本項(xiàng)研究的主要目的是，基于產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理理論、金融工具在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用研究及風(fēng)險(xiǎn)偏好理論，通過(guò)數(shù)理模型的構(gòu)建及優(yōu)化求解，比較研究商業(yè)保險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)手段在產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)作機(jī)理，以期幫助制造商確定商業(yè)保險(xiǎn)的應(yīng)用邊界，并為企業(yè)制定*的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理策略提供一定的理論依據(jù)。

草原文化的核心價(jià)值觀決定著草原企業(yè)家的戰(zhàn)略愿景。把握草原戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與草原商業(yè)倫理、草原生態(tài)的動(dòng)態(tài)平衡度，提升草原企業(yè)家跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力。本書把草原文化價(jià)值觀念中和諧生態(tài)及逐水草而居的基本戰(zhàn)略內(nèi)涵，納入草原企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程。運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和文化管理理論，研究草原企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力特性中的基本戰(zhàn)略因子，提出草原企業(yè)家戰(zhàn)

高�？萍计髽I(yè)持續(xù)創(chuàng)新貴在持續(xù)、難在持續(xù)。本書基于企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的理論分析，廓清了中國(guó)高校科技企業(yè)及其持續(xù)創(chuàng)新的概念、內(nèi)涵、特性等，深入分析研究了高�？萍计髽I(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力、能力和機(jī)遇要素，形成了高�？萍计髽I(yè)持續(xù)創(chuàng)新相關(guān)理論，建立了中國(guó)高�？萍计髽I(yè)持續(xù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)機(jī)制模型及五階段動(dòng)態(tài)發(fā)展模式，并開展了相關(guān)實(shí)證案例研究，對(duì)推進(jìn)中

聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志曾說(shuō)：做企業(yè)就是三件事：搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)管理者如何營(yíng)造帶隊(duì)伍的氛圍，即具備怎樣的控場(chǎng)力和領(lǐng)導(dǎo)力，直接決定了所帶團(tuán)隊(duì)是攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝，還是屢戰(zhàn)屢敗、不堪一擊。本書立足團(tuán)隊(duì)管理者人格魅力的養(yǎng)成和個(gè)人控場(chǎng)力的提升，從團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管控、人員調(diào)配、溝通激勵(lì)、監(jiān)督問(wèn)責(zé)、績(jī)效考核、凝聚人心、危機(jī)應(yīng)對(duì)等

本書在2018版合訂本基礎(chǔ)上修訂。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》由財(cái)政部制定，于2006年2月15日發(fā)布，自2007年1月1日起施行。為保持我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的持續(xù)趨同，財(cái)政部在2012年發(fā)布了一系列準(zhǔn)則征求意見(jiàn)稿后，于2014年正式修訂了五項(xiàng)、新增了三項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。2017~2018年，財(cái)政部又對(duì)21號(hào)等一系列企業(yè)會(huì)

本書共十四個(gè)項(xiàng)目，除項(xiàng)目一外，每個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容都包括收集名人事跡、主要參考法規(guī)、主要內(nèi)容小結(jié)、業(yè)務(wù)處理總結(jié)和全真單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)。本書還提供了隨教學(xué)進(jìn)度而展開的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全真實(shí)訓(xùn)資料（見(jiàn)附錄），這種與會(huì)計(jì)職業(yè)崗位能力培養(yǎng)相配套的全真單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)的憑證憑據(jù)，方便了學(xué)生的實(shí)際演練。

本書由數(shù)據(jù)中心IT建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理（ITBOM）聯(lián)盟基于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T33136-2016《信息技術(shù)服務(wù)數(shù)據(jù)中心服務(wù)能力成熟度模型》編寫。全書選取國(guó)內(nèi)業(yè)界代表性單位，從流程關(guān)鍵管控點(diǎn)、管理要求和電子化工具等角度，對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展、運(yùn)營(yíng)保障和組織治理等各流程的真實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，以期為業(yè)界的服務(wù)能力建設(shè)與成熟度提升提供參考與

本教材已入選浙江省普通高�！笆�三五”新形態(tài)教材，并作為浙江省高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列教材之一，以知識(shí)、能力、綜合素質(zhì)的培養(yǎng)為主題，借助企業(yè)管理仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境，以皮衣制造企業(yè)為案例原型，讓受訓(xùn)者體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬全過(guò)程，鍛煉其業(yè)務(wù)操作技能、職業(yè)素養(yǎng)等綜合能力。本教材注重實(shí)踐性、參與性、開放性和創(chuàng)造性，啟發(fā)受訓(xùn)者主動(dòng)尋求解決問(wèn)題的多樣

世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整正在加快推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)復(fù)合化、產(chǎn)業(yè)體系集群化、資源利用循環(huán)化趨勢(shì)愈加明顯，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化、融合化邁進(jìn)的進(jìn)程中，通過(guò)厘清創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中涉及的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)載體、動(dòng)力源和要素創(chuàng)新等關(guān)系，探尋創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的聯(lián)動(dòng)耦合機(jī)制，借鑒國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路和觀

《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案——實(shí)戰(zhàn)圖解版》一書，從崗位分析與評(píng)價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核三大板塊來(lái)進(jìn)行編寫。崗位分析與評(píng)價(jià)部分包括崗位分析與評(píng)價(jià)的作用、開展崗位評(píng)價(jià)；薪酬設(shè)計(jì)與管理部分包括進(jìn)行薪酬調(diào)查、薪酬管理體系設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)福利管理的設(shè)計(jì)、調(diào)薪的規(guī)劃與管理、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)；績(jī)效管理全案包括績(jī)效管理規(guī)劃、績(jī)效管理體