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本書全面系統(tǒng)地闡述了外貿(mào)企業(yè)的會計基礎(chǔ)、會計要素和會計科目，外貿(mào)企業(yè)會計的意義、職能、對象和特點，貨幣資金和國內(nèi)結(jié)算、外業(yè)務(wù)和國際貿(mào)易結(jié)算的核算，出口貿(mào)易業(yè)務(wù)和進口貿(mào)易業(yè)務(wù)的核算，應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨的核算，固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期待攤費用和對外投資的核算，期間費用、稅金、利潤和利潤分配的核算，財務(wù)報表的編制和分析等內(nèi)

本書充分運用了圖解的方式向讀者傳達連鎖企業(yè)會計的知識,讀者一目了然,使得原本教枯燥的內(nèi)容能夠清晰明了地展現(xiàn)在讀者的面前,這樣不僅能使讀者較快的掌握知識的精髓,也能加深對知識的理解和掌握。這也是本書的特點和優(yōu)勢。本書內(nèi)容涵蓋了連鎖企業(yè)會計日常工作的各個關(guān)鍵點。

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商業(yè)模式并不是新話題，但好的商業(yè)模式書籍卻很少。究其根源，無非做理論研究的不懂商業(yè)創(chuàng)新實踐，理論無法落地；做實踐的不懂一般規(guī)律總結(jié)以及表達，導(dǎo)致讀者無法學(xué)習(xí)。筆者從事商業(yè)模式咨詢20年，不僅具備國際化咨詢公司的專業(yè)理論背景經(jīng)驗，從江浙市場的成長經(jīng)驗使得筆者也具備一線市場實戰(zhàn)能力。這也解釋了為何筆者200多場次商業(yè)模式培

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本書立足于多產(chǎn)品企業(yè)在生產(chǎn)和貿(mào)易中占據(jù)主導(dǎo)地位的事實，基于中國進一步擴大進口和出口增長放緩的現(xiàn)實背景，結(jié)合異質(zhì)性企業(yè)前沿理論，在多產(chǎn)品企業(yè)框架內(nèi)研究貿(mào)易自由化對企業(yè)產(chǎn)品出口加成率的影響效應(yīng)和機制及其蘊含的資源配置效應(yīng)。書中從多產(chǎn)品企業(yè)和內(nèi)生可變加成率兩個方面拓展了Melitz模型框架；構(gòu)建產(chǎn)出品和中間品關(guān)稅指標全面衡量

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本書首先測定、描繪1949～2016年中國物價波動形態(tài)，劃分這期間周期，分析物價周期波動特征；其次從經(jīng)濟史的角度分別對1949～1951年、1952～1956年、1957～1965年、1966～1977年、20世紀70年代末至90年代初、20世紀90年代、2000～2006年、2007～2015年等八個時期物價波動的背

本書是一本淘寶、天貓操盤實戰(zhàn)手記，從淘寶、天貓店鋪運營與管理的角度出發(fā)，對作者多年的網(wǎng)店操盤經(jīng)驗與基本操作技能進行了分享。 本書從電商營銷基礎(chǔ)知識講起，涉及的技巧和方法都是從實際操作中總結(jié)出來的，內(nèi)容全面、實用，可操作性強。全書共分8章，主要包括：必知的電商營銷知識、店鋪業(yè)績的關(guān)鍵指標——轉(zhuǎn)化率、視覺營銷才是轉(zhuǎn)化率的重

深圳國際仲裁院成立于1983年，是粵港澳地區(qū)第一家仲裁機構(gòu)。由于長期身處改革開放前沿和特區(qū)建設(shè)一線，深圳國際仲裁院在國際貿(mào)易仲裁領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗。自20世紀80年代開始，深圳國際仲裁院便處理了大量的國際貿(mào)易案件，其中相當(dāng)一部分適用了《公約》。為了幫助業(yè)界了解國際貿(mào)易糾紛與裁判要點，深圳國際仲裁院精選了一批典型案例，并

本書從“大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，推動形成經(jīng)濟外交新格局”角度出發(fā)，對旅游服務(wù)貿(mào)易、語言服務(wù)貿(mào)易、版權(quán)貿(mào)易、對外文化投資等不同行業(yè)進行深入剖析；在地域研究上，除了對我國西部十二個省份的旅游服務(wù)貿(mào)易進行分析以外，還對比不同國家，如英國、印度、巴西等國家的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展模式，借鑒其競爭優(yōu)勢，從而提升我國服務(wù)貿(mào)易整體實力，提出推動我國

企業(yè)高管與商業(yè)利益相關(guān)者，以及政府、監(jiān)管部門管理者之間的個人關(guān)系，即本書所關(guān)注的管理者聯(lián)結(jié)，不僅是我國商業(yè)實踐中普遍存在的現(xiàn)象，也逐漸被全球商界認同和重視。本書以我國渠道關(guān)系中的管理者聯(lián)結(jié)作為研究對象，依托作者的四項實證研究，重點考察商業(yè)聯(lián)結(jié)和政治聯(lián)結(jié)對渠道成員績效及其他渠道產(chǎn)出的負面影響，證明轉(zhuǎn)型經(jīng)濟下管理者聯(lián)結(jié)的作