本書的第1章和第2章分別講解了查賬人員在查賬實(shí)操前必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)和提高查賬水平及效率的操作方法；第3章至第10章通過查賬的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)操演練，把企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理事項(xiàng)的查賬活動(dòng)展現(xiàn)出來。查賬的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)操演練部分共分為8章，包括會(huì)計(jì)憑證/賬簿查賬、企業(yè)資產(chǎn)查賬、企業(yè)負(fù)債查賬、所有者權(quán)益查賬、收入與成本費(fèi)用查賬、利潤

本書共12章，前3章分別講解了出納人員實(shí)操前的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)操技巧；從第4章至第12章通過出納實(shí)賬演練，把企業(yè)整個(gè)出納業(yè)務(wù)事項(xiàng)表述出來。實(shí)賬演練部分共分為9章，包括出納財(cái)務(wù)書寫規(guī)范、會(huì)計(jì)憑證業(yè)務(wù)操作、出納賬簿業(yè)務(wù)操作、出納現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作、出納銀行業(yè)務(wù)操作、銀行票據(jù)結(jié)算操作、出納糾錯(cuò)業(yè)務(wù)操作、出納涉稅業(yè)務(wù)操作、外匯結(jié)算業(yè)務(wù)操

本書共分為九個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容，分別是：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容、貨幣資金的核算、應(yīng)收款項(xiàng)的核算、存貨的核算、非流動(dòng)性資產(chǎn)的核算、負(fù)債的核算、所有者權(quán)益、收入與費(fèi)用及利潤的核算、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告。

本書以“圖表+實(shí)賬+演練”的形式，通過核算規(guī)范和實(shí)操演練向做賬人員展現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體做賬方法，既可指導(dǎo)做賬新手快速入門，也可幫助企業(yè)稽查人員、內(nèi)審人員以及企業(yè)管理者掌握做賬的基礎(chǔ)知識(shí)，且能提高企業(yè)管理水平。

本書用“圖表+實(shí)賬+演練”的形式，通過圖解實(shí)賬向會(huì)計(jì)新手演練各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的具體處理。

本書圍繞我國當(dāng)前實(shí)施的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，在對新舊制度內(nèi)容對比的基礎(chǔ)上，以“科目核算規(guī)范+科目核算演練+賬務(wù)處理示范+稅務(wù)處理規(guī)范”的結(jié)構(gòu)模式，針對會(huì)計(jì)核算的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤這6大會(huì)計(jì)要素，結(jié)合小企業(yè)經(jīng)營過程中實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，向讀者講解65個(gè)會(huì)計(jì)科目的核算規(guī)定，提供136個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算示

本書共分為四部分：第一部分為備考指南，統(tǒng)計(jì)歷年真題分值分布，剖析命題規(guī)律，提供答題技巧和備考建議；第二部分為考點(diǎn)速記圖表，遵循現(xiàn)行考試用書的章目編排，在考綱知識(shí)導(dǎo)圖和考情分析的基礎(chǔ)上，對�？己诵闹攸c(diǎn)知識(shí)進(jìn)行了圖表式歸納總結(jié)，配有典型真題進(jìn)行演練；第三部分為歷年真題及詳解，包含了2011-2016年的6套真題及詳解（20

本書系統(tǒng)闡述了項(xiàng)目融資的基本知識(shí)和對項(xiàng)目融資的全方位管理。具體包括：導(dǎo)論、項(xiàng)目融資的運(yùn)作與組織、項(xiàng)目融資的合同管理制度、項(xiàng)目融資成本與結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目融資的主要模式、項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)與管理、項(xiàng)目融資的擔(dān)保。

本書以一個(gè)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，按照會(huì)計(jì)工作的流程，將內(nèi)容設(shè)計(jì)為期初建賬、會(huì)計(jì)日常工作、會(huì)計(jì)期末工作和編制財(cái)務(wù)報(bào)表四個(gè)大項(xiàng)目，重點(diǎn)介紹了信息環(huán)境下財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的處理方法和處理流程。

本書就汽車美容店創(chuàng)業(yè)過程及經(jīng)營管理過程提供了詳盡介紹和指導(dǎo)，包括汽車美容店開店之前經(jīng)營模式的選擇、前期策劃，以及人員組織與管理、市場營銷、設(shè)備管理、護(hù)理用品管理、美容項(xiàng)目操作流程、客戶管理、汽車美容+互聯(lián)網(wǎng)等方方面面。

本書共分為四部分：第一部分為備考指南，統(tǒng)計(jì)歷年真題分值分布，剖析命題規(guī)律，提供答題技巧和備考建議；第二部分為考點(diǎn)速記圖表，遵循現(xiàn)行考試用書的章目編排，在考綱知識(shí)導(dǎo)圖和考情分析的基礎(chǔ)上，對�？己诵闹攸c(diǎn)知識(shí)進(jìn)行了圖表式歸納總結(jié)，配有典型真題進(jìn)行演練；第三部分為歷年真題及詳解，包含了2011-2016年的6套真題及詳解（20

最近十余年來，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)毫無疑問是商業(yè)舞臺(tái)的絕對主角�！捌脚_(tái)”“生態(tài)”等全新概念修飾后的商業(yè)世界，既包含著動(dòng)人的誘惑，又隱含著深深的陷阱。本書圍繞平臺(tái)與生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)、傳統(tǒng)企業(yè)的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型兩個(gè)主題，剖析了包括騰訊、樂視、萬達(dá)、通用電氣等一系列中外著名企業(yè)的案例。清晰地界定了平臺(tái)及生態(tài)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略勢能、生態(tài)系

貧窮不是宿命！發(fā)展沒有前提！兩位來自發(fā)展中國家的杰出經(jīng)濟(jì)學(xué)家向主流理論宣戰(zhàn)，全面揭示經(jīng)濟(jì)繁榮之謎！本書兩位作者都是來自發(fā)展中國家的杰出經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他們有著深厚的理論功底和豐富的國際發(fā)展機(jī)構(gòu)任職經(jīng)歷，以及為整個(gè)發(fā)展中世界求索繁榮之路的迫切愿望。在書中他們以充滿詩意的語言和富有寓意的故事回顧了近代以來世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史

新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)是林毅夫教授創(chuàng)建的一套發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與方法，本書作者王勇是林毅夫老師的得意弟子和重要合作者，近年來一直致力于新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)術(shù)與政策研究、教學(xué)和普及工作。作者以“局內(nèi)人”的視角對新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論觀點(diǎn)、研究方法、政策實(shí)踐等進(jìn)行了深入獨(dú)到通俗的講解，并結(jié)合對產(chǎn)業(yè)政策、國有企業(yè)改革、中等收入陷阱、中國宏觀經(jīng)濟(jì)政

現(xiàn)代企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%是靠環(huán)境等其他因素，另外60%則依賴于企業(yè)各層管理者和員工的執(zhí)行力。縱觀那些包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的一流企業(yè)，它們的共同特征在于具備從上到下的執(zhí)行意識(shí)、卓越的執(zhí)行能力以及上升到了企業(yè)價(jià)值觀層面的執(zhí)行文化�！秷�(zhí)行這樣抓就對了：世界500強(qiáng)正能量管理筆記》從文化、理念層面談起，詳細(xì)解讀了被

本書是一本通過案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享來指導(dǎo)企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型的書，總結(jié)了自新媒體誕生以來，新形勢下國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)營銷常見的38種模式。 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)特征、互聯(lián)網(wǎng)工具、與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的資源、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式等4大方面，總結(jié)出38種模式，參與感營銷、大數(shù)據(jù)營銷、平臺(tái)化營銷、全民營銷、App營銷、RSS營銷、口碑營銷、搜索引擎營銷、微信公眾號(hào)營

本書是一本通過案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享來指導(dǎo)企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型的書，總結(jié)了自新媒體誕生以來，新形勢下國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)營銷常見的38種模式。 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)特征、互聯(lián)網(wǎng)工具、與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的資源、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式等4大方面，總結(jié)出38種模式，參與感營銷、大數(shù)據(jù)營銷、平臺(tái)化營銷、全民營銷、App營銷、RSS營銷、口碑營銷、搜索引擎營銷、微信公眾號(hào)營

現(xiàn)代企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%是靠環(huán)境等其他因素，另外60%則依賴于企業(yè)各層管理者和員工的執(zhí)行力。縱觀那些包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的一流企業(yè)，它們的共同特征在于具備從上到下的執(zhí)行意識(shí)、卓越的執(zhí)行能力以及上升到了企業(yè)價(jià)值觀層面的執(zhí)行文化。《執(zhí)行這樣抓就對了：世界500強(qiáng)正能量管理筆記》從文化、理念層面談起，詳細(xì)解讀了被

《JournalofChineseEconomics》（中國經(jīng)濟(jì)學(xué)刊）是北京第二外國語學(xué)院在此前發(fā)行多年的電子網(wǎng)刊基礎(chǔ)上形成的英文版學(xué)術(shù)集刊，依托學(xué)校雄厚的翻譯實(shí)力，將國內(nèi)研究中國經(jīng)濟(jì)的論文選輯翻譯向海內(nèi)外發(fā)行。書中開設(shè)經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測、金融財(cái)政研究等欄目，致力于面向英文讀者介紹當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，技術(shù)的擴(kuò)散無疑可以推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，技術(shù)的擴(kuò)散是否存在溢出效應(yīng)？它有哪些形式？這種溢出效應(yīng)是否會(huì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展？它通過什么樣的方式發(fā)揮作用？這種溢出效應(yīng)與技術(shù)本身的作用如何分離？其效應(yīng)的大小如何度量？在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中我們應(yīng)該如何利用這種效應(yīng)？技術(shù)溢出效應(yīng)在不同的技術(shù)梯度地區(qū)之間是如何發(fā)生的