圖說精益管理系列--精益?zhèn)}儲管理實戰(zhàn)手冊(圖解升級版)
定 價:69.8 元
叢書名:圖說精益管理系列
- 作者:楊華 主編
- 出版時間:2024/2/1
- ISBN:9787122444271
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F253-62
- 頁碼:224
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
《精益?zhèn)}儲管理實戰(zhàn)手冊(圖解升級版)》一書由導(dǎo)讀(如何做好精益?zhèn)}儲管理)和精益與倉儲管理認(rèn)知、精益?zhèn)}儲之管理基礎(chǔ)、精益?zhèn)}儲之入庫管理、精益?zhèn)}儲之儲存管理、精益?zhèn)}儲之出庫管理、精益?zhèn)}儲之安全管理、精益?zhèn)}儲之庫存控制、精益?zhèn)}儲之庫存盤點、精益?zhèn)}儲之料賬管理等內(nèi)容組成。
本書內(nèi)容深入淺出、文字淺顯易懂,注重實操性,具有較強的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述,讓初次接觸精益?zhèn)}儲管理的人員能一目了然。同時,本書利用圖解的方式,能使讀者閱讀更輕松透徹、應(yīng)用更方便。另外,本書特別突出了企業(yè)在管理實踐過程中的實際操作要領(lǐng),讀者可以結(jié)合自身情況分析和學(xué)習(xí),并直接應(yīng)用于實際工作當(dāng)中。
楊華
個人概況
·精益生產(chǎn)與班組管理等課題培訓(xùn)咨詢專家
·深圳市質(zhì)量獎專家評審組成員中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員
·"中國管理創(chuàng)新人物特別貢獻(xiàn)獎"獲獎?wù)?br>·中國科學(xué)院EDA中心選聘講師
·華為公司"TWI班組建設(shè)與現(xiàn)場改善"咨詢項目輔導(dǎo)顧問
·多家國家級協(xié)會部委學(xué)習(xí)平臺視頻錄制選定講師
工作資歷
·三洋電機(蛇口)有限公司半導(dǎo)體事業(yè)部生產(chǎn)推進改善部部長
·偉創(chuàng)力科技(深圳)公司品質(zhì)部經(jīng)理
·培訓(xùn)咨詢機構(gòu)首席培訓(xùn)咨詢師
微信:yhua699
導(dǎo)讀 如何做好精益?zhèn)}儲管理 1
第一章 精益與倉儲管理認(rèn)知 3
第一節(jié) 精益管理的起源 5
一、精益生產(chǎn)發(fā)展路線 5
二、精益生產(chǎn)方式的形成 5
三、精益管理的內(nèi)涵 6
第二節(jié) 精益?zhèn)}儲管理 7
一、倉儲管理的階段與作用 7
二、精益?zhèn)}儲管理的目標(biāo) 9
三、精益?zhèn)}儲管理的要點 10
四、精益?zhèn)}儲管理優(yōu)化 11
第二章 精益?zhèn)}儲之管理基礎(chǔ) 13
第一節(jié) 倉庫的設(shè)置 15
一、倉庫位置選擇 15
二、確定倉庫類別 15
三、倉區(qū)規(guī)劃 16
四、倉庫布局 19
第二節(jié) 貨位管理 22
一、貨位管理的要求 22
二、貨位管理的內(nèi)容 23
三、貨位規(guī)劃的原則 23
四、貨位規(guī)劃步驟 24
【精益范本1】貨位卡和物料編號資料表 29
第三節(jié) 配備倉儲設(shè)備 29
一、儲存設(shè)備 29
二、計量設(shè)備 30
三、搬運設(shè)備 32
四、檢驗設(shè)備 34
五、消防設(shè)備 35
六、通風(fēng)、照明、保暖設(shè)備 35
七、養(yǎng)護設(shè)備 35
第四節(jié) 倉儲管理文件設(shè)計 35
一、物料清單(BOM) 35
【精益范本2】某企業(yè)的物料清單(BOM) 38
二、庫存管制卡 38
三、入出庫表單 38
四、倉庫臺賬 39
第五節(jié) 建立倉儲管理組織 42
一、倉儲管理需求的內(nèi)容 43
二、倉儲管理組織形式 43
三、配備倉庫管理人員 45
第六節(jié) 倉儲管理軟件配備 48
一、物料編碼 48
二、梳理倉管業(yè)務(wù)流程 51
三、制定倉庫管理制度 55
【精益范本3】某制造企業(yè)倉庫管理辦法 56
四、建立倉儲管理系統(tǒng) 60
第七節(jié) 開展倉庫5S活動 69
一、倉庫5S認(rèn)知 69
二、倉庫5S的必要性 69
三、倉庫5S 執(zhí)行要領(lǐng) 72
【精益范本4】必需品和非必需品的處理方法 73
【精益范本5】倉庫5S管理規(guī)范 79
四、倉庫5S 執(zhí)行中的問題及對策 82
第三章 精益?zhèn)}儲之入庫管理 85
第一節(jié) 物料接收入庫 87
一、物料接收計劃 87
【精益范本1】物料接收計劃的表格 87
二、物料接收入庫流程 88
三、物料檢驗方式 93
【精益范本2】短料報告 94
四、填制物料入庫賬卡 96
五、設(shè)置物品保管卡 97
第二節(jié) 成品、半成品入庫 99
一、成品入庫 99
二、半成品入庫 100
【精益范本3】半成品入庫單 101
第三節(jié) 物料退倉入庫 101
一、退料的類型 101
二、退料的處理方式 102
三、物料退倉手續(xù) 102
【精益范本4】退料單 103
第四章 精益?zhèn)}儲之儲存管理 105
第一節(jié) 儲存管理的要求 107
一、儲存保管要求 107
二、物品保管的主要控制方法 108
三、要做好標(biāo)示 108
第二節(jié) 物料的堆放 109
一、物料堆放的原則 109
二、物料堆放的方法 110
三、物料堆放的操作 112
第三節(jié) 各類物品的保管要求 115
一、貴重物品的管理 115
二、危險物品的管理 116
三、易損物品的管理 117
四、敏感材料 117
五、有效期限較短的物品 118
六、可疑材料 119
七、長期庫存的物品 119
八、退貨產(chǎn)品的處理 120
第四節(jié) 溫度、濕度控制 121
一、溫度、濕度調(diào)控的方法 121
二、掌握庫內(nèi)溫、濕度 122
第五節(jié) 庫存物品養(yǎng)護 122
一、防銹除銹處理 122
二、防霉除霉處理 124
【精益范本1】常見易霉變物品 125
第六節(jié) 在庫品質(zhì)量控制 126
一、日常質(zhì)量監(jiān)督 126
【精益范本2】倉庫巡查記錄表 127
二、對在庫品進行稽核 127
三、物品定期檢驗 128
四、呆料、廢料及時處理 129
【精益范本3】物料報廢申請表 131
第五章 精益?zhèn)}儲之出庫管理 133
第一節(jié) 物料出庫控制 135
一、物料出庫的原則 135
二、領(lǐng)料制與發(fā)料制 137
【精益范本1】領(lǐng)料單 138
【精益范本2】發(fā)料單 140
三、備料的控制 141
【精益范本3】備料指令單 143
四、發(fā)放過程中搬運的控制 145
五、外協(xié)加工物料發(fā)放的控制 147
【精益范本4】外協(xié)加工定額領(lǐng)料單 148
六、物料發(fā)放常見問題處理 149
【精益范本5】物品收發(fā)日報表 149
第二節(jié) 成品出庫 150
一、成品出庫的工作要求 150
二、成品出庫形式 150
三、成品出庫工作流程 151
四、出貨記錄與報告 153
【精益范本6】出貨記錄表 155
【精益范本7】出貨報告 156
第六章 精益?zhèn)}儲之安全管理 157
第一節(jié) 倉儲安全管理基礎(chǔ) 159
一、倉庫意外事故原因 159
二、明確倉庫安全責(zé)任 159
三、建立倉庫安全規(guī)章制度 162
四、安全管理臺賬和記錄 162
五、定期進行安全檢查 162
第二節(jié) 倉庫安全作業(yè)管理 164
一、強化倉管人員安全意識 164
二、提高倉管人員操作技能 165
三、倉管人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程 165
【精益范本1】倉管員安全操作規(guī)程 165
第三節(jié) 倉庫消防管理 168
一、倉庫中常見的火災(zāi)隱患 169
二、火災(zāi)的預(yù)防措施 169
三、倉庫消防器材設(shè)置 170
【精益范本2】滅火器配置種類 172
四、報警與滅火 173
第四節(jié) 倉庫治安保衛(wèi)管理 174
一、人員治安管理 174
二、物品安全管理 175
三、倉庫防盜管理 176
第七章 精益?zhèn)}儲之庫存控制 177
第一節(jié) 庫存基礎(chǔ)知識 179
一、庫存的常見類型 179
二、庫存的作用與高庫存的弊端 180
第二節(jié) 零庫存與適當(dāng)庫存 181
一、零庫存的含義 181
二、零庫存的作用 182
三、適當(dāng)庫存的理念 182
第三節(jié) ABC分類管理法 183
一、ABC 分類法的實施 183
二、ABC 三類物料庫存控制方法 187
第四節(jié) 訂購點法與安全庫存 187
一、訂購點法 187
【精益范本】計算訂購點 188
二、安全庫存量 189
第八章 精益?zhèn)}儲之庫存盤點 191
第一節(jié) 盤點的作用與形式 193
一、盤點的重要作用 193
二、盤點的常見形式 193
第二節(jié) 盤點的準(zhǔn)備與實施 194
一、盤點記錄工具 194
【精益范本1】盤點卡 196
二、盤點前的準(zhǔn)備 197
三、盤點的正式實施 200
【精益范本2】盤點清冊 201
第三節(jié) 盤點結(jié)果統(tǒng)計和處理 202
一、盤點結(jié)果統(tǒng)計 202
【精益范本3】根據(jù)盤點結(jié)果填寫相應(yīng)表單 203
二、盤點結(jié)果處理 203
【精益范本4】庫存盈虧明細(xì)表 204
【精益范本5】盤點后的賬面調(diào)整 206
第九章 精益?zhèn)}儲之料賬管理 207
第一節(jié) 料賬的基礎(chǔ)知識 209
一、料賬管理的作用 209
二、料賬的基本架構(gòu) 209
第二節(jié) 料賬管理的實施 211
一、庫存管制卡 211
二、料賬的憑據(jù) 214
【精益范本】入出庫表單的設(shè)計原則 217
三、料賬不準(zhǔn)原因分析與解決對策 218
四、庫存管理資訊報表 219