經(jīng)濟(jì)學(xué)上一直較重視分工效應(yīng)，對協(xié)作效應(yīng)關(guān)注相對不足。馬克思說：“通過協(xié)作提高了個(gè)人生產(chǎn)力，而且是創(chuàng)造了一種生產(chǎn)力，這種生產(chǎn)力本身必然是集體力�！边�有，美國管理學(xué)家皮得提出的木桶效應(yīng)幾乎人人皆知。本書是基于此，試對協(xié)作能提高創(chuàng)造價(jià)值的能力和促進(jìn)財(cái)富增長進(jìn)行系統(tǒng)性分析和論證，并有一些理論創(chuàng)新。本書共30萬字。第1章（約4.

《信息通信技術(shù)（ICT）與加納中小企業(yè)成長（英文版）/電子科技大學(xué)西非研究系列叢書》首先建立了影響加納中小企業(yè)發(fā)展的因素的概念模型與研究假設(shè)，在分析已有理論與模型優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對模型進(jìn)行了測試。其數(shù)據(jù)樣本涵蓋了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、建筑業(yè)等領(lǐng)域的國有與民營企業(yè)�！缎畔⑼ㄐ偶夹g(shù)（ICT）與加納中小企業(yè)成長（英文版）/

對我國企業(yè)海外并購與綠地投資進(jìn)行對比研究，利用理論與實(shí)證的方式對我國1990年至2014年企業(yè)海外并購與綠地投資兩種對外直接投資方式（OFDI）與母國技術(shù)進(jìn)步的關(guān)系進(jìn)行橫向比較與探討分析，通過理論模型推導(dǎo)得出結(jié)論。

我國中小型企業(yè)已被潮流推向比30多年前更屬自由競爭的經(jīng)濟(jì)模式，面對產(chǎn)業(yè)供過于求，適者生存是不變的叢林法則。如今并購大潮已來，如何調(diào)整思想，轉(zhuǎn)型求生，再求成長，各方面都要求企業(yè)必須做好卓越管理的基礎(chǔ)工作。《變革管理的大橋從優(yōu)秀到卓越的管理奧義》為融入中國元素的《從優(yōu)秀到卓越》，全書共分五章，運(yùn)用中國本土案例，如柳傳志的建

目前，制約我國企業(yè)持續(xù)健康成長的主要因素之一是管理薄弱和滯后。建立基礎(chǔ)性、整體性、結(jié)構(gòu)性的管理體系，是企業(yè)解決管理問題的有效途徑。在此背景下，管理架構(gòu)師這一概念應(yīng)運(yùn)而生。他們是企業(yè)管理體系的規(guī)劃者和設(shè)計(jì)者，同時(shí)也是踐行者、推動者及監(jiān)督者。 本書對企業(yè)管理體系作了全景式的掃描，為體系建設(shè)提供了路線圖和方案參照。主要內(nèi)容包

《律師談公司治理》為執(zhí)業(yè)律師所著，以律師的視角，從法律角度給商務(wù)人士分析、解讀公司治理這個(gè)課題，希望給大家提供一點(diǎn)關(guān)于公司治理的法理、法律和操作層面的框架性認(rèn)識。使大家有機(jī)會在思考和審視自己公司法人治理的時(shí)候不僅能夠發(fā)現(xiàn)問題，也能夠正確地處理和解決這些問題，從而可以逐步改善公司的治理架構(gòu)，為公司未來能夠走得更遠(yuǎn)創(chuàng)造條件

《中國中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告2018》是圍繞我國中小企業(yè)發(fā)展展開系統(tǒng)分析與評價(jià)的年度發(fā)展報(bào)告，其目的在于加深對2017年度我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢、政策取向的了解，并以近年來我國中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)的變化為基礎(chǔ)，探討我國中小企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動態(tài)、服務(wù)體系等重點(diǎn)事件和熱點(diǎn)問題，促進(jìn)我國中

本報(bào)告分為總論篇、實(shí)務(wù)篇與關(guān)注篇三部分�？傉撈�在描述全球國際直接投資基礎(chǔ)上，分析了2016-2017年中國企業(yè)對外直接投資發(fā)展新趨勢、環(huán)境新變化、面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)；從產(chǎn)業(yè)及區(qū)域兩個(gè)方面概括了中國企業(yè)對外直接投資流向的新特征，并對區(qū)域吸引力及行業(yè)吸引力進(jìn)行了比較分析。實(shí)務(wù)篇首先從總體上評估了中國企業(yè)海外經(jīng)營績效，并

《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究》分為兩部分，第一部分主要分析了大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識，首先論述了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用架構(gòu)與技術(shù)、大數(shù)據(jù)的管理和治理體系，而后分析了大數(shù)據(jù)與企業(yè)、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算及大數(shù)據(jù)與云安全的相互關(guān)系；第二部分論述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，首先分析了大數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)管理的影響，然后分別闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)預(yù)算管

本書共包括7章，內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬概論、構(gòu)建模擬企業(yè)、運(yùn)營規(guī)則介紹、初始年運(yùn)營、如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、如何進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價(jià)、企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬成功之道。本書最后還附有企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬手冊和生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃，旨在引導(dǎo)學(xué)生以創(chuàng)新思維為目標(biāo)，理解理論知識，掌握企業(yè)經(jīng)營過程和分析經(jīng)營數(shù)據(jù)。本書從教學(xué)實(shí)際、學(xué)生興趣出發(fā)來編

本書以科技型中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式及信用評價(jià)為研究對象，可供管理學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)學(xué)科的高校師生，信用風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的科研工作者，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)管理者，銀行金融機(jī)構(gòu)管理者，科技金融領(lǐng)域感興趣讀者等相關(guān)人員閱讀參考

4S企業(yè)文化與7P績效管理及其互動影響研究

本書從合作博弈的視角出發(fā)，運(yùn)用實(shí)物期權(quán)方法和**停時(shí)理論，求解了雙主并方動態(tài)合作情形下的**報(bào)價(jià)與還價(jià)策略、**持股策略，以及**并購時(shí)機(jī)。在此基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)，對以上相關(guān)理論研究的結(jié)論進(jìn)行了驗(yàn)證。本書用語樸素，表達(dá)精煉，又不失專業(yè)性和科學(xué)性，是國家自然基金項(xiàng)目研究的階段性成果之一；既有理論分析，又有驗(yàn)證性研究，

《企業(yè)社會責(zé)任信息傳遞機(jī)制研究》作為學(xué)術(shù)研究著作，嘗試在一個(gè)合理、科學(xué)的框架內(nèi)對企業(yè)社會責(zé)任的信息傳遞機(jī)制（包括信息傳遞動機(jī)、信息傳遞充分性、信息接收反饋三個(gè)環(huán)節(jié)）進(jìn)行解析。《企業(yè)社會責(zé)任信息傳遞機(jī)制研究》立足我國國情，以理論為指導(dǎo)，通過實(shí)證研究，探討了我國企業(yè)社會責(zé)任信息傳遞對企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)和影響，以及對企業(yè)稅收規(guī)避

本書圍繞當(dāng)前企業(yè)間電子商務(wù)管理的核心研究問題，從企業(yè)間治理導(dǎo)向來研究合作電子商務(wù)能力的形成和作用過程。通過對200多家企業(yè)的問卷和案例研究，結(jié)合部分公開數(shù)據(jù)，實(shí)證研究并揭示我國傳統(tǒng)制造和零售企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)合作電子商務(wù)能力，并實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢的新機(jī)制。本書對于如何推進(jìn)我國傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，從企業(yè)間治理的選擇、信息技術(shù)的建設(shè)、

顛覆性創(chuàng)新是一種適合于發(fā)展中國家實(shí)際情況的創(chuàng)新方法，已成為一種重要的自主創(chuàng)新模式和實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的重要途徑。低端破壞和逆向創(chuàng)新的邏輯，對大量正在為原材料成本高漲、廉價(jià)勞動力資源衰減而陷入困境的中國企業(yè)來說，是一種能激發(fā)巨大想象力的商業(yè)邏輯。 開放式創(chuàng)新為創(chuàng)新管理提供了一種全新的思維模式，企業(yè)應(yīng)該打破傳統(tǒng)封閉的組織疆

《數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)跨境數(shù)據(jù)流動風(fēng)險(xiǎn)管理》探討了數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢及其風(fēng)險(xiǎn)特征，提出基于“價(jià)值一風(fēng)險(xiǎn)”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想及其分析框架。在此基礎(chǔ)上，采用田野調(diào)查和問卷調(diào)研相結(jié)合的研究方法，對部分代表性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查分析，提煉風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素并進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析，建立企業(yè)跨境數(shù)據(jù)流動全面評價(jià)指標(biāo)體系并給出相應(yīng)的計(jì)算方法。

《戰(zhàn)略之王》（LordsofStrategy）一書講述了公司戰(zhàn)略數(shù)十年中從無到有的發(fā)展歷程。在60年代之前，大多數(shù)公司甚至還沒有意識到戰(zhàn)略這一概念的存在。在日后一手創(chuàng)辦了波士頓咨詢公司的布魯斯.亨德森（BruceHenderson）看來，當(dāng)時(shí)的公司對自己并沒有定位。但是在之后，亨德森提出的戰(zhàn)略概念，卻使得整個(gè)公司世界發(fā)

虛擬企業(yè)是一種為追求經(jīng)濟(jì)利益的契約合作關(guān)系，合作伙伴參與組建虛擬企業(yè)的根本動力是尋求自身收益的大化，不合理的收益分配方案是虛擬企業(yè)中局中人產(chǎn)生沖突的普遍和直接的原因，也是導(dǎo)致虛擬企業(yè)中途瓦解的重要因素之一。作為經(jīng)典合作對策理論與模糊集理論的有機(jī)結(jié)合，模糊合作對策為解決不確定環(huán)境下的虛擬企業(yè)收益分配問題提供了一個(gè)有效的途

企業(yè)價(jià)值觀對企業(yè)重大經(jīng)營決策和員工行為塑造起著非常重要的影響。如何從理論上構(gòu)建一個(gè)核心價(jià)值觀突出、層次分明的價(jià)值觀體系是《企業(yè)價(jià)值觀體系的構(gòu)建：兼評中國企業(yè)500強(qiáng)》研究的主要內(nèi)容�！镀髽I(yè)價(jià)值觀體系的構(gòu)建：兼評中國企業(yè)500強(qiáng)》對國外學(xué)者關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的理論進(jìn)行了整合，認(rèn)為企業(yè)價(jià)值觀體系主要包括核心價(jià)值觀和一般價(jià)值觀兩