本書基于企業(yè)異質(zhì)性，探討資源誤置與經(jīng)濟(jì)增長效率改進(jìn)的內(nèi)在機(jī)理，從企業(yè)非效率壟斷對效率壟斷的抑制影響角度，把資源配置的空間、跨期結(jié)構(gòu)效率改進(jìn)與企業(yè)內(nèi)部的要素配置效率糾偏統(tǒng)一起來進(jìn)行開拓性研究，論證得出“經(jīng)濟(jì)增長效率改進(jìn)的過程實質(zhì)上是生產(chǎn)要素資源誤置程度擴(kuò)大—糾偏—均衡—再擴(kuò)大—再糾偏的循環(huán)不止過程”。并從資源誤置程度、市

本書就是從當(dāng)今的時代背景出發(fā)，揭開了傳統(tǒng)雇傭制的諸多弊端，展示了合伙人制的有效價值，闡述了合伙思維的要點(diǎn)。從“認(rèn)同合伙人制、實施合伙人制的前提、怎樣尋找合伙人、合伙人制度設(shè)計注意事項、合伙人制度落地”等方面出發(fā)，分享了作者多年實施合伙人制度的實踐經(jīng)驗。希望本書能帶給讀者對合伙人制度的認(rèn)識以及在創(chuàng)業(yè)管理方面的啟示。

內(nèi)部審計是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，關(guān)系著企業(yè)的內(nèi)部管理和可持續(xù)發(fā)展。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，改善了審計的方法，增強(qiáng)了預(yù)測能力，為企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本書大數(shù)據(jù)基本理論以及內(nèi)部審計的發(fā)展為切入，重點(diǎn)探討大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計理論、方法、技術(shù)、體制、管理、業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)、報告以及成果應(yīng)用的創(chuàng)新。全書內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)邏輯清

企業(yè)管理的根本目的是提高運(yùn)行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增加效益。本書系統(tǒng)地講述了精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)方式）基本理念與方法，并將精益理念結(jié)合中小企業(yè)實際情況推廣和應(yīng)用。書中采用了作者在推行精益實踐過程中具體方法與成功案例，重點(diǎn)介紹了生產(chǎn)計劃管理體系的建立與運(yùn)行；全員生產(chǎn)維修體制（TPM）建立與推行；全面質(zhì)量管理（TQM

本書立足于工商行業(yè)適當(dāng)引入新的理念、理論、方法、法規(guī)及著名公司的典型案例。本書框架結(jié)構(gòu)由8部分組成，即財務(wù)管理基礎(chǔ)、估值、財務(wù)預(yù)算、資本性資產(chǎn)投資、長期籌資和股利政策、營運(yùn)資本管理、財務(wù)分析、財務(wù)管理的特殊領(lǐng)域。

本書主要介紹現(xiàn)代成本會計的理論、方法和實務(wù)，主要包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析及考核。本書的突出特點(diǎn)如下：在傳統(tǒng)成本會計教材的基礎(chǔ)上，加入國內(nèi)外大量信息資料，每章在對相關(guān)成本會計理論和方法論述時，都附有形式生動、內(nèi)容充實的案例，有助于學(xué)生閱讀和理解，本書適合作為教師采用啟發(fā)式教學(xué)方式，實

已頒布實施的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系包括一項基本規(guī)范和三種指引。本書在編寫過程中緊扣企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，主要研究和闡述企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和評價，以及審計指引的基本原理與應(yīng)用，并進(jìn)一步分析和解釋相關(guān)規(guī)范在理論與實務(wù)方面的可操作性，堅持規(guī)范解釋與理論分析并重，深入淺出，突出操作構(gòu)架內(nèi)容設(shè)計和案例分析，重點(diǎn)闡述關(guān)鍵點(diǎn)的控制。

本書基于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實，總結(jié)和分析適用于新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新活動的新興技術(shù)概念，分宏觀篇和微觀篇分別討論綜合相關(guān)政策概念和管理概念意義上知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)發(fā)展體系和關(guān)鍵因素，從全球化背景下的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境直到知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律，通過梳理和歸納大量相關(guān)技術(shù)相關(guān)文獻(xiàn)，開展了知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，綜合

企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計分析與管理決策的重要基礎(chǔ)和工具。作為教育部高等學(xué)校統(tǒng)計學(xué)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦用書，本書系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計的基本理論、基本知識、基本方法。全書共十一章，詳細(xì)介紹企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計內(nèi)容，企業(yè)統(tǒng)計工作組織與管理，企業(yè)市場調(diào)查，企業(yè)產(chǎn)出統(tǒng)計分析，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析，企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計與

本書從科技、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展，特別是國家層面企業(yè)改革政策發(fā)布等幾個方面簡要論述了近幾年來影響企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境背景變化。全書從企業(yè)人力資源和人事管理的制度變革、機(jī)制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、理論探索和技術(shù)應(yīng)用視角，匯集了央企和地方國企、知名民營企業(yè)和外資企業(yè)在人力資源開發(fā)與管理、人事制度改革創(chuàng)新等方面的實踐探索，以及部分

本書從村民投入意愿及激勵機(jī)制視角對“后農(nóng)業(yè)稅時代”村級公益事業(yè)建設(shè)集體行動難問題進(jìn)行研究，深入分析影響村民投入意愿的社會性因素及其行為后果，力求建構(gòu)村級公益事業(yè)建設(shè)集體行動生成邏輯的分析框架。研究結(jié)果不僅能彌補(bǔ)現(xiàn)有研究只做一般性理論探討或政策分析的局限，還能進(jìn)一步豐富村級公益事業(yè)建設(shè)理論，為農(nóng)村基層政府及相關(guān)職能部門提

本書采取個案研究的方法，以山東嶧縣中興煤礦公司為例，按照“招募股金—礦坑歸屬—資金借貸—鐵路運(yùn)輸—市場競爭—礦場安全”等企業(yè)內(nèi)在發(fā)展邏輯展開分析，系統(tǒng)闡述企業(yè)內(nèi)部大股東群體的嬗變，企業(yè)與士紳、銀行、鐵路、土匪之間的關(guān)系，以及經(jīng)濟(jì)民族主義思潮對企業(yè)的影響。本書將近代企業(yè)社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)“關(guān)系”理論進(jìn)行比較分析后，指出“

《平臺化跨界知識整合創(chuàng)新管理》分析了企業(yè)創(chuàng)新從部門到跨部門，再到跨組織，*后到平臺化整合創(chuàng)新的趨勢，圍繞知識整合創(chuàng)新機(jī)制提出了企業(yè)知識整合創(chuàng)新ITO模型，并分別應(yīng)用到企業(yè)級跨部門、聯(lián)盟級跨組織及平臺級跨界知識整合創(chuàng)新中，此外提出了灰度績效評價模型，*后進(jìn)行了案例分析與仿真分析�！镀脚_化跨界知識整合創(chuàng)新管理》的ITO模型

本書共由8章組成。第1章主要介紹在工.作表上動態(tài)增加很多命令按鈕、動態(tài)創(chuàng)建窗體的方法;第2章主要介紹用戶窗體設(shè)計、公共變量定義、用戶窗體的功能與代碼;第3章主要介紹工.作簿的分拆、含并:第4章主要介紹矩陣運(yùn)算、有師分類、分類器分類、邏輯回歸;第5章主要介紹聯(lián)盟與獲勝聯(lián)盟、權(quán)力指數(shù)、分配公平問題;第6章主要介紹虛擬鍵值、

本輯制度描述與文獻(xiàn)回顧包括兩篇論文，分別是“去杠桿與杠桿操縱”研究之緣起及展望、中國制造業(yè)上市公司資本投資下降之謎。研究論文部分則包括媒體監(jiān)督對高管薪酬結(jié)構(gòu)的影響，環(huán)保“費(fèi)”改“稅”與企業(yè)創(chuàng)新投入，問詢函是否可以降低公司代理成本，環(huán)境信息披露、高質(zhì)量審計與盈余持續(xù)性等方面。

本書分為上下兩篇，聚焦重大工程決策治理和風(fēng)險管理中的關(guān)鍵問題開展系統(tǒng)研究：上篇首先剖析重大工程復(fù)雜性及韌性特點(diǎn)，進(jìn)而研究重大工程決策的知識、原則及程序并提出智能群體決策方法，然后探討重大工程決策治理能力現(xiàn)代化的實現(xiàn)體系；下篇首先著眼于重大工程的技術(shù)風(fēng)險和投融資風(fēng)險，研究其成因與對策，然后提出以全景式跟蹤審計助力重大工程

納米科學(xué)技術(shù)以其多學(xué)科交叉性、綜合性、平臺性的獨(dú)特特征，支撐著多個學(xué)科、多個前沿科學(xué)領(lǐng)域的快速發(fā)展，成為推動科學(xué)發(fā)展的新引擎。鑒于納米科技的重要戰(zhàn)略意義，對納米科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展趨勢的評估和預(yù)測非常必要。本報告利用愛思唯爾旗下全球**的摘要及引文數(shù)據(jù)庫Scopus、科研分析平臺SciVal、基金數(shù)據(jù)庫FundingIns

經(jīng)濟(jì)全球化帶來企業(yè)組織與環(huán)境關(guān)系的復(fù)雜化，進(jìn)而對企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展提出挑戰(zhàn)。本書以復(fù)雜系統(tǒng)理論為視角，通過企業(yè)組織與環(huán)境的統(tǒng)一描述，深化復(fù)雜性認(rèn)識，促進(jìn)企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)。首先，梳理相關(guān)概念和理論，明確從復(fù)雜系統(tǒng)理論視角認(rèn)識企業(yè)組織的重要性；其次，從企業(yè)管理實踐者視角和財經(jīng)指標(biāo)體系視角，整理企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展

本書根據(jù)國家自然科學(xué)基金委員會管理科學(xué)部**重點(diǎn)項目群的項目之一“基于并行分布策略的中國企業(yè)組織變革與文化融合機(jī)制研究”的五年實證研究，針對中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革實踐中面臨的組織變革與文化融合關(guān)鍵問題，以認(rèn)知科學(xué)的“分布式?jīng)Q策策略”和決策科學(xué)的“雙棲式行為策略”為研究思路，從中國企業(yè)組織變革視角，系統(tǒng)考察與總結(jié)動態(tài)變革

創(chuàng)新能力提升是企業(yè)未來發(fā)展的保障，創(chuàng)新型國家建設(shè)嚴(yán)重依賴企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。因此，尋求企業(yè)創(chuàng)新能力的提升機(jī)制具有強(qiáng)烈的理論與現(xiàn)實意義。本書基于互動創(chuàng)新的理論視角，從企業(yè)與外部不同知識機(jī)構(gòu)間的互動學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力提升的角度出發(fā)，在深入探討互動創(chuàng)新理論、組織學(xué)習(xí)與知識創(chuàng)造、吸收能力和創(chuàng)新能力理論的基礎(chǔ)上，以制造業(yè)中小企業(yè)為研