本書通過大量實用性較強的圖表方便讀者在短時間內厘清績效管理的知識脈絡;通過案例講解,以典型企業(yè)為例為讀者提供實操典范;書中的人力資源常用表格、文件等相關資料,為讀者順利工作和學習保駕護航。
本書將帶領讀者了解最佳的人才招聘實踐,包括員工招聘概述、員工招聘計劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結果評估。具體內容包括:認識員工招聘;員工招聘的影響因素;員工招聘的原理;員工招聘的工作流程等。
本書從組織行為和心理測量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對領導困境時的性格解法,利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場的領導與被領導,對于職場領導力的戰(zhàn)術、交互、戰(zhàn)略、護衛(wèi)進行詳細講解,用理論+模型+工具+方法+應用的方式闡述性格在領導力實踐中影響與反饋。
員工培訓是企業(yè)直接提高管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是比物質資本投資更重要的人力資本投資。本書從企業(yè)培訓角度出發(fā),圍繞當前企業(yè)的培訓難題,總結了企業(yè)培訓管理中各個環(huán)節(jié)的關鍵技能、方法、操作步驟和流程說明,并結合相關案例,詳細講解企業(yè)
本書以會計學課程專業(yè)知識和專業(yè)技能為基礎,并結合企業(yè)經(jīng)濟管理中的財務問題整合而成。其內容主要包括資產(chǎn)負債表報表項目核算、利潤表報表項目核算、特殊業(yè)務會計處理、綜合知識應用與分析和會計職業(yè)道德五個章節(jié)。
本書從中層管理者必備的職業(yè)素養(yǎng)開始,詳細介紹了中層管理在工作中應具備的工作能力及其工作方法,并指出了追求卓越的重要性。對于剛剛晉升為中層管理者的人來說,本書能夠指導你快速進人中層管理者的角色,樹立威信,帶好團隊
本書基于社會嵌入性與企業(yè)意志性視角,分析企業(yè)經(jīng)濟利益與社會責任融合的驅動機制,以期離清企業(yè)管理層的遠見卓識在《慈善法》頒布前后對企業(yè)經(jīng)濟利益與社會責任融合程度的影響效應,從地區(qū)社會文化與企業(yè)社會責任理念雙維度闡釋社會軟實力對企業(yè)經(jīng)濟利益與社會責任融合程度的作用機理,刻畫社會責任網(wǎng)絡、社會責任領導機構對企業(yè)經(jīng)濟利益與社會
本書介紹動態(tài)經(jīng)濟模型的時標建模與分析.主要內容有時標Solow模型、時標Ramsey模型、時標蛛網(wǎng)模型、時標乘數(shù)-加速數(shù)模型、時標通貨膨脹和失業(yè)關系模型、時標上的行為經(jīng)濟學理論等.本書試圖通過盡可能多的動態(tài)模型時標分析的呈現(xiàn),幫助讀者快速了解時標與動態(tài)經(jīng)濟學交叉的研究前沿.
本書是編者及其教學團隊近20年來主講經(jīng)濟管理類本科生“計量經(jīng)濟學”必修課程的教學筆記,注重將計量經(jīng)濟學基礎理論與實際數(shù)據(jù)分析相結合,借助理論教學、案例教學與實踐教學等多種形式,使學生在完成本課程學習之后能夠獨立開展計量經(jīng)濟分析與實證研究!禕R》本書涵蓋了從初級到高級計量經(jīng)濟學基礎理論及實證應用中的主要內容與模型方法,
媒體報道在上市公司治理方面發(fā)揮著越來越重要的作用,有助于促進資本市場有效、透明和公平,是資本市場的外部監(jiān)督體系的重要組成部分。本書闡述了媒體實現(xiàn)公司治理效應的理論基礎,探討了媒體對上市公司治理的影響機制以及作用效果。全書共分為九章,第1章系統(tǒng)介紹中國上市公司信息披露體系,第2章從多角度講述媒體的公司治理機制研究,第3章
2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。共建“一帶一路”是體現(xiàn)中國智慧、符合人類共同利益的偉大實踐,也是推動中國管理理論創(chuàng)新的重要源泉。一大批海外項目的成功實施凝聚了中國企業(yè)外派管理者的智慧、擔當和企業(yè)家精神。清華大學的沈曄、王孫禺、張羽老師長期跟蹤研究外派人員狀況,不僅為中國企業(yè)正名,為外派管理者發(fā)聲,為外派人才
提高上市公司信息披露質量是促進資本市場健康發(fā)展和穩(wěn)定運行的重中之重。公司信息披露中的文本類定性“軟信息”對于資產(chǎn)價格變動的影響,并不遜色于數(shù)據(jù)類定量“硬信息”,有時對于投資者而言,文本信息甚至比財務數(shù)據(jù)信息所具有的信息含量更為豐富。招股說明書作為公司首次公開發(fā)行股票時制作的規(guī)范性披露材料,是極為重要的信息文件,其內含的
本書以古今中外人類歷史上重要的“超級工程”為對象,分析超級工程的建設背景、建設周期、實施運行、科技創(chuàng)新等內容,揭示超級工程的重要內涵,分析超級工程的共性特征與重要經(jīng)驗,闡述超級工程的演化過程和遷移路徑,梳理超級工程與科學、技術、社會、管理、經(jīng)濟、生態(tài)的重要關系,總結超級工程的重要價值和啟示,探討發(fā)展規(guī)律和趨勢,為國家未
本書立足實際應用,圍繞物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的熱點問題,詳細介紹了物聯(lián)網(wǎng)技術及其在現(xiàn)代智能物流系統(tǒng)中的應用,對區(qū)塊鏈技術及其在物流系統(tǒng)中的應用也做了簡要介紹。主要內容包括:物聯(lián)網(wǎng)技術、物聯(lián)網(wǎng)與智能物流系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術在乳制品供應鏈追溯中的應用、物聯(lián)網(wǎng)技術在京津冀應急物資調度中的應用、物聯(lián)網(wǎng)技術在易腐食品運輸監(jiān)測數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)中的應用
本書主要包括四部分內容。第一部分為注冊登記,包括公司概述、核名、報審、領照、刻章、開戶、稅務、社保等內容;第二部分為運營管理,包括人力資源管理、營銷管理、品牌宣傳、客戶服務等內容;第三部分為財稅管理,包括賬目建立、成本控制、財務分析、財務危機、稅務管理等內容;第四部分為法律事務,包括勞資糾紛、合同管理、風險管理等。
我們正在見證一場極具創(chuàng)新性的變革,沒有跟上發(fā)展潮流的企業(yè)逐漸被淘汰,新一批現(xiàn)代企業(yè)茁壯成長。而引發(fā)這場變革的原因,正是數(shù)字化轉型。很多企業(yè)對數(shù)字化轉型的理解過于片面,認為數(shù)字化轉型就是用機器或技術代替人力,在錯誤觀念的影響下,企業(yè)很難推動數(shù)字化轉型真正落地。《企業(yè)數(shù)字化轉型:組織變革與創(chuàng)新賦能》致力于幫助企業(yè)更高效地完
《銷售薪酬設計與績效考核完全指南:理念、方法、技巧》介紹了銷售薪酬激勵有效性分析模型和工具,可以幫讀者準確評估現(xiàn)有銷售薪酬激勵計劃的有效性,相關銷售薪酬實踐能否實現(xiàn)預期的目標。作者基于近年來銷售薪酬領域的最佳實踐、學術成果和自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗,將紛繁復雜的銷售薪酬實踐提煉為銷售薪酬激勵計劃設計4P模型和十要素,幫助讀者掌握
本書是作者對于人力資源長期主義實踐的總結。內容包括:HRD需要進行角色升級、HR長期主義者如何幫助CEO分憂解難、HR長期工程模型、建立人才引進長期工程、干部任用與職業(yè)經(jīng)理人價值發(fā)揮、HRD怎么做人才激勵等。
本書主要探究我國領軍企業(yè)創(chuàng)新鏈的現(xiàn)狀。緒論章節(jié)主要介紹新時代下我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)與科技創(chuàng)新特征;第一篇是領軍企業(yè)創(chuàng)新鏈研究背景與基礎理論,包含三章,主要探究新時代我國科技創(chuàng)新的新發(fā)展、我國科技創(chuàng)新新發(fā)展下的創(chuàng)新鏈理論和領軍企業(yè)創(chuàng)新鏈的內涵界定;第二篇是領軍企業(yè)創(chuàng)新鏈構建與運行,包含四章,主要探究領軍企業(yè)創(chuàng)新鏈的組織模式
本書緊緊圍繞黨的二十大報告對建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系做出的全面部署,貫徹落實習近平總書記關于加快形成新質生產(chǎn)力和推進新型工業(yè)化的重要指示,系統(tǒng)研究我國新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡治理的理論、模式、機制和路徑,為我國新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供全景式的治理框架。