳播歷史文化，彌補(bǔ)史乘闕失。書(shū)系收錄的天門進(jìn)士詩(shī)文及其相關(guān)史料，大多錄自1949年以前的出版物或手抄件，多篇錄自稀見(jiàn)古籍和田野碑刻。